小议如何加强施工管理

施工管理是施工企业在施工过程中的管理工作.良好的管理体系及状态能够保证工程的顺利及时完工,本文旨在从建筑施工方面的管理、设计环节的管理等几方面展开论述.     

浅析施工组织设计编制中的若干问题

施工组织设计是施工技术和施工管理的有机结合体,是贯穿整个工程实施的纽带,是指导施工的重要技术经济文件.笔者针对施工组织设计应具备的特点、施工组织设计中的关键性问题及新时代下施工组织设计的创新提出一些看法.     

公路施工企业成本管理存在的问题及对策研究

公路建设市场是一个完全充分竞争的市场,企业间的竞争异常激烈.分析公路施工企业成本管理中存在的标后预算编制粗糙简单、施工组织设计不合理、材料管理混乱等问题,然后提出合理编制标后预算、优化施工组织设计、发挥员工的主观能动性等成本管理详细对策.     

浅析建筑施工管理的相关问题

本文对工程项目施工管理问题进行分析,工程项目从规划、设计、审核到施工,及至竣工验收,资料归档管理,整个流程,任何环节都不能有错误,否则其所引起的损失均是难以估量的.现场施工管理,必须引起高度重视.     

浅谈施工组织设计在房屋建筑工程施工管理中的重要性

建筑企业必须通过完善施工组织设计来强化施工管理,更好地保证施工的质量和效率,提高建筑工程的经济效益,提升自身竞争力.基于此文章主要对施工组织设计在房屋建筑工程施工管理中的重要性进行了分析,可供同行业人员参考.     

住宅小区排水施工管理的几点体会

按照设计施工图纸,为保证工期和质量完成排水管道工程的施工任务,本人根据多年的现场施工管理经验,结合国家有关规范,对排水工程的施工管理,提出下列几点意见.     

关于电力工程管理方法及节能设计的分析

电力工程施工管理与节能设计是电力工程重要组成部分.伴随着我国综合实力的增强,人民的生活质量越来越高,对电力的需求也日益增长,电力工程施工管理与节能设计越来越受到人们的关注.这就要求电力工程师在设计时深入思考,既要保证完善的建筑功能,又要尽可能地减少电力能源的消耗.本文分别从电力工程施工管理和节能设计进行了分析.     

动态管理理念在装潢工程中的应用

施工企业根据不断变化的外部环境及时调整施工方案,实行动态管理,可以最大程度的节约成本,取得良好的经济效益.在动态管理实施过程中可以从工程造价、施工组织设计和施工进度方面进行动态控制.     

高层建筑前期工作施工组织与管理的分析

结合太原市近年来高层建筑施工管理特点，从工程建设、设计、施工三方的同心协力、施工的总承包方式、分阶段编制施工组织设计等方面，提出高层建筑施工组织与管理的具体措施。     

幕墙施工的管理要点及注意事项

文章概述了幕墙施工的管理要点,包括幕墙施工材料的选择、施工中的预埋件工作、对施工技术的管理;说明了幕墙施工管理的注意事项,包括成本控制、节点设计.     

论施工组织设计中施工方案择优与综合评价

施工方案是技术标的核心内容,是施工项目规划的重要组成部分,也是履行施工合同的技术保证措施.本文结合施工技术管理实践经验,论述在编制施工组织设计中选定施工方案时,如何进行系统评价.     

浅析建筑安全施工组织设计的编制

１施工组织设计的编写施工组织设计是指导施工的重要技术经济文件,是指导现场施工的法规。施工组织设计是施工企业根据施工任务和建筑对象,针对建筑物的特点和要求结合本企业施工技术水平和条件,对全部施工活动所作的部署和安排,是全面规划拟建工程全部活动的经济技术文件,是统筹全局、科学安排建设工程的工期、质量、安全、效益获得最佳成果的作战方案,是施工企业安全管理的重要措施纲领,它在企业管理中起着重要作用。（１）施工组织设计的分类施工组织设计分施工组织总设计、年度施工组织设计和单位施工组织设计（或施工方案）三类。施工…     

施工设计过程中绿色施工技术的措施探索

绿色施工是可持续发展思想在工程施工中应用的主要体现,在具体的技术应用管理过程中必须要考虑到节约用水、节约用地、节约能源等措施,确保绿色施工设计措施的有效开展。本文分析了当前建筑施工组织设计和施工方案的绿色优化的重要性,提出了绿色施工组织管理的要求和组织设计的内容,总结了绿色施工的技术及措施内容。     

施工企业成本管理探讨

基于施工企业成本管理的重要性,从投标环节、项目效益评估、施工方案的设计、工程直接费的控制、加强索赔管理等方面深入探讨了施工企业的成本管理,以不断挖掘企业降低成本的潜力,实现粗放管理向集约管理转化.     

结合实践论述建设项目现场施工管理

施工现场质量管理是建筑企业管理的重要环节,也是建筑企业管理的落脚点.而作为建筑企业的基础工作-施工现场质量管理,其首要任务是保证施工活动能高效率、有秩序地解决现场出现的各种生产技术问题,实现预定的目标任务.本文主要从工程建设项目施工阶段的特点、项目管理的施工系统及投资管理等方面详细论述,以期为建设项现场施工管理内容提供参考依据.     

加强园林施工管理的对策初探

我国园林施工管理存在相关管理人员知识水平落后、施工建设队伍结构不合理、设计交底与图纸会审工作不被重视、工序质量管理不严格等问题,建议从加强施工管理队伍的培养和锻炼、严格执行设计图纸的交底和会审工作、加强施工工人管理、创造和谐的团队气氛、严格把关材料采购、提升施工人员的技术水平、加强施工工序的质量管理等七方面加强管理.     

浅议投标施工组织设计编制

在工程施工项目招投标中,编制科学合理的施工组织设计,是工程施工企业一项至关重要的内容.它可使工程施工项目从工程项目投标承揽、签订施工合同、施工项目的准备和施工管理等方面具有合理性和科学性,为施工企业在建设市场竞争中提供强有力的技术保证.     

基于BIM技术在城市地下综合管廊施工中的应用

为解决现阶段城市地下综合管廊在施工阶段施工设计难度大、各单位难以协调、施工管理效率低等问题,通过对BIM技术的深入研究,提出了以BIM技术为核心的施工理念.本文根据对地下综合管廊施工存在的问题进行分析,结合BIM独特的技术特点,从专业角度协同设计、管线综合应用、模拟施工作业、现场实时监控、施工质安管理、施工成本管理、施工进度管理方面,研究BIM技术在城市地下综合管廊施工中的具体运用,极大的提高了管廊的施工效率,同时保证了管廊施工的质量与安全.     

刍议建筑结构转换层施工特点及施工技术

随着经济发展的趋势,大部分高层建筑都按照建筑使用要求设计转换层.结构转换层是建筑构造的核心内容,转换层的结构相对复杂,施工质量与施工组织是转换层的重要因素.施工过程应当严密地检查、验收制度,做到一边施工一边跟踪验收的效果,层层把关,专注每一个细节的实施.因此,精心计划、精心组织是执行任务的前提条件.提高动态管理,加强施工过程,再严格执行施工和验收,是转换层结构质量有力的保证.本文结合高层建筑结构转换层的施工特点及施工技术,提出了与施工质量相适应的控制措施,以供交流.     

浅谈施工组织设计与工程预结算

施工组织是进行基本建设和指导建筑施工的必要文件 ,是建筑施工企业实现科学管理的重要环节。是施工企业高质量、高效率、低成本、加强管理、提高经济效益的重要手段 ,也是正确处理施工中人与物、时间与空间、质量与数量、工艺与设备、专业与协调、供应与消耗、生产与管理等各种矛盾 ,合理科学地、计划而有序地、周密而均衡地组织施工生产的重要措施。施工组织设计是技术管理的重要组成部分。根据一般施工情况基本上可分为两种。第一、施工组织总设计 (或称指导性施工组织设计 )。由施工企业主管部门编制 ,主要用于比较复杂的大型工程或区域…