快速反应模式在中小型服装企业生产中的应用

我国服装企业中90％是中小型企业，其运营和发展关系到我国服装产业的兴衰。阐述了快速反应系统如何应用于中小型服装企业生产。通过引入“短、频、快”的设计模式、设立产品配货中心、建立信息系统等方法，结合实践论证了该系统确实能有效建立能更迅速更准确地满足消费者的供应链系统，显著提高中小型服装企业整体实力。     

流行趋势预测下的服装企业快速反应系统构建研究

伴随我国经济进入新常态、国外品牌服装的大量涌入以及服装业竞争日趋激烈,快速反应系统对服装企业而言也变得日趋重要。在这样的背景下,结合价值链理论、供应链理论、流行趋势理论下的服装企业划分门类,并以3类企业中颇具典型的代表为研究基础,分析其各自的快速反应系统及各层次的实现情况,无疑是一个颇具价值性的研究取向。再结合流行趋势预测在上述3类企业快速反应系统中扮演的角色,即可为构建基于流行趋势预测的服装企业快速反应系统贡献基础,并有助于从更高层面推动对流行趋势预测的快速反应。     

论e时代服装行业营销信息系统建立的必要性

通过论述现阶段服装行业的特点，指出服装的实际意义已不是遮体御寒等生理功能，而是美的表现。它的流行周期越来越短，服装企业要创造好的业绩，必须对市场作出快速反应，建立营销信息系统。     

快速反应在服装营销中的应用

针对目前我国纺织服装行业的发展现状 ,提出在服装企业的营销管理中应用快速反应的重要性 ,并对服装营销中的快速反应进行了深入的探讨     

体验式服装设计与服装快速反应

论文从新的视角将体验式服装设计纳入到对服装快速反应的研究之中，阐述了两者之间的关系，提出体验式服装设计是服装快速反应的一种高级形态，是达到服装快速反应的理想方式之一；体验式服装设计以服装快速反应系统提供的信息为依据，并受制于整个系统的监控；建议运用体验式服装设计的创造方法去思考和实践。     

面向协同的服装供应链快速反应机制研究

我国服装企业存在库存高和客户满足率低的矛盾,解决这对矛盾的一个有效方法是建立面向协同的供应链快速反应机制。通过分析这对矛盾的根本原因,提出了面向协同的服装供应链快速反应机制的解决方案,并对其中主要相关的服装设计开发、物流分销和信息化等策略与方法进行了阐述。     

供应链视角下的服装网络营销策略研究

在对传统网络营销理论进行归纳的基础上提出了基于供应链的网络营销理论,结合服装营销的特点分析了供应链视角下的服装网络营销策略,为了实现供应链的网络营销平台的构建,文章给出了全国服装供应链的网络营销平台的总体设计构思,并且进一步分析了服装供应链网络营销中的关键问题以及相应的解决方案.     

服装快速反应机制与系统的构建

对国内外服装生产技术水平及信息化水平进行了调查和分析，论述了在国内建立完整的、适应国际市场的服装快速反应机制及其系统的必要性与紧迫性；阐述了服装快速反应机制的定义和特点；提出了快速反应系统的技术基础和实施条件；进一步对国内一些服装企业集成制造存在的若干问题提出了看法，建议我国服装企业应及早建立服装快速反应机制及其系统。     

解析SPA经营模式中的创新形式

针对目前企业经营模式的现状,探讨新的服装企业经营模式-SPA模式的创新性和独特性,并对SPA模式中独具特色的快速反应系统、适时存购管理系统和饥饿式营销方式进行了深入的探讨。     

纺织服装企业库存的成因及规避策略

从供应链中的"牛鞭效应"、产品的严重同质化、市场需求变化等方面分析了纺织服装企业库存产生的原因,并从运用长尾理论实施"蓝海战略"、利用网络直销降低供应链成本、运用现代管理手段提高企业快速反应能力等方面探讨了纺织服装企业有效规避库存的策略.     

基于XML数据共享的纺织服装供应链快速响应系统

 应用XML技术研究纺织服装供应链信息集成,给出基于XML的快速响应系统设计框架,在研究XML数据共享技术、数据连接以及XML与数据库双向映射规则的基础上,探讨纺织服装供应链快速响应系统的XML模型。该模型通过XML的跨平台信息集成性能,改善供应链跨平台的交互通信机制,将供应链上下游的面料供应,服装设计、生产、销售等数据相连,使得面料供应商、服装生产商和零售商能够实时共享供应链上的数据信息,从而减少订单的响应时间,快速响应变化的市场需求。     

基于数字化技术的服装人才培养教学体系研究

随着信息化、数字化技术不断渗透到人们生活的方方面面,其在教育领域的应用,也必然引起教育观念、教育模式、教学方法和教学手段等的深刻变革。本课题旨在打造数字化服装教学体系,从数字化服装设计、数字化服装生产管理和数字化服装营销系统三大模块入手,培养创新人才,改变服装产业的技术现状。     

基于时间竞争的服装生产工艺与组织方式

通过探讨时间因素在服装生产制造中的重要作用,从柔性服装生产工艺与快捷服装生产组织方式的角度,分析研究在服装生产制造中如何通过实施成组技术、计算机工艺规程设计、快速生产传动方式、延迟制造等方法缩短产品生产制造时间,实现在精确的数量、质量和时间的条件下作出及时快速反应;并提出通过产品和流程的标准化缩短产品制造时间,以及通过改善物流、信息流在各个环节的流动,减少非增值环节,实现制造系统的简化和整合,对于服装生产企业有一定现实意义和应用价值。     

服装品牌短视频内容营销指标体系研究北大核心CSCD

面对抖音服装电商激烈的竞争,对于服装品牌短视频内容营销的研究具有重要的现实意义。文章为了研究和构建服装品牌短视频内容营销的指标体系,选取了32个服装品牌进行分析,并借助Atlas.ti8等软件对其抖音账号视频进行内容分析,从中筛选出服装短视频文字链的高频词,构建高频词的语义网络图,统计视频呈现形式频次。最终构建了服装品牌短视频内容营销指标体系,包括功能性信息、娱乐性信息、情感性信息和社交性信息4个维度及17个二级指标。同时,根据分析结果为服装品牌方短视频内容的创作和营销策略的制定提供理论指导。     

基于编码技术的服装工艺单设计系统开发与应用

工艺单作为生产过程中的重要技术文件,在服装企业内部的工艺信息传递上有着重要作用。文章基于杭州中小型服装企业工艺信息数字化现状,以工艺编码体系和成组技术为理论基础,探索以工艺信息数据库和典型工艺部件库为核心的工艺单设计系统的整体构架和开发策略。同时通过杭州女装企业的实践,验证系统的应用效果。     

服装大批量定制的技术体系研究

为探索服装大批量定制生产体系的理论与实践,依据系统理论分析及浙江地区服装企业现场调查与抽样调查分析结果,提出服装大批量定制系统结构模型与支持服装大批量定制生产体系的开发设计、管理、生产制造、信息通讯与系统集成四大技术,形成有特色的服装大批量定制的技术体系。利用抽样调查结果对服装大批量定制技术体系的实际应用可行性进行讨论,认为在中国服装产业发达地区,已具备实施服装大批量定制的必要条件。     

纺织装备制造企业信息化建设探讨

后配额时代,我国纺织装备制造业面临日益激烈的市场竞争。内外部环境要求企业必须对不断变化的市场做出快速反应,而信息化建设为之提供了有力支持。对纺织装备制造企业信息化的基本需求和内容进行了探讨,对实施信息化过程中的一系列问题进行了分析,并指出信息化建设作为一项系统工程,涵盖了企业从设计、采购、工艺、制造、管理、售后服务整个产品生命周期的全部内容,信息化建设是企业提高竞争力的重要手段。     

品牌服装企业顾客满意度测评指标体系

对顾客满意度基本理论进行了阐述,并通过对欧洲顾客满意度指数(ECSI)模型的分析和提炼,构建了适合于本土品牌服装企业的顾客满意度测评指标体系,以此来指导改进传统营销观念,建立以“顾客为导向”的行销战略。根据测评指标体系进行企业实践,通过对具体品牌服装企业在特定范围内的调查,获得数据,再进行分析研究,来综合评价一个品牌服装企业以及顾客对其的满意程度,为品牌服装企业的营销策划工作提供理论指导。     

服装面料的新发展

介绍了当前国内外服装的发展情况及流行趋势,分析了由于市场的竞争,新材料和新技术的应用,使服装的技术含量大为提高,要求服装面料的设计,生产与销售要符合服装的潮流并需要信息灵通,快速反应,此外,还介绍了服装潮流对服装面料的发展的影响以及一些新型的纤维原料与功能性,智能性服装面料。     

服装品牌的微信营销策略

针对特殊时期线下销售渠道关闭导致服装品牌销售受阻的问题,采用理论研究、案例分析、归纳概括的方法,对服装品牌的微信社群、分销、直播、展示4种营销策略的营销形式、品牌案例、实战策略进行深入的剖析与探讨。最后通过分析调研案例,提炼出4种策略在品牌宣传、产品展示、成本支出、客户拓展、增强黏性、个性服务 6个层面具体的实践方式,再根据不同的实践方式逐一分析其应用时的实际情况,归纳出4种策略在6个层面的作用效果与方法差异。研究得出,线下渠道受阻时服装品牌可参照微信营销布局体系,服装企业应根据自身资源与营销目标结合布局体系制定执行计划,以达到最佳的营销效果。