物流中心作业资源配置的线性规划逆优化模型

针对物流中心出库作业资源配置问题,考虑资源可共享及可替代条件下,可能出现的资源作业效率难以测量的情况,构建了资源配置线性规划逆优化模型。该模型通过最小化地调整资源作业效率求解符合实际操作要求的作业资源配置优化方案。实例表明:该方法通过调整资源效率矩阵使得实际配置方案成为问题的最优解,为制定满足实际作业要求的资源配置计划提出了新思路。     

标杆管理在工程项目管理中的应用研究

标杆管理有利于项目管理效率的提高,对企业的进步和发展具有重要意义。文章分析了标杆管理的概念及其在项目管理中的应用,建立了标杆管理在项目管理中的应用模型,并提出了标杆管理实际应用过程中可能遇到的挑战。     

基于资源配置理论的企业组织结构分析

为了考察企业组织结构的动态调整,建立企业最优的组织结构形式,采用定性与定量相结合的方法,利用交易费用理论和资源配置理论分析并建立了交易费用模型和资源配置模型.通过模型得出结论:企业拥有资源一定时,不同的组织结构存在不同的资源配置方案,由于交易费用的存在,企业最终只能取得次优的经济成果;通过比较不同组织结构下的经济运行成果,找到企业最优组织结构.     

面向快速产品开发服务的项目管理

快速产品开发服务组织模式是一种基于项目的动态联盟,项目的管理过程要支配多个分布企业组织、协调复杂的工作流和合理配置资源.快速产品开发服务的项目管理强调信息集成、强调过程管理,基于此特点,论文提出了快速产品开发服务项目管理系统的结构模型和基于资源拥有者、资源使用者、项目管理员、超级项目管理员角色的功能模型,并对项目管理主要过程项目定义、项目计划、项目控制、项目评价和管理进行了研究.其中任务模板的设计实现了快速设计、快速成型、快速制模任务的精确描述.项目计划过程采用序贯决策原理分为项目分解、资源配置、确定任务工期三个阶段进行.     

产品开发资源能力测度及优化配置研究

资源管理是产品开发过程管理的重要一环,为了定量描述产品开发资源能力,更好地支持产品开发资源配置和管理,提出了资源能力概念及其测度方法,构建了基于产品开发活动及其实现过程(ProA)的资源能力模型,深入分析了产品开发ProA资源能力描述和资源能力层次结构。通过资源任务能力项RTCI与资源实际能力项RPCI的映射关系,以及资源能力指数RCI的匹配度建立了产品开发过程资源能力的优化配置机制和方法。实例应用表明该资源能力模型与方法能对产品开发资源配置进行有效的管理。     

基于逆优化的煤矿生产物流系统安全资源配置研究

常规的煤矿安全资源优化配置模型较少从资源配置模型本身考虑,尤其是优化后的安全状态无法达到安全需求时往往通过增加资源投入量的途径实现安全状态的进一步提升,这无形中增大了企业的负担。基于此,首先以安全度最大为目标函数,结合煤矿安全生产限制条件构建物流系统安全资源配置优化模型,在此基础上运用双层规划方法将原始模型转化为逆优化模型并求解,同时通过实例分析对该方法进行验证。结果表明逆优化方法在安全资源总量固定情况下对提升煤矿安全度具有显著的效果,为安全资源配置优化提供了新的思路。     

支持多应用的统一制造资源模型研究

支持多应用的统一制造资源模型是实现资源数据集成、加强应用的深度和广度以及实现企业整体资源优化的基础.从信息完整性、管理与应用以及企业个性化要求等多个角度分析了统一制造资源建模的需求,提出了资源元数据模型的概念,将资源数据分解为资源实体、资源类型、资源组合、资源视图与资源能力五个方面进行描述,在此基础上提出了统一制造资源信息模型(UMRIM)框架,该框架由资源核心模型层、应用模型层和整体优化模型层构成.基于UMRIM和面向服务架构的模式建立了资源服务平台,给出了平台的结构.     

面向云制造服务的制造资源优化配置研究

为了降低云端制造服务成本,解决云制造环境下无需求偏好的制造资源优化配置的难题,充分考虑制造资源需求企业和云平台运营方的利益以及双方在制造资源配置服务过程中涉及到的服务质量（quality of sevice,QoS）因素和柔性因素,构建了云环境下代表制造资源需求企业和云平台运营方利益的多目标优化资源配置模型,并基于改进NSGA-Ⅱ算法对模型算例进行了求解,计算结果表明了该模型和算法的可行性、有效性和稳定性。     

考虑服务的补救及中断的资源配置模型

在服务资源配置过程中考虑服务资源的补救及中断因素,建立以信任度为目标函数的资源配置模型.分析了服务补救等待时问信任度及服务补救维修时间信任度的函数表达形式,在模型中考虑了服务补救速度、服务补救程度及服务中断概率,最后,通过一个具体的实例验证了资源优化配置模型的有效性.     

基于DSM的项目成组管理模式的研究

为克服传统的项目进度计划方法在基于多种约束条件的多项目管理环境下表现出的不足,引入设计结构矩阵(DSM)建立了基于DSM的项目成组管理模式,该模式能够将多项目自身信息、资源使用信息、各个作业之间的信息约束关系和资源约束关系等充分反映在一个矩阵中,从而便于进行多项目管理.用1个实例说明了该模型的实用性.     

研发型企业多项目人力资源调度研究——基于蚁群优化的超启发式算法

现阶段,研发型企业的项目处于多项目环境下,为了解决多项目并行时人力资源争夺问题,本文针对该类企业多项目管理中人力资源调度进行优化研究,以考虑项目延期惩罚成本的最小总成本为目标函数,将现实问题抽象建模。基于国内外的研究提出了一种超启发式算法进行求解,该算法将人力资源调度问题分为项目活动分配和人员选择项目活动两个部分,采用蚁群优化作为高层启发式策略搜索低层启发式规则,再进一步根据规则解构造出可行解。最后本研究设计多组仿真实验与启发式规则进行对比,结果表明该算法有较好的搜索性能,为人力资源的调度问题提供了新的解决方案。     

中国国有企业管理体制转型的模型研究

构造了一个理论模型,来解释国有企业管理体制作为不对称信息的内部资源配置方案时,企业激励机制的形成。首先对中国国有企业管理体制模型的演化过程进行了研究,然后描述了一个新的组织模型。该模型模拟了嵌入一种标准公司结构的国有企业现代企业制度的特征,并且得到了当企业具有道德危害时,该模型的一种解。     

Managing and modelling general resource transfers in (multi-)project scheduling

Most approaches to multi-project scheduling are based on the assumption that resources can be transferred between projects without any expense in time and cost. As this assumption often is not realistic, we generalise the multi-project scheduling problem (RCMPSP) by additionally including transfer times and cost. To integrate this aspect, in a first step, we develop a framework for considering resource transfers in single- and multi-project environments. It includes managerial approaches to handle resource transfers, a classification of resource transfer types and new roles that resources can take in these transfers. Afterwards, we define the multi-project scheduling problem with transfer times (RCMPPTT) and formulate it in a basic and an extended version as integer linear programmes. Eventually, it is supplemented for the first time by cost considerations and introduced as resource constrained multi-project scheduling problem with transfer times and cost (RCMPSPTTC). Computational experiments compare the presented managerial approaches and prove the necessity of explicitly considering transfer times in project scheduling already during the planning phase. Moreover, the experiments evaluate the presented MIP models and show that specialised solution procedures are vital.     

A bi-objective robust model for emergency resource allocation under uncertainty

Emergency resource allocation constitutes one of the most critical elements of response operations in the field of emergency management. This paper addresses an emergency resource allocation problem which involves multiple competing affected areas and one relief resource centre under supply shortage and uncertainty in the post-disaster phase. In humanitarian situations, both the efficiency and fairness of an allocation policy have a considerable influence on the effectiveness of emergency response operations. Thus, we formulate a bi-objective robust emergency resource allocation (BRERA) model which tries to maximise efficiency as well as fairness under different sources of uncertainties. To obtain decision-makers’ most preferred allocation policy, we propose a novel emergency resource allocation decision method which consists of three steps: (1) develop a bi-objective heuristic particle swarm optimisation algorithm to search the Pareto frontier of the BRERA model; (2) select a coefficient to measure fairness; and (3) establish a decision method based on decision-makers’ preference restricted by the fairness coefficient. Finally, a real case study taken from the 5 December 2008 Wenchuan Earthquake demonstrates the effectiveness of the proposed method through numerical results. The solution and model robustness are also analysed.     

基于过程-数据模型的制造费用资源优化配置

为优化制造企业的成本资源配置,以过程管理理论为基础,通过在生产过程数据和现场生产活动间建立动态映射关系,描述生产过程和生产数据之间的互动行为,建立了基于过程-数据模型,进行成本资源信息的采集,结合数据包络分析（DEA）和联盟博弈分析方法研究产品生产过程中制造费用资源配置问题,建立了基于核心解的3种制造费用分配模型,采用遗传算法（GA）进行模型求解。通过实际应用验证了此优化配置模型的有效性。     

A Heterogeneous Virtual Machines Resource Allocation Scheme in Slices Architecture of 5G Edge Datacenter

In the paper, we investigate the heterogeneous resource allocation scheme for virtual machines with slicing technology in the 5G/B5G edge computing environment. In general, the different slices for different task scenarios exist in the same edge layer synchronously. A lot of researches reveal that the virtual machines of different slices indicate strong heterogeneity with different reserved resource granularity. In the condition, the allocation process is a NP hard problem and difficult for the actual demand of the tasks in the strongly heterogeneous environment. Based on the slicing and container concept, we propose the resource allocation scheme named Two-Dimension allocation and correlation placement Scheme (TDACP). The scheme divides the resource allocation and management work into three stages in this paper: In the first stage, it designs reasonably strategy to allocate resources to different task slices according to demand. In the second stage, it establishes an equivalent relationship between the virtual machine reserved resource capacity and the Service-Level Agreement (SLA) of the virtual machine in different slices. In the third stage, it designs a placement optimization strategy to schedule the equivalent virtual machines in the physical servers. Thus, it is able to establish a virtual machine placement strategy with high resource utilization efficiency and low time cost. The simulation results indicate that the proposed scheme is able to suppress the problem of uneven resource allocation which is caused by the pure preemptive scheduling strategy. It adjusts the number of equivalent virtual machines based on the SLA range of system parameter, and reduces the SLA probability of physical servers effectively based on resource utilization time sampling series linear. The scheme is able to guarantee resource allocation and management work orderly and efficiently in the edge datacenter slices.     

企业项目失败标准的维度分析

企业失败项目客观而大量存在,大量的失败项目资源急待处理与优化配置,系统界定项目失败的标准是进行资源配置的前提与基础,目前缺少对企业项目失败标准全面系统的界定。在借鉴国内外学者与实业界对企业项目成败标准界定的基础上,从程度、时间和层级三个维度系统界定了企业项目失败的标准。     

基于多项目关键链的ETO型企业计划管理方法

在ETO型制造企业计划管理中存在着多项目环境、工期不确定性、项目延迟以及人为因素影响等问题.根据多项目关键链原理,提出了包含以计划模板建立、计划编制、控制三个部分的计划管理流程;每个部分又划分为若干个步骤;针对步骤分别详细设计了具体应用方法.最后构造了以某大型变压器制造企业为背景的3个产品并行的多项目环境,并采用Crystal Ball软件模拟了该环境,评估结果显示优化后产品平均周期时间比优化前缩短了2.7d.     

供应链战略性物流外包中的界面管理研究

研究了供应链管理下战略性物流外包双方之间的协作机制。在对物流外包中界面管理的内涵进行简单概括后，从信息的不对称、跨企业的资源分配和流程设计以及物流服务水平的不断提高等方面分析了物流外包界面管理的动因。借鉴界面管理的基本理论，将供应链管理下物流外包中的界面划分为两类：一是横向界面，包括物流外包中不同企业间的界面和业务处理流程中的内部联系；二是在物流外包中企业内部之间的纵向界面。在对物流外包中的各种界面进行具体分析之后，阐述了不同界面之间的相互联系，并根据各自的特点给出了相应的管理方法和具体措施。     

ERP中订单评审子系统的设计与实现

应用JAVA平台及Orical10g数据库技术,设计并开发了基于Web、适合本企业的企业资源计划的订单评审子系统;延伸了对于多层的、多种关系的销售组织和客户销售业务管理.本系统的使用实现了企业订单评审及产品配置变更的历史信息保留,提升了订单评审的工作效率,有效地提高了企业对多变市场的反应速度,增强了企业的市场竞争力.