浅谈企业文化建设

1企业文化的内涵 企业文化是在一定的社会历史条件下,企业生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。企业文化作为企业在生产经营过程中形成的社会文化的一种亚文化,反映着企业物质经济活动。它通过树立正确的经营思想、良好的企业精神、高尚的伦理道德和明确的企业目标,以规范企业员工的价值观念,     

以人为本 构建和谐企业文化

淮北矿业集团公司岱河煤矿在企业文化建设方面,牢固树立以人为本的科学发展观,确立员工在企业的主体地位,大力实施“以人为本,以情感人”的企业文化建塑活动,用人本化的管理感召人,以优美的环境陶;台人,以和谐的氛围凝聚人,给员工提供了一个健康、和谐、向上的工作生活环境,有力推动了企业生产经营、安全管理、技术创新、文明创建等中心工作的有效开展。     

浅谈企业文化的特点和作用

企业文化是指企业在一定的历史条件下，在长期的经营管理活动中，逐步形成的为全体员工所认同，为社会公众所接受，以企业精神、企业价值观为核心的企业组织内部具有鲜明个性的独特的思维方式、经营理念、行为模式和因之而展现出的群体风格及形象、文化内涵及意义。在日益激烈的市场竞争中，不断促进企业文化创新，进行思想观念和行为方式的彻底变革，成为企业所推崇的新型经营管理方式。     

任楼煤矿企业文化变革的思索

在企业文化的建设中,存在不同程度的“泛虚”现象。一是流于口号和宣言。所谓的企业宗旨、企业价值观、经营理念等与指导经营和影响员工的行为并无多大用处,究其原因,有些理念系统本身就是似是而非的文字游戏,大多是一些“创新、进取、品质”之类的共性词语。二是繁琐的文字型文化,企业将更多的精力用在舍本求末、雕章琢句上:或创办内刊,或设立内部网站,借助网络的力量,发表一些煽情的文章,但对大多数的基层员工来说,能否真正参与其中呢?三是文化娱乐化。企业通过组织举行一些文化娱乐活动,来提升文化品位,但企业毕竟是要创造价值的,不是“…     

谈“以人为本”与企业文化建设

从广义来说,企业文化既包括一个企业的物质文化,如生产经营的环境、设备、产品等,即有形的“硬件文化”;也包括一个企业的精神文化,即无形的“软文化”,如企业的组织结构和各种规章制度,企业的管理经营哲学、经营风格,群体内部相互沟通的方式、相互制约的行为规范、企业员工的共同价值观念、历史传统、生活习惯、办事准则等等。     

用“安源精神”铸就企业文化

企业文化是一个企业在长期经营实践中所凝结起来的一种文化氛围、企业精神和经营理念,并体现在企业员工所共有的价值观念、道德规范和行为方式上.企业文化可以从三个层面来理解,外层是企业物质文化,包括企业的产品风格、技术与装备特色、厂容厂貌等,以及由此折射出的企业经营者的特点、风格和作风等;中层是企业制度文化,包括企业的规章、规范以及渗透到员工思想所共同遵循的道德观念、行为准则等;内层是企业精神文化,包括企业的经营哲学、经营战略、价值取向以及由此体现的企业员工的共同追求、共同意志、共同情感等也就是企业精神.三个层面中,物质文化是基础,制度文化是关键,精神文化是核心和灵魂.     

浅谈我国企业文化建设

一、企业文化的核心内涵 企业文化是企业在长期的经营管理过程中逐渐形成的价值观、经营观、信誉、制度、传统和企业精神等的总和，是以人为中心的企业管理理论。它强调管理中的软要素，其核心内涵是企业价值观。企业文化的核心是要创造出共同的价值观念，优秀的企业文化就是要创造出一种人人受重视、受尊重的文化氛围，使每个成员作出的贡献都会及时得到职工及领导的赞赏，由此激励员工为实现自身价值、推动企业发展而不断进取。     

如何构建优秀的煤炭企业文化

企业文化是社会文化的一个子系统,企业通过自身生产经营的产品及服务,不仅反映出企业的生产经营特色、组织和管理特色等,更反映出企业在生产经营活动中的战略目标、群体意识、价值观念和行为规范等。它既是了解社会文明程度的一个窗口,     

煤矿安全文化建设浅谈

企业安全文化是企业在长期生产经营活动中逐渐形成的或有目的人为塑造的，为企业全体员工所认同、接受和遵循的，具有企业特色的安全生产与生活的精神、观念、行为及物态的总和。它基于“大安全观”和“大文化观”概念，在安全观方面包括企业安全文化、全民安全文化、家庭安全文化等；在文化观方面既包含精神、观念等意识形态的内容，     

群众性文化活动在企业发展中的重要性

正群众文化是指人们在正常的职业之外,自我参与、自我娱乐、自我开发的社会性文化。群众文化活动则是群众文化的外在表现形式,它是以人民群众活动为主体,以自娱自教为主导,以满足自身精神生活需要为目的,以文化娱乐活动为主要内容的社会历史现象。群众性文化活动,作为企业文化建设中的重要组成部分,也越来越被社会所关注。笔者认为,群众文化活动在企业发展中具有以下三点重要作用。     

履行工会维权职责促进矿区和谐发展(六)

以人为本 构建和谐企业文化 淮北矿业集团岱河矿工会 淮北矿业集团公司岱河煤矿在企业文化建设方面,牢固树立以人为本的科学发展观,确立员工在企业的主体地位,大力实施"以人为本,以情感人"的企业文化建塑活动,用人本化的管理感召人,以优美的环境陶冶人,以和谐的氛围凝聚人,给员工提供了一个健康、和谐、向上的工作生活环境,有力推动了企业生产经营、安全管理、技术创新、文明刨建等中心工作的有效开展.     

以企业文化推动经济效益的增长

企业文化是处于一定社会文化背景下，企业在长期生产经营实践活动中逐步形成和发展起来的日趋稳定的价值观、企业精神、行为规范、道德准则、生活信念、习惯传统等。企业文化是以物质为载体的精神文化现象，对于增强企业凝聚力，激发企业活力，提高企业竞争力有着重要作用。健康向上的企业文化对企业的生产经营起着促进、导向和辐射作用。     

煤矿企业文化建设刍议

1煤矿企业文化建设的基本内涵 从广义上说,企业文化是社会大文化的一个子系统,属于亚文化,它是一个客观存在的经济文化现象。企业文化客观地存在于每一个企业之中。从狭义上讲,企业文化体现为人本管理理论的最高层次。企业文化重视人的因素,强调精神文化的力量,希望用一种元形的文化力量形成一种价值观念、行为准则和道德规范,凝聚企业员工的归属感、积极性和创造性,引导企业员工为企业和社会的发展而努力,并通过各种渠道对社会文化的大环境产生作用。     

以人为本文化制胜建塑独具特色的企业文化

企业文化是企业在长期实践中逐步凝结、积淀而形成的员工共同的经营理念、价值观、群体意识、行为规范,是一个企业特有的员工意识形态的总和,包括企业哲学、企业精神、企业道德、企业风尚、企业民主、企业目标、企业制度等内容。企业文化涉及企业经营管理的各个方面,渗透各相环节,目的是借助文化的力量,全方位地增强企业活力和凝聚力,引导员工齐心协力向企业确定的目标奋进。     

企业文化、企业管理和企业发展的关系

随着社会主义市场经济和现代企业制度的建立和完善,企业文化已越来越被人们所关注和重视.因为企业文化即是一种文化现象,又是一种经营战略,它渗透于企业管理的全过程,企业文化与企业管理工作紧密相连,在调动职工积极性、增强企业凝聚力、保证企业发展目标实现上起着相辅相成、相互渗透的作用.现代企业管理表明,建立企业文化也是加强企业管理的一种手段,反之,加强企业管理又是促进企业文化的建设.     

提高员工满意度 增强企业亲和力

亲和力是企业的重要文化资源。构筑企业的亲和力,一个重要的方面是在企业的组织、生产、经营、管理等各个方面,营造融洽的人际关系,这种融洽的人际关系最终表现在员工的满意度上。从一定意义上说,提高员工的满意度是增强企业亲和力最直接、最有效的途径。     

浅谈煤炭企业的安全文化建设

企业文化是指企业在一定的社会经济文化环境下,为谋求自身的生存和发展,为达到总体目标,在长期的生产经营活动中逐步形成的,并经过企业员工认同、信守的经营宗旨、价值观念、文化思想和道德行为准则的综合反映。煤炭企业在长期的生产经营活动中,形成了一套具有煤炭企业特色的企业文化,即煤炭企业安全文化。     

发挥企业文化作用提升企业管理品位

美国历史学家戴维·兰德斯在《国家的穷与富》一书中断言:“如果经济发展给了我们什么启示,那就是文化乃举足轻重的因素。”同样,对于一个企业来说,其生存和发展也离不开企业文化的哺育。那么,什么是企业文化呢?企业文化就是指企业在长期的生产经营过程中所形成的管理思想、管理模式、价值观念、企业精神、企业个性、道德规范、行为准则、规章制度、风俗习惯等等。企业文化是一种力量,随着知识经济的发展,它对企业兴衰将发挥着越来越重要的作用,甚至是关键性的作用。所以,有效发挥企业文化的作用,可以提升企业管理的品位,促使企业驶入发展的…     

企业文化的研究与实施

1企业文化的要素企业文化就是企业自己的产品或服务,以及员工的所为和管理规范反映出来的经长期形成的经营观念或价值观体系。它由企业环境、价值观、英雄人物、典礼仪式和文化网络五大要素组成。它是以企业哲学为主导,以企业价值观为核心,     

以“四位一体”管理模式为核心 创建企业特色文化

企业文化作为企业管理的一种新理念,在企业生产经营中,伴随着自身的经济繁荣而逐步形成和确立,并深深植根于企业每一位员工头脑中。经坊煤业以"企业、军营、学校、家庭"四位一体管理模式为核心,在实践中推广运用,它不仅有效改善了企业环境,更重要的是提升了企业凝聚力、向心力,使员工增强了责任感、归属感、荣辱感、紧迫感,使企业文化植根于企业发展的各个领域,成为企业转型发展、快速发展的制胜法宝。