加强班组管理是实现安全生产的重要途径

在安全生产工作中,班组管理甚为更要。陶庄煤矿自1999年以来,为搞好矿片安全生产,认真开展厂以“二无”班组竞赛为主的班组安全管理活动,使矿井的安全形势持续、稳定好转。1认真开展“三无”班组竞赛活动1．1“三无”班组竞赛的内容“三无”,即无“三违”,无事故,无质量不合格品。班组竞赛考核内容包括：工程质量;安全;生产任务;“三违”数;当月出勤情况。1．2“三无”班组竞赛的考核范围采掘辅助区队,以班组为竞赛考核单位,按月考核,具体考核到班组长。1．3班组竞赛考核标准①工程质量全优20分。出现次不合格品扣10分;辅助…     

夯实班组基础 实现安全生产——南冶煤矿巷修工区实现安全生产22年

山东新汶矿业(集团)公司南冶煤矿巷修工区认真贯彻执行党的安全生产方针,坚持“安全第一,预防为主”,加强班组建设,重视现场管理,及时制止“三违”行为。截止去年底,全工区实现安全生产22年。 1978年,南冶煤矿巷修工区     

对如何搞好班组安全建设的思考

班组是企业最小基层团队,是直接管理安全生产的作业单元。班组安全建设的好坏直接影响到企业的生产经营工作,尤其是煤矿工作环境的特殊性,班组安全建设工作更加重要。只有在实际工作中切实加强班组安全建设,才能为职工创造一个良好的工作环境,才能有效杜绝“三违”现象的发生,     

黄陵建庄矿业公司"三违"管理对策探析

遏制“三违”行为,是杜绝安全生产事故的主要手段。为探究“三违”管理对策,从领导及职工安全意识、安全培训、现场安全管理等方面分析了“三违”的产生原因。结合建庄矿业公司安全管理实际情况,以及历年来的安全管理经验,详述了建庄矿业公司对“三违”管理采取的“积分预警”、安全教育闭环、“三违”指标化等方式方法,规范了井下现场职工的操作行为。实践表明,该措施有效提升了职工的安全意识,推进了安全生产长效机制的建立,矿井安全管理能力进一步增强,为奋斗企业安全稳定高质量发展奠定了坚实的基础。     

“安全三保”的效应——淮北矿业集团袁庄矿运输区安全管理经验掠影

善思,创新保安 “三违”是煤矿安全生产的大敌.运输区在治理“三违”上想出了一些可圈可点的招数. 一是,将“三违”治理和与班组“饭碗”息息相关的车皮挂钩.即:出现一起不安全行为扣本班组40车矸石;出现一起“三违”扣本班组80至120车矸石.按一车矸石8元计算,扣40车矸石就要损失320元,如果班组职工出现一起或数起“三违”,扣掉的钱数则会令职工“心痛不已”.不算不知道,一算吓一跳,这样一来,班组职工便会对“三违”望而却步.     

关于煤矿"三违"管理的思考

煤矿"三违"是导致事故的根源,必须采取有效措施加以杜绝.煤矿区队是安全管理的主体,通过给区队下达控制指标、同时又给科室管理人员及专职安检人员下达抓"三违"指标减少"三违"的发生,提高了安全管理水平,实现了矿井的安全生产.     

浅谈“三违”保证金的运用

“三违”是事故的祸根。长期以来,煤矿在反“三违”活动中积累了许多较好的经验,但近两年,煤矿企业在深层调整中和外部环境的影响下,其封闭式的安全管理模式受到冲击,简单的安全处罚失去了长效作用,煤矿因“三违”造成的事故时有发生。怎样才能强化人的管理、进一步规范人的安全行为呢？抚顺老虎台矿在深入开展反“三违”活动中,实施了对严重“三违”人员缴纳保证金的措施,经过半年多的运作,收到了较好效果。（l）“三违”保证金的界定。“三违”保证金是指对严重“三违”人员在按规定处罚的基础上,强制进行的一种暂时资金抵押,…     

创新班组安全网络新模式构建平安和谐新矿区

围绕煤矿班组安全网络建设,提出新形势下进行煤矿班组安全网络建设的思考,结合郑煤集团超化煤矿近年班组管理的一些做法,探讨在创建平安和谐矿井中煤矿班组的建设与管理.介绍了超化煤矿在班组安全网络建设方面的成功经验,并对新形势下的班组安全网络建设提出建议.     

煤矿“三违”信息的计算机管理系统

针对贵州省安全管理的实际需要 ,以计算机为工具 ,开发设计了煤矿“三违”信息的计算机管理系统。通过在煤矿的实际运行表明 ,本系统能迅速准确地收集、计算和分析“三违”信息 ,从而为各级管理人员提供安全管理决策的科学依据。     

自主保安是消除“三违”的关键

<正> “三违”是煤矿井下安全生产的大敌,是造成事故的主要或直接原因。制止乃至消除“三违”,必须建立严格的制度,加强现场监督检查,但更为关键的是抓好职工的自主保安。实践证明,制度再健全,强调再严格,职工的自主保安意识如果得不到提高和增强,“三违”现象就     

班组安全生产建设的实践与探索

加强班组安全生产建设是煤矿安全基础管理的重要组成部分,是减少＂三违＂、预防事故的有效途径,是实现煤炭企业跨越发展的动力源泉。新窑煤矿公司在班组建设的实践中,不断创新,逐步探索,通过＂十个强化＂,促进了班组建设的长足发展。     

煤矿井下职工"三违"行为心理分析

“三违”是煤矿安全生产的大敌 ,首先从“三违”形成原因分析入手 ,对煤矿井下矿工“三违”的心理作了剖析 ,并采取有针对性的措施加以防范     

露天煤矿强化班组自主安全管理

针对露天煤矿班组安全管理现状,从班组伤害事故多发原因进行分析,在本质安全管理、自主安全管理、企业文化等方面提出了强化自主安全管理,积极预防煤矿事故的建议措施。     

"三违"现象产生的心理因素分析与防范措施

通过对煤矿“三违”现象产生的心理因素进行分析研究，提出了消除“三违”现象的防范措施。     

“三法”激活班组活力

淄博矿业集团许厂煤矿立足于“班组人管班组事、班组的事班组管”,敢于放权,充分发挥班组自主、自发、自觉管理的能动性,深入推行“三法”,最大限度地激发了班组活力。     

朱仙庄矿颁布铁令 严惩“三违” 推行安全效果预警制

<正>进入2008年,淮北矿业集团朱仙庄矿为进一步规范职工安全作业行为,近日出台了《"三违"管理办法》,科学界定了各种"三违"陋习的危害性质和处罚标准,引入人性化管理,推行"三违"积分责任追究预警制,促使职工安全自主保安管理,构建安全本质型矿井。该矿为贯彻"安全生产、预防为主"的安全生产方针,强化安全生产责任制,增强职工自主保安管理意识,扼制违章作业、违章指挥、违反劳动纪律"三违"陋习,确保矿井安全生产和职工生命安全,根据国家《煤矿安全生产法》、《煤矿安全规程》和《煤矿职工安全手册》规定,鉴于我国煤炭行业近年来事故频繁发生血的教训和矿安全工作实际,对"三违"陋习产生和危害性,进行了认真总结分析,近日出台了《"三违"管理办法》规定,对在煤矿生产运输、顶板、放炮、机电、"一通三防"及其他生产工作中及易出现的"三违"现象的9种轻微、134种一般和39种严重"三违"危害性质及责任追究处罚标准进行了科学界定。     

"五环工程"在灵北煤矿安全生产中的实践

“五环工程”是呼伦贝尔盟煤炭集团扎赉诺尔煤炭公司灵北煤矿对安全零伤亡、生产零事故、全员零“三违”、质量零次品、工作零缺陷的形象比喻。“五环工程”中，安全零伤亡是核心；生产零事故和全员零“三违”是基础；质量零次品和工作零缺陷是保证。     

安全摆上桌 集体合唱歌 曝光不留情——兖矿集团贵州能化五轮山煤业公司安全文化润心田

安全是煤矿永恒的主题。也是在建矿井的第一要务。去年以来，兖矿贵州能化五轮山煤业有限公司着力创建本安全型矿井，打造安全文化，他们加工制作安全警示牌、集体合唱安全歌曲，设立“三违”曝光台，悬挂标语、横幅，营造安全氛围，用文化的力量，亲情的教育。引导规范职工的安全行为，增强了安全意识和自主保安意识，保证了安全生产。     

安全生产保障来自最基层--北宿煤矿狠抓班组长建设取得显著成效

生产班组是煤矿最基层的组织,班组工作是煤矿一切工作的落脚点,班组长是煤矿"干部"中最庞大的一支队伍,抓住了班组管理就算抓住了安全生产管理的"牛鼻子".班组建设,重点是班组长素质的提高.兖矿集团北宿煤矿狠抓班组管理,突出班组长队伍建设,创建出台了一系列管理办法,探索出了一套选拔、任用、考核、激励班组长的良性管理运作机制,为矿井"双基"建设奠定了坚实的基础,推动了安全生产各项工作的健康发展.     

坚决遏制“三违”行为

事实证明,物的不安全状态和人的不安全行为,是导致事故发生的两个直接原因。与物的不安全状态相比,人的不安全行为具有更大的危险性。人的不安全行为最为明显的表现是违章指挥、违章作业和违反劳动纪律,即“三违”行为。据统计,“三违”行为造成了80％以上的煤矿事故,有些“三违”行为虽然没有直接造成事故,但却给煤矿安全埋下了隐患。“三违”行为是煤矿发生事故的最主要原因,是影响企业形象和制约企业发展的“顽症”。如果说屡禁不止的“三违”行为是威胁煤矿安全的潜在杀手,绝非为人耸听。