关于获证企业质量管理体系持续有效运行的探讨

目前我国许多企业均已经按照ISO9000族标准的要求建立了质量管理体系,获得了质量体系认证证书。那么,一个企业通过了质量体系认证并取得证书以后,如何才能保持质量管理体系持续有效运行?本文针对当前企业质量管理体系运行中所存在的问题,结合作者所在的药用铝管生产企业质量管理体系的运行实例,对企业保持质量管理体系持续有效运行提出了一些具体措施。     

企业质量管理体系有效性问题的探讨

讨论企业质量管理体系有效性的基本特征及其制约因素 ,提出企业通过质量认证后 ,保持质量管理体系有效性的对策建议。     

浅谈如何改进企业质量管理体系内部审核

企业质量管理体系内部审核是企业质量管理体系运行中重要和关键性工作之一,不仅仅是企业验证体系运行效果的有力手段,也是企业管理提升和持续改进的有效动力。本文分析了企业质量管理体系的内部审核的现状,剖析了企业质量管理体系的内部审核存在的误区,提出了改进企业质量管理体系的内部审核的建议,以供参考。     

完善企业质量管理体系的探讨

文章就如何进一步完善企业质量管理体系进行了探讨,从加强对质量管理体系过程的监视和测量、管理评审、健全企业标准体系等方面提出完善管理体系的方法,从而使企业在通过ISO9001质量管理体系认证后能够获得持续的效益。     

企业实施质量管理体系所带来的价值

企业实施质量管理体系,是对企业管理的一次梳理和改造,使其符合质量管理体系的要求.由此企业的管理体系得到完善与加强,企业整体管理水平得到提升,给企业带来价值.     

浅析ISO9001质量管理体系文件的电子化管理

品质管理已成为企业竞争力的最重要指针,ISO9001质量管理体系的建立几乎为所有重视品质的企业所认知.而对ISO9001质量管理体系文件的有效控制是控制产品及过程质量的基础,之前在企业实际应用中大量使用的多为书面化的纸质文件.但是随着社会的进步、电脑的普及,上述的这些书面化纸质文件在很多企业也采用电子文本的形式进行管理(以下简称电子文件),对这些电子文件如何进行有效管理?本文将对电子文件的控制以及质量管理体系认证的相关规定加以对比,结合企业应用实际案例,讨论如何有效控制电子文件,使其满足ISO9001质量管理体系对文件控制的相关要求.     

质量管理 环境管理 劳动安全与卫生管理三体系合一构想

1 体系合一的必要性1.1 管理体系标准化的现状和发展趋势 (1)ISO于1987年颁布了ISO9000质量管理和质量保证系列标准,倡导组织建立质量管理体系(QMS),以保持和提高其质量保证能力。中国及时地将ISO9000转化为国家标准,到今年7月末有785家企业的质量体系通过了认证,还有一大批企业正在积极准备申请认证。     

钢铁企业如何提高管理评审的有效性

国内大型钢铁企业相继建立并运行了ISO9001、ISO10012、ISO14001、OHSAS18001等标准化管理体系,每年要进行多次管理评审,但管理评审还远没有发挥实际效果.管理评审是高层次的管理活动,重点解决管理体系运行中全局性、系统性、战略性的问题,管理评审的有效性直接关系到企业管理体系运行效果和持续改进力度.本文结合企业质量、计量、环境、职业健康安全等管理体系的运行实践,对如何提高钢铁企业管理评审的有效性进行探讨.     

浅谈企业推行ISO9000族标准应注意的几个问题

文章根据目前我国有的企业在推行贯彻ISO9000质量管理标准体系中所存的问题,阐述了企业在通过质量体系认证后,仍只是推行贯彻这一标准工作的起步而不是终止,要保持体系运行的适宜性、有效性和充分性,还必须不断地对体系进行持续改进和完善,并注意将管理体系与其他业务管理进行整合。     

探讨企业质量管理与标准化的协同发展

企业质量管理与标准化的协同发展对于企业来说是一项非常重要的任务,标准化质量体系对于实际企业质量管理体系来说就像是一个基础一样,只有在基础足够完善的情况下,才有可能更好的进行下一步的操作,而实际企业质量管理对于标准化管理体系来说就是下一部该做的事情,所以只有在最开始建立完善的标准化体系才能够帮助企业更好的进行实际企业管理,也才能够帮助企业在最大程度上提高工作效率,节省因为体系不够完善造成的财力物力人力的浪费,为企业获取更大的经济效益。     

提高质量管理体系审核有效性的方法

随着GB／T19001—2008《质量管理体系要求》标准的实施,要求企业关注质量管理体系在满足顾客要求方面的有效性。作为企业质量管理体系中很重要的过程——审核的有效性必然应得到相应关注。笔者就如何提高审核有效性提出了一些想法。     

Current models of "quality"--an introduction for anaesthetists

The purpose of this review is to provide the practicing anaesthetist with an historical perspective of quality, a summary of current models, and an introduction to the expectations of accreditors. Articles were obtained from an electronic literature search on Silver Platter using the search terms Quality, Quality assurance, Anes, and Anaes. In addition, textbooks on quality assurance in health care, quality improvement texts from business management, and accreditation documents were reviewed. Quality systems in health care are derived from business or industrial models. Study of this field is hampered by poorly defined terminology and jargon. Over the years, many different models have been used in health care, but recent studies have investigated the effectiveness of methods such as Quality Improvement. Many of the systems used by hospitals appear to have been prompted by requirements of accreditation standards. Recently, systems of hospital organization have appeared which link Quality Assurance, Quality Improvement, risk management and utilization management. Despite the confusion created by ill-defined terminology and rapid change in some definitions, anaesthetists need to be aware of the basic models of accreditation requirements.     

钢铁企业质量管理之我见

质量是企业的生命线,企业必须按照“三全”的质量管理原则,即：全员的质量意识、全员的参与、企业生产的全过程。企业建立科学的质量体系,以顾客为中心,持续改进产品质量,通过不断的创新和改进,使企业的管理和技术始终处于领先地位才能在市场竞争中取胜。     

邯钢设计院质量管理体系建设实践

质量是企业的生命,设计质量是设计院的灵魂,质量管理是确保设计产品质量的可靠保证。从加强质量管理体系建设、严格设计过程控制、坚持技术创新、加强统计分析等几方面,分析了邯钢设计院不断持续改进的做法和取得的效果。     

Quality management in emergency medicine

Although the need for the implementation of a quality management concept for the German emergency medical system (EMS) has been discussed for more than 10 years, such a concept has not been realised on a broad scale. Standardised national data sheets were developed many years ago. They are used by many local agencies, but a data-gathering system on a state or national basis is still lacking. In times of reduced funds for health care expenditures, quality management could be a reliable way to ensure that the EMS provides safe services to the patient based on the current state of medical science in an efficient manner. Based on clear definitions, structure, process, and outcome quality can be analysed, and the results provide the basis for continuous quality-improvement strategies. As not all aspects of the system can be analysed continuously, one has to select areas of special importance. External and internal quality control are equally important. Quality control works on the basis that all EMS team members are motivated to perform on a professional level to ensure that each patient is treated adequately. It evaluates the system to create circumstances that enhance the achievement of this goal. Quality management is not only concerned with mishaps, because areas with documented good performance also provide important information.     

宽厚板质量设计体系的整体实施与优化

为了确保宽厚板产品实物质量满足用户需求,采取有效的措施,建立了精细化、信息化的质量设计体系,提高公司板材市场竞争力。     

精细化管理在进厂物资检验过程中的应用

随着钢铁行业生产规模急剧扩张,导致原燃料资源日趋紧张,质量波动加大。原料既是企业成本战略与质量追求的关键节点,也是不法商贩和企业内部个别人员内外勾结谋取暴利的"绿荫地",为了更有效地把好关口,避免漏洞,济钢集团科技部通过完善管理制度,推行精细化管理,使进厂物资检验工作在公开、透明的环境中进行,保障了检验数据的科学性、准确性,最大限度的维护了公司经济利益。     

SMC Quality rating

SMC Powder Metallurgy of Galeton, Pennsylvania, has passed the tough qualification tests to win accreditation to ISO/TS16949, a quality management system that satisfies the international auto business. Peter Lake, President of the SRI Quality System Register, said: ”SMC has demonstrated effective implementation of a quality management system that satisfies the tough new auto standard for the manufacture of powder metal gears, sprockets, bearings and structural parts.This is a short news story only. Visit www.metal-powder.net for the latest powder metallurgy industry news.     

抓好质量管理搞好房产工程建设

质量是企业生命,企业要生存和发展,必须强化质量管理.正确的、有效的推行全面质量管理是提升企业竞争能力、企业素质和经济效益的重要手段.     

六西格玛管理方法与ISO9001质量管理体系相结合的探讨

实施ISO9001质量管理体系可以提高和规范企业的管理能力，Six Sigma管理也被许多企业成功运用以提高企业绩效。本文通过对ISO9001质量管理体系和Six Sigma管理方法的关系的讨论，旨在探讨将两种管理方法有效结合的途径。