有色金属企业实施ERP项目的投资风险分析

介绍了企业实施企业ERP的现状,分析了有色企业实施ERP项目投资不确定性风险,剖析了有色企业在实施ERP过程中所面临的各种不确定性投资风险因素,并就如何在有色企业健康安全实施ERP提出了有效的风险防范和控制措施,为企业成功实施ERP项目提供参考.     

有色冶炼装备引进项目的风险控制方法探讨

本文借鉴国际工程公司的风险管理方法与指南,以EPC工程总承包中有色冶炼装备引进项目为例,探讨用风险测定分级的方法确定总承包项目部在装备引进中对各种风险的承受能力,切实保证引进项目的顺利实施。     

识别和控制投资海外矿业的风险

文章概述了国内企业在进行海外矿业投资中可能存在的各种风险,指出了在进行海外矿业项目投资决策时,必须充分识别和评估风险,并在实施过程中采取有效措施以控制和防范风险。     

ERP在广钢应用的风险与对策分析

系统地论述了广钢集团实施ERP项目所存在的内部风险.指出广钢集团实施ERP项目的内部风险比较复杂,包括软件风险、人员风险、实施风险、管理风险和运行风险等,同时通过分析,相应地提出了一系列的对策.     

企业实施ERP系统的风险分析与控制探索

企业实施ERP系统的首要任务是解决投资的风险问题，这种风险存在于实施过程的整个周期中，它包括项目规划、项目预准备、实施过程和系统运行。章围绕金川公司信息化建设提出的要求，从实施ERP系统将面临的软件风险、实施风险、转变风险作了较深刻的论述；同时，探索性地阐述了预防这些风险，企业在实施ERP项目时应采取的对策与进行的风险控制措施。     

建设稀有金属矿的企业项目风险管理探微

建设稀有金属矿的企业在项目实施过程中必须要重点加强对于管理工作的重视,切实提升管理的水平才能够保障建设的企业项目的顺利实施,避免各种故障和问题的出现,而对于这种建设稀有金属矿的企业项目管理工作来说,基于风险因素进行管理和控制是比较重要的一环,本文就重点针对建设稀有金属矿的企业项目风险管理工作进行了简要的分析和探讨。     

企业ERP实施关键成功因素的实证分析

针对物流企业的特点,基于风险管理的角度建立了ERP项目实施成功的关键因素模型,分别为人员、系统、转变、组织管理、实施等五类风险因素。在建立模型之后,提出假设,并通过对北京地区物流企业ERP供应商和相关企业进行了调查问卷的实证分析,运用多元回归等统计方法对原始数据进行了归纳分析,分析结果表明,研究提出的物流企业ERP项目实施五类关键成功风险因素均与ERP实施成功具有正相关关系,其中最为关键的因素是人员风险因素和实施风险因素。     

有色金属建筑工程的风险控制及对策

有色金属工程建设项目具有投资多、规模大、工期长、技术复杂等特点。在工程建设全过程中,不可预见的因素较多,风险普遍存在。如果不采取有效措施加以防范,就会严重影响工程建设的顺利实施。因此,在有色金属工程项目建设过程中对其风险采取控制措施就显得尤为重要。制定风险防范对策主要应考虑四方面的因素:可规避性、可转移性、可缓解性和可接受性。可采取的对策主要有风险控制、风险回避、风险转移、风险分散和风险自留。风险控制Control of risk风险控制是指在风险预测、识别、评估的基础上采取各种办法,使风险趋于可控制状态,以降低风…     

邯钢4高炉大修EPC总承包项目风险管理

针对邯钢4高炉大修EPC总承包项目短、平、快的特点,分析了项目在策划及实施阶段中可能存在的风险因素,着重从设计、采购及施工三个方面对各类风险进行了阐述,采取了科学的风险评估及动态的预控措施,确保了工程项目的成功实施。     

EAM系统优化过程中的消极风险控制

应用项目管理和软件工程知识,对宁钢EAM系统优化项目进行分析,发现在项目开发和实施过程存在许多不确定性,从而影响项目的成功完成。因此,引入风险管理,减少系统实施过程中的不确定性,促使项目成功完成。风险管理是对风险因素进行辨识、分析和评估,并制定监督、控制风险的计划,采取积极的控制行动。本文主要对EAM系统优化过程中的消极风险因素进行辨识、分析,提出积极的控制措施。     

现行趋势下EPC工程总承包项目投标风险分析与应对

EPC总承包模式由于优势显著,现已成为主流承包模式之一,但是总承包方对EPC工程总承包项目进行承包时需要面临很大风险,尤其是在EPC工程总承包项目的投标阶段,总承包方需要对EPC工程总承包项目进行投标风险的分析与应对。对EPC工程总承包项目投标进行风险分析需要对各种潜在风险进行评估,而对EPC工程总承包项目投标进行风险应对则需要对总包项目的各方面都进行详细的了解与考察。     

风险导向审计实务探索——基建项目审计的思考

风险导向审计指在审计过程中贯彻风险导向的理念,了解被审计单位及其环境,以足够识别和评估财务报表重大错报风险,并围绕重大错报风险的识别、评估和应对,计划和实施审计工作[1],从而实现审计目标.风险导向审计最先由注册会计师行业本着与国际审计准则趋同的理念引入国内审计领域,并制订了相应的审计风险准则.风险导向审计原理同样适应于内部审计,内部审计中亦可借鉴审计风险准则实施内部审计.本文主要阐述了风险导向审计的基本理论和基建工程内部审计的特点,结合个人从事基建项目审计多年的工作经验,系统地介绍了风险导向审计在基建项目审计中的应用,并分析了风险导向模式下基建项目审计的思路及存在的问题及对策,以达到规范建设项目内部控制、规避项目风险之目的,对建设项目的审计有一定参考意义.     

余热发电项目的风险分析与发展研究

以合同能源管理(EMC)项目为研究目标,针对余热发电项目实施过程中评估、建设及运营的现状,详细分析了存在的风险因素,总结了控制或降低风险的措施和方法；在此基础上提出了促进余热发电行业健康发展的建议.     

不入虎穴 焉得虎子——东南亚投资建设镍冶炼厂的现状与风险

正概述了全球红土镍矿资源的分布情况,分析我国企业在东南亚地区投资建设镍冶炼厂的现状,重点指出了在东南亚地区建设镍冶炼厂的风险,最后提出应通过在当地寻找合适的企业联合投资建设冶炼厂、妥善处理好项目所在地的各种关系、优选投资项目等防范风险的建议。     

冶金企业设备检修外委项目安全风险分析及控制

主要分析了冶金企业设备检修外委项目在实施过程中存在的安全风险和不利因素,并结合实际从七个方面提出了针对性的风险控制措施。     

企业实施ERP关键的“隐性”风险

通过对国内企业ERP项目实施的情况分析,企业用户除了对预先评估较大和显而易见的风险做好对策外,特别要重视潜在的关键“隐性”风险,并早作打算、想好应对措施。     

文本分类在海外金属矿产资源开发项目决策中的应用研究

随着经济全球化的趋势加快,越来越多矿产企业通过各种方式投资海外金属矿产资源开发项目。此类项目比一般的矿产资源开发项目面临的不确定因素更大,而且这些不确定因素是动态变化的。传统的风险决策方法利用的是历史数据,不能及时反映这类动态变化,因此本文提出用文本分类技术辅助传统风险决策方法的思路。首先用传统风险评价体系得出项目的风险等级,然后运用文本分类技术分析实时的文本数据,利用分类结果检验和调整原有的风险评价结果。本文的最后用实例验证了该方法的可行性。     

钢锭运输保温节能改造项目风险识别研究

合同能源管理是用能单位以节约的能源费用来支付节能项目全部成本的节能投资机制。但由于这种节能投资机制在我国还刚刚起步,目前对这种模式存在的项目风险还没有一种合理的、可靠的、定量的评估方法,甚至对于其实施过程中风险点的认识也还不够全面。以宝钢特钢采用合同能源管理模式实施的钢锭运输保温节能改造项目为对象,分析识别合同能源管理模式下项目的风险点,并建立起项目风险识别指标体系。     

用项目健康指数工具改进项目性能

施工企业拿到一个工程项目以后,最希望顺利地完成.但实际上多数工程项目都不可能完全顺利地完成,总是存在着各种各样的风险,导致合同双方都不满意.如果有一种方法能够直观地指示出项目施工过程中的各种风险,及时报警,就能提醒人们及时采取措施,规避风险,从而保证项目顺利完成.     

矿业并购中的增资减债式交易及承债式交易探析

并购是当前矿业企业资本运作的最主要方式之一。对于任何一个要实施并购行为的企业,都应该选择适当的并购方式,以保证并购能够取得成功。文中从交易条件入手,在交易价格确定的条件下,通过对交易方式和交易影响因素等方面进行了系统详细的剖析,创造性提出增资减债式交易方式,从项目并购源头规避各种潜在风险。