EPC工程总承包项目的成本管理方法初探

EPC工程总承包项目成本是指项目实施过程中所耗费的设计、采购、施工和试车费用,及项目管理部在项目管理过程中所耗费的全部费用,其中包括特定的研究开发费用。对于EPC总承包管理者来说,做好工程项目的成本控制是一个非常关键的工作。成本管理是贯穿设计、施工和试运行等全过程的复杂工作,涉及各部门、各环节及人、财、物各个要素。     

工程量清单计价条件下各阶段计价管理

投标企业必须对单位工程成本、利润进行统筹考虑,精心选择施工方案;合理确定人工、材料、施工机械等要素的投入与配置,合理控制现场费用和施工技术措施费用;搞好投标报价阶段、施工阶段以及设计变、工程签证的管理,最终实现项目的预期收益。     

工程量清单计价方式下的成本控制

从人工费用的控制、材料费用的控制、机械费用的控制、水电费的控制、设计变更和工程签证的管理及其他费用的管理等方面,探讨在项目施工管理中,如何应用工程量清单计价,对工程成本要素进行控制.     

施工项目成本控制浅析

<正>成本控制是指在项目实施过程中,对影响项目成本的各项要素,即施工生产所耗费的人力、物力和各项费用开支,采取一定措施进行监督、调节和控制,及时预防、发现和纠正偏差,保证项目成本目标的实现。一、施工准备阶段的成本控制施工项目部首先以施工合同价款为依据确定项目的目标成本,同时还要充分考虑不可预见因     

浅谈燃气施工单位如何控制工程成本

成本控制是指在项目实施过程中，对影响项目成本的各项要素，即施工生产中所消耗的人力、物力、和各项费用开支，采取一定措施进行监督、调节和控制，及时预防、发现和纠正偏差，保证项目成本目标的实现。结合我公司项目施工的实际情况，工程成本主要划分为人工费、材料费、机械设备费、劳务分包费、专业分包费、修路费、公司管理费及非生产性开支等费用。     

建筑施工企业成本管理探讨

成本管理是企业管理的永恒话题,企业如何控制成本、提升效益,是施工企业生存发展的关键。施工单位要提升市场竞争力,就要加强成本管理,控制好各种费用支出。本文着重谈了集团层面、项目部层面控制成本的措施,揭示了成本管理的各种要素、发展方向。     

浅论对公路隧道施工过程中成本控制的研究

如何降低材料费用和施工材料费用以及施工机械费用,是有效实现隧道施工成本控制的重要内容,减少隧道施工的超挖、提高施工的速度和机械的效率,可以降低施工材料的费用和机械设备的成本。     

浅谈燃气项目成本超额的分析及控制方法

在燃气工程施工中，经常会发生最终费用超过最初（计划）费用，本文通过阐述对燃气施工工程中的人、材、机三大要素的分析控制，来提高工程施工管理水平，使超额成本处于合理受控状态，从而提高企业的经营运行能力。     

施工项目可控制成本的管理与控制

施工项目可控制成本是建筑施工企业以建设施工项目为核算对象，在施工过程中所消耗的人工、材料、机械、施工管理等全部施工费用的总和。具体包括人工费用、材料费用、机械费用、其他直接费、现场经费及间接成本等，构成工程造价的主体：可控成本分两个层次：公司级成本管理，项目上成本控制。成本管理以系     

浅析建设工程造价全过程控制

工程造价贯穿于建设工程的始末,对工程项目的成本有着至关重要的影响,尤其是在市场竞争越来越激烈的情况下,科学控制成本是施工企业提高核心竞争力的关键要素。在工程项目的决策阶段、设计阶段、实施阶段以及竣工阶段都需要合理运用造价控制,将整个工程的成本控制在预定的计划范围内,保证各项费用消耗在预计的成本核算中。     

香港与内地工程造价管理比较

介绍了香港建筑工程的工程量计算规则和工程造价费用组成,通过香港与内地工程造价管理的比较,指出了内地在工程造价管理方面的不足,并为内地工程造价管理的发展指出了努力的方向。     

从造价咨询角度谈施工合同管理

根据目前工程造价管理与合同管理现状,从造价咨询角度探讨分析了施工合同管理的重要性及关键点,指出作为业主和施工单位必须重视施工合同的管理,才能有效控制工程造价,保证工程项目的管理质量。     

浅谈工程建筑管理中的成本管理

成本管理对降低工程建筑的造价成本、确保工程施工质量和进度有着极为重要的作用。本文就当前工程建筑管理中成本管理的现状进行了探讨和分析,以更好地发挥成本管理在工程建筑管理中的作用,提高建设施工企业的经济效益和社会效益。     

岩土工程施工项目成本管理

针对如何提高施工企业在市场中竞争力的问题,从项目成本管理的基本原则、项目成本管理体系以及项目成本管理的基本流程三方面就企业如何加强项目成本管理进行了探讨,以期降低施工项目的成本,从而使企业获得较大的经济效益.     

阶段性造价控制管理方法在建筑工程中的应用

对建筑工程进行有效地造价控制,首先应当明确该工程的自身特点与建设需求。因此在建筑工程造价管理过程中,应当引入阶段性造价控制管理方式和方法。本文对建筑工程造价的主要特点、造价控制管理中存在的问题进行了探讨,并分析了阶段性造价控制管理方法如何在建筑工程中应用。     

工程造价全生命周期的动态管理研究

随着我国工程建设项目管理体制的改革与发展,工程造价管理由原来的静态管理发展为动态管理,由原来的阶段管理发展为全生命周期管理,从而以较小的全生命周期成本去完成项目的建设和运营。为此就加强工程造价全生命周期的动态管理进行探讨,以动态有效地控制工程造价。     

议建设工程项目的造价管理

介绍了建设工程项目造价管理的含义,阐述了全过程造价管理的内容,分析了当前我国造价管理的现状,结合我国目前造价管理现状,提出了建设工程项目造价管理的全过程控制措施。     

公路工程项目成本管理的研究

以公路工程项目成本管理作为研究对象，通过对当前公路工程施工中普遍使用的成本管理方法进行科学分析和研究，总结出了公路施工企业成本控制管理科学，对指导施工安排、科学统筹施工作业具有积极的指导意义。     

浅谈施工项目成本管理

论述了施工企业成本管理体制改革的必要性,对"项目成本核算"成本管理理念及企业成本管理体系的特征作了介绍,提出了推行施工项目成本管理的控制要点,从而提高成本管理体系的运行质量.     

工民建施工中的造价管理研究

在工民建施工管理中,造价管理是其中的重要管理环节。工程造价管理被应用到工民建施工中不仅能提高工程的经济性,而且提高了建设资源利用效率。本文从工民建施工中的造价管理实施必要性着手,对其展开了论述。