探究通信工程项目中的风险管理

由于通信工程建设的特殊性,其特点具有施工周期长、投资规模大等特点,对于通信类工程施工过程中,其风险的识别与控制管理是存在一定困难的。如何对通信工程施工实施有效的风险控制管理,是每一个通信运营商的重点考虑问题之一。本文从风险辨识的方法、通信工程项目的风险来源分析、实施全过程风险控制和通信工程项目风险的应对措施四个方面对通信工程项目中的风险管理进行了探讨。     

浅议电网企业信息系统开发建设项目风险管理

加强信息系统开发建设项目的风险控制与管理,是目前电网企业面临的一个重要课题。本文依据风险管理理论,详细讨论项目开发建设过程中可能存在的各类风险,并列举一些相应的应对措施,以期加强项目风险管理水平,为电网企业信息系统开发建设的成功实施提供参考。     

信息安全风险评估方法的研究

有效的信息安全风险评估方法能准确评估出信息系统风险,使组织采取相应的有效措施对风险进行控制,使机构风险被降低到一个可被接受的水平,主要比较几种常用的信息安全风险评估方法的优缺点,并指出信息安全风险评估方法应是几种风险评估方法的结合,定性与定量评估评估系统风险,使评估结果更准确。     

基于当前作业风险评估以及风险控制局势的电力安全督查

电力安全作业管理中的风险评估是通过采用一些具有科学性的方法和途径，建立的作业风险管理系统，这种系统有效的占据了电力安全事前风险评估的主动性，降低了安全事故的发生，结合电力企业安全监督和管理的技巧，分析具体作业过程中存在的技术问题和安全隐患，并有效阐明和传播了控制电力安全监督工作的重要意义，客观的看待目前我国这一方面工作的不足和局限，结合实际找到一种合理的应对处理方法，有效掌握电力作业管理的风险局势的控制理念。     

实验室检测/校准质量风险的评估和应对

<正>风险管理是组织管理的有机组成部分,将风险管理引入质量工作,恰当平衡风险和机会,有利于控制损失,创造价值,在实现质量目标的同时合理控制成本。本文运用GB/T24352-2009《风险管理原则和实施指南》,对实验室检测/校准活动中的质量风险作一评估,并提出应对措施。     

水利工程风险管理浅析

水利工程项目风险管理的目的,就是水利工程施工企业通过运用系统的方法,对风险进行控制,以避免和减少水利工程项目实施过程中的不确定性,抓住有利机会,提高经济和社会效益。本文介绍了水利工程建设的常规风险,风险定性、定量的分析方法种类,以及过程中通过制定风险应对计划和利用项目保险制度等措施来有效的控制风险,降低损失。     

工程项目风险认识及其管理对策研究

工程项目具有一次性,周期长,固定性,投资大等特点,在现代工程管理中,如何有效的对工程进行风险管理,已经成为了一个企业赢利的重要的管理内容,通过建设有效的风险评估和管理制度,有效的进行风险管理,对风险进行防范,才能使工程达到预期的目标,同时获利最大。本文首先分析了工程项目风险的类别与成因,并分别从风险识别、风险评估与风险处理三个阶段对于工程项目风险问题提出了相应的对策措施。     

渤海海峡隧道竖井钻爆法施工风险分析及对策研究

针对拟建的渤海海峡隧道竖井施工进行风险分析,确定了施工期间的风险并结合风险权重分析排序,依次为支护结构失效风险最小、自然灾害风险较大、竖井开挖风险最大,并通过风险评估确定了突水、突泥风险为关键风险。综合考虑关键风险与其他风险对竖井施工的影响,从地质预报、竖井吊装设备的选择与吊装过程控制、竖井开挖风险控制、自然灾害风险的预防、竖井支护结构的质量控制以及建立竖井施工作业安全制度等方面提出了对渤海海峡隧道竖井施工风险的应对措施,为后续施工提供参考。     

风险管理用于审核员能力评价过程的案例

风险管理过程是组织管理的有机组成部分,嵌入在组织经营和实践当中,贯穿于组织的活动过程。风险管理过程由明确环境信息、风险评估、风险处理、监测和评审所描述的活动组成。沟通和记录,贯穿于风险管理过程。风险评估又包括风险识别、风险分析和风险评价等三个步骤。本文以认证机构对管理体系审核员能力评价为案例,选择对审核员进行见证,完成见证评价报告的活动,说明风险管理在该过程中的应用。     

校准实验室不合格工作的预防和应对

正一、不合格工作的预防1.建立风险评估实验室可建立不合格工作风险预警,将风险预防管理措施有效性纳入管理评审,及时发现、消除风险隐患,有效提高反应和应对能力。具体而言,实验室及各职能部门负责收集有关可能造成不合格工作的信息并形成记录。质量管理部负责对信息记录反映的问题进行综合分析,确认其中潜在的不合格因素并制定相应的预防措施。质量负责人负责对预防措施实施情况进行监督,确保预     

加强内部控制,防范金融风险

金融机构内部控制是金融机构的一种自律行为。它是金融机构内部为完成既定的工作目标和防范风险,对各职能部门及其工作人员从事的业务活动进行风险控制、制度管理和相互制约的方法、措施和程序。只有了解金融机构内部控制的薄弱环节和存在的问题,才有更好的措施加强内部控制防范风险。     

浅谈安全生产风险管理体系建设经验

在电力安全管理中引入安全生产风险管理体系建设工作，以PDCA持续改善的系统风险评估与控制方法代替过往被动式、救火式、运动式的电力安全管理模式，将安全管理工作重心前移，实现风险预控，开创电力安全管理新局面。     

内部审计参与企业风险管理的模式探讨

风险是普遍存在的,任何企业,不论其规模、结构、性质或产业如何,其运营组织内的不同层次都会面临来自内部和外部的不同风险。企业无法避免风险,但是企业可以通过建立有效的风险管理机制,将风险控制在一个合理的水平。内部审计是组织内部的一种独立客观的监督和评价活动,它为组织增加价值和改善运作而进行独立、客观的保证和咨询活动。因此企业迫切需要内部审计通过一套系统规范的方法来评估和评价经营风险,提高风险评估、管理、控制及治理的效果。本文拟对内部审计如何参与企业风险管理进行初步的探析。     

浅谈国有企业合同管理中的法律风险及防范

合同的管理应是有计划、有组织、有控制、有调节和有监督检查的管理活动，而这些管理活动均必须符合国家的法律法规，因而对于合同管理中的法律风险及防范要采取一些积极的措施来规避风险，减少企业合同管理中的损失。     

信息安全风险管理相关词汇定义与解析

本文给出了风险管理相关术语的定义及其详细的解析,其中包括:风险管理、风险评估、风险应对、风险识别、风险分析和风险评价等。     

大数据背景下产品质量安全风险评估研究

开展风险评估能够对产品质量进行识别和监测,是开展产品质量安全管理的重要途径,因此本文结合大数据发展的背景,对当前产品质量安全风险监控存在的问题进行分析,结合影响产品质量安全风险的因素,探讨产品质量安全风险的评估方法和防控措施。     

浅谈水利工程业主风险管理

所谓风险管理,就是通过对建设过程潜在的意外损失进行辨识、评估,并根据具体情况采取相应的措施进行处理,从而减少意外损失。风险管理一般要经过风险辨识、风险评估、风险防范的过程。     

浅谈电力项目工程期管理的风险控制

电力工程项目由于技术含量高、环节众多、周期长、投入大、不确定性因素多,从项目的工期、质量、成本都存在各种风险,项目风险管理是为了最好地达到项目的目标,识别、分配、应对项目生命周期内风险的科学与艺术,是一种综合性的管理活动。在电力项目工程期管理实践中,应该全面分析可能存在的风险因素,落实一系列风险控制方法,整体优化和提升电力项目工程期风险管理水平,全面优化电力项目工程的质量与安全。     

食品检验检测机构的风险评估

本文尝试使用风险矩阵评估方法,以昆山市产品质量监督检验所为样本,按照风险识别、风险分析、风险评价与应对三个步骤进行一次风险评估。     

高速公路项目管理信息化平台建设

本文以实际公路工程项目管理中信息化平台建设为例,分析了平台建设的重要意义,平台建设前的准备工作,平台建设的具体实施工作。最后分析总结了信息化平台建设中项目管理容易出现的风险及应对措施,最后得出结论。目的是为以后的公路工程项目管理提供综合信息化服务,实现项目管理的最终目标。