高校人事岗位管理若干关键问题研究与探索

高校岗位设置管理制度是深化人事制度改革的重要组成部分,是盘活高校人力资源的有效途径和手段。基于实施岗位设置管理的实践,总结高校在实施岗位设置管理过程中的经验,分析在岗位设置管理制度推行中存在的问题及产生原因,并提出后续制度推行和完善的具体对策:从政府宏观层面健全岗位设置管理推行的制度环境;健全社会保障体系与合理的人员流动机制;进一步规范和完善岗位说明书,建立基于岗位的人员招聘制度;进一步完善和健全岗位测评考核办法;建立以岗位设置管理为基础的分配机制;下放岗位管理自主权,使学院成为岗位设置管理的主体。     

岗位设置与专业技术资格评聘衔接性问题研究

论述了岗位设置对落实教师专业职务评聘的作用,分析了专业职务评聘对岗位设置的要求以及现阶段存在的问题,提出了岗位设置与专业技术资格评聘有效衔接的措施,以推进高校人事制度改革,促进高校可持续发展.     

高校教师绩效评价的模型讨论

高校教师人力资源是高校教育资源中的第一资源,做好高校教师人力资源的开发与管理是高校深化人事制度改革、优化师资结构、提高教育质量和办学效益的关键。本文通过建立教师绩效评价模型,把定性和定量相结合,为建立和完善高校教师的绩效评价提供了理论依据。     

建立和完善高校绩效工资分配模式需处理好的几个问题

如何从实现高校的发展战略角度设计和建立一套符合国家工资政策要求、能够体现高校工作人员的工作实绩和贡献、充分调动和发挥高校人力资源优势的绩效工资分配模式,是当前高校人事分配制度改革面临的一个现实而迫切的问题.建立公平、完善的教职工绩效工资分配模式,必须首先做好岗位聘任和岗位考核工作,充分利用绩效式考核和发展式考核互补的关系,全面客观地评价各类教职工的工作业绩和发展潜力,协调好各类教职工的绩效工资水平,是建立具有激励效能和管理效益的绩效工资分配模式的基础.     

我国事业单位人事制度发展历程与改革展望

长期以来,我国事业单位工作人员管理一直沿用党政机关的管理模式。事业单位的人事管理不同程度地存在着用人机制不灵活、结构不合理、人才作用得不到充分发挥等弊端,已经不能适应社会主义市场经济体制的要求和社会事业发展的需要。为了使其适应社会主义现代化建设和实行改革开放的战略决策。1978年党的十一届三中全会后,国务院开始对事业单位人事制度进行改革。随着改革的深化,改革遭遇的问题和困难也更加复杂,触及到深层次的矛盾,涉及人事法制建设、人事改革项目的系列配套、人事监管等。解决这些问题,需要改变传统的思维方式,运用现代人力资源管理知识,探索新的改革方向和措施。本文在对我国事业单位人事制度的发展历程进行分析、总结的基础上,结合现代人力资源管理理论,探讨我国事业单位人事制度的来来发展方向,进而提出深化事业单位人事制度改革的政策建议。     

高校发展与管理岗位专业化研究

管理岗位的专业化是学校发展的战略性选择,是社会分工、学校内部管理、个人职业发展的共同需要.通过分析高校管理岗位面临的专业化发展困境,对解决途径进行研究,提出一方面应从国家层面的顶层制度设定入手,推进专门化聘用制度、制定专业化认定标准、配套独立化薪酬体系,另一方面应从学校层面的内部管理导向上人手,建立全方位的岗位多向交流途径、系统的管理人员培训体系、富有实效的考核激励措施,逐步实现高校管理岗位专业化,促进高校可持续发展.     

建立和完善高校绩效管理体系初探

论述了绩效管理体系在人事制度建设中的重要作用,分析了高校绩效管理中存在的一些问题,并就如何建立和完善高校绩效管理体系进行了初步探讨.     

高校图书馆人力资源配置的基本思路分析

从高校图书馆的工作实际和现有的管理问题出发,结合人力资源管理中与岗位管理相关的理论,探求高校图书馆实施人力资源管理的有效途径。     

现代企业岗位匹配探析

岗位匹配是一个系统,它由企业岗位与员工素质相匹配;企业岗位与员工薪酬相匹配;企业岗位与管理模式相匹配;企业岗位与管理政策相匹配;企业岗位与发展空间相匹配;企业岗位与岗位效价相匹配等子系统构成.研究企业岗位匹配系统,可以达到利用较少的人工成本与投入达到开发人力资源,激发员工积极性、创造性的目的.     

高校人事代理制度的分析思考

高校人事代理制度是市场经济发展下的一种新型用人制度,是高校人事制度改革的突破口,对促进高校人力资源的合理配置和人事工作的科学管理具有积极的作用,也为高校进一步深化人事制度的改革带来了前所未有的机遇.     

陕西省兵工企业管理岗位人岗匹配研究

企业人力资源管理工作的核心就是人岗匹配.文中针对兵工企业行业特征,对员工与岗位进行保密与否区分.在保密管理者可匹配任意管理岗位,而普通管理者只能匹配普通管理岗位的假设下,以管理者的岗位满意度和企业效益最大为目标,建立双目标人岗匹配模型,并用遗传算法分析与求解.尝试探讨兵工企业管理岗位人岗匹配的途径.     

推进高校人事档案工作改革的探索

人事制度的改革给高校人事档案管理带来了很大的影响。目前来看高校人员数量和人员组成比较复杂,人事档案的建立也越来越复杂,高校人事档案管理工作难度也在增加。如何推进高校人事档案工作的改革,促进高校人事档案管理创新,是当下人事部门的主要工作。     

高校人事代理制度的分析思考

高校人事代理制度是市场经济发展下的一种新型用人制度，是高校人事制度改革的突破口，对促进高校人力资源的合理配置和人事工作的科学管理具有积极的作用，也为高校进一步深化人事制度的改革带来了前所未有的机遇．     

国有企业人力资源管理研究

本文从分析目前我国国有企业人事管理存在的问题入手,借鉴国内外企业人力资源管理的先进经验,对国有企业的人力资源管理有关理论进行反思和重新认识,探索改革国有企业的人事制度,建立适应社会主义市场经济要求的人力资源管理体系的新路子。     

新时期高校人力资源管理对策研究

人力资源是经济社会第一资源 ,人力资源管理对提升人力资源开发水平 ,促进人力资源能力建设 ,推动经济发展和社会进步起着重要作用。高校强化人力资源管理 ,对合理配置高校人力资源 ,加大人力资源开发力度 ,更充分地挖掘人的潜能 ,激发人的积极性和创造性 ,促进高等教育事业的发展起着重要的作用。本文试图从高等教育事业的发展需要 ,说明高校人力资源管理的必然性 ,通过分析高校现行人事制度存在的问题及原因 ,并根据高校人力资源管理的内容、特点 ,提出了加强高校人力资源管理的若干对策     

从后台走到前台的高校人力资源管理

随着人事管理理念的变革,以人才测评、绩效评估和薪资激励制度等为核心的人力资源管理模式得以确立.与传统的人事管理相比,新的人力资源管理模式具备动态与前瞻性的特征.对高校人力资源管理进行新的定位,实质就是从后台走到前台,使高校人力资源管理上升为整个高校管理的轴心.     

我国高校绩效考核中存在的问题及对策

通过分析目前我国高校绩效考核中管理部门、指标体系、信息反馈等方面存在的一些普遍问题,借鉴国外高校先进的管理经验,运用现代企业人力资源管理的理念,分析原因并有针对性地提出对策,为高校绩效考核提供了一些思路和方法,以达到促进我国高校绩效考核工作,推动高校人事制度改革的目的.     

高校人事制度改革的主要问题及基本对策

回顾我国高校人事制度改革历程,审视当前高校人事制度改革所面临的主要困境,提出改革和创新高校人事制度的若干对策建议。认为按照建设现代大学制度要求,加快推进高校人事制度改革,促进高等教育的内涵式发展是我国高校管理改革的重要方向。     

高职院校实施岗位设置管理制度改革的思考

分析了高职院校岗位设置管理制度改革的情况,认为应以科学发展观为统领,坚持以人为本,立足现实、着眼长远、统筹兼顾、积极稳妥地推进改革并在实践中不断研究与探索,不断深化人事制度改革,这是推进收入分配制度改革的迫切需要。     

浅议人力资源管理体系中的岗位问题

新形势下要求传统火力发电企业构建与其相适应的人力资源管理体系,实行新的用工和分配制度。只有帮助每位员工找到最能发挥其才干的岗位,做到＂知人善任＂,妥善地解决人力资源管理中的＂岗位＂问题,企业才能获得持续发展的动力。帮助每一位员工设计与其知识技能想匹配的职业发展规划,建立工作成绩和贡献与薪酬相一致的分配制度是关系员工能否竞业爱岗的两个最主要的方面。