靠忠诚建设新长炼

建设新型国有企业，只能靠创新，只能用进一步改革与发展的办法去解决。要以新型产业来带动体制、机制、资源的整合，要走一条建设新项目的大发展之路，要靠发展来推进改革。     

如何进一步推动企业文化建设的深入发展

通过从企业长远发展的战略高度来认识企业文化的重要性；企业文化建设必须要突出本企业的个性；企业文化建设要注重创新；建立信任、尊重、学习型团队来推动企业文化建设的深入发展；企业文化建设需要系统性、持续性和持久性等5个方面阐述了如何做好企业文化向深层次发展。     

新型数字程控交换机EIM—601系统

近两年来，我国程控交换机的研制技术发展很快，有的数字程控交换机已达到９０年代初国际先进水平。石油通信网九五期间面临网络建设和本地网的发展，选择国产交换设备来改造建设石油通信网在投资效益方面具有重要意义。本文要介绍ＥＩＭ－６０１数字程控交换系统的特点     

加强师德建设,做实践“三个代表”的典范

高校能否实践三个代表的要求，师德建设是关键。没有一支师德高尚的教师队伍，学校就不可能成为精神文明建设的基地。要搞好师德建设，就要把师德建设作为学校重点工程来抓，要体现三个代表为核心的思想教育内容，要完善师德建设的领导机制，建立系统的教师理论学习体系。     

油田企业吸引人才、留住人才的几点思考

面对市场经济的冲击，企业对人才的需求日趋迫切。油田企业由于工作环境艰苦，难以吸引人才，留住人才更显困难。企业要发展，人才是关键。必须站在企业战略发展的高度重视人才建设，通过建立完善激励、约束机制。来吸引、留住人才。构建以人为本的企业文化氛围-激发员工的创造潜能。为企业发展作出贡献。     

论石油工业发展中的适度外债规模

石油工业利用外资的目的就是通过对外举债来弥补勘探开发建设资金不足，解决引进技术、进口物资设备所需外汇，促进石油工业持续稳定发展。外债规模适度与否，直接关系到石油工业发展的质与量，我们必须充分考虑各种影响因素，合理确定外债结构，使之与自身偿还能力和消化能力相适应；同时，要充分发挥外债使用效益，还必须充分考虑到可能的外债风险因素，通过各种金融手段来加以防范。     

石油基本建设的特点

石油基本建设就是扩大再生产。凡涉及生产能力的新建、扩建、技术改造都要通过基本建设来完成。通常开发井的建设，地面集输系统的建设，净化处理、储存、运输直至下游加工能力的建设，以及生产所必需的水源、供电、道桥、通信等系统的建设，都属石油基本建设的范畴，它贯...     

行业特色高效的文化传承与创新

文化传承与创新是高校的重要使命。行业特色高校作为我国高校的重要组成部分，在办学过程中形成了独有和鲜明的文化特点，在学校、行业乃至整个社会的文化建设中发挥了重要作用。行业特色高校要通过保持与突出特色、拓宽学科领域、服务行业发展、扩大开放交流等措施来克服短板，推动文化的传承与创新，促进学校、行业和整个社会的文化发展。     

高校教学评估意义重大成效显著

如何看待高校教学评估的作用和效果？如何进一步改进和完善评估工作？中国教育报珂前举办了高校教学评估与建设座谈会，与会代表一致认为，教学评估有力地促进了学校的建设和发展，对高校明确办学方向、改善办学条件、加强和优化师资队伍建设、改进和完善学校管理制度、提高教育教学质量等方面发挥了重要作用，同时，评估工作要随着高等教育改革和发展不断完善，要加强指导，防止形式主义。     

节约型社会的制度建设亟待加速

我们不仅要提倡节能意识，更需要加快节能制度的建设，以制度来强化意识，也许会收到事半功倍之效。     

石勘院培训体系建设的实践和思考

中国石油化工股份有限公司石油勘探开发研究院的培训在一定阶段一定程度上满足了院人才发展需要，但是对标国内同行先进企业，差距也显而易见。专业、规范的课程规划是培训体系建设的基础。基于岗位关键行为梳理来设计和开发课程适用于能源行业科研型企业。企业员工培训一定要重视课程、讲师、学员和训练等4个要素。     

工程技术服务企业要走自主创新、技术发展之路

2008年中国石油天然气集团公司对其下属的物探、钻井、测井等技术服务企业进行了专业化归口、重组，一年来的实践证明，重组后的工程技术服务行业不仅为公司上游业务的发展提供了强有力的保障，而且在其作业服务的过程中自身也得到快速的成长，自主创新能力提高，绩效十分显著。一年来公司这个业务板块及其各个成员企业，理顺了关系，找准了定位，制定了发展规划，为今后的发展打下了一个良好的基础。文章认为，工程技术服务业必须要有一个大的发展，这既是建设国际化综合性能源公司的需要，也是自身参与国内外市场竞争、求生存、谋发展的需要。对此，作者就“市场与金融环境”、“走技术为核心价值的企业发展之路”以及“板块各个分公司协调发展”等三个问题谈了一些自己的思考。     

《2008年中国能源发展报告》解读——访中国社会科学院研究员崔民选

要建设科学合理的能源资源利用体系，一方面要加强节能减排工作的开展力度，另一方面要调整优化能源结构，尤其要重视发展新能源和可再生能源。     

齐心协力抓质量 再造石油基本建设新辉煌

会议主要收获第一，认清了陆上石油工业面临的严峻形势，增强了走以效益为中心路子的紧迫感、责任感。陆上石油工业目前正处于历史转折时期，困难与希望并存，挑战与机遇同在。能不能抓住机遇加快发展，走上效益为中心的路子，各级领导要真正换脑筋，转变观念。明年石油行业资金紧张的状况不会有大的改善，要加快发展，确保油气产量稳中有升，只能立足于行业内部。因此，必须扭转堆工作量的传统做法，工程建设必须十分注重经济效益，控制生产建设成本上升势头，通过压缩低效、无效工作量来消化物价上涨因素，通过加快技术进步，加强质量管理…     

论新世纪石油高校重点学科建设

学科建设是高等学校整体建设的核心。一所大学的人才培养、科学研究、社会服务等三大功能要通过学科建设来实现。石油高校在新世纪必须加强重点学科建设 ,实现超常规、跨越式发展 ,为国家经济发展的主战场服务 ,为石油石化工业的持续发展服务。     

落实安全责任 建立HSE管理 提高科技含量 推进管理创新

安全管理工作要做为一把手工程来抓，贯彻落实安全生产责任制。做好HSE管理试点，提高安全科技含量，建设本质安全型企业。     

便利店如何管理

对许多石油公司来说，加油站便利店业务是新开拓的业务。发展新业务，与发展主营业务一样，不能有“等、靠、要”的思想。市场不等人，商机稍纵即逝，如果坐等上级公司来解决问题，等别人把成功经验送上门，估计品牌已经别人创出来了，市场也被瓜分干净，此时若再去动手，必然落后、被动。     

便利店如何管理

对许多石油公司来说，加油站便利店业务是新开拓的业务。发展新业务，与发展主营业务一样，不能有“等、靠、要”的思想。市场不等人，商机稍纵即逝，如果坐等上级公司来解决问题，等别人把成功经验送上门，估计品牌已经别人创出来了，市场也被瓜分干净，此时若再去动手，必然落后、被动。     

西南油气田构建和谐企业的思考

根据和谐企业发展要素、企业和谐管理的特征，结合中国石油西南油气田公司建设和谐企业的实践和已经取得的成果，在构建和谐企业建设中，应当深化构建和谐企业重大意义的认识，充分认识西南油气田公司构建和谐企业已经具备丰富的储量资源、主营业务快速发展、发展战略与规划较科学合理、组织与人力资源管理成效显著、内控体系建设成绩突出、安全环保和稳定工作常抓不懈、环境建设稳步推进、企业文化建设成效明显等8个方面的基础条件。在深化构建和谐企业中，要将和谐战略作为公司的发展战略之一，努力打造一流经营团队，建立和谐机制，处理好企业与自然、社会、内部员工、经济发展方式转变这四大关系，建立科学合理的企业责任体系，建立和谐绩效评价体系。     

锦州采油厂——大力实施“科技兴油战略”为油田开发提速

“十五”期间，锦州采油厂始终坚持把发展的基点放到依靠科技上，努力向科技进步要储量、要产量、要效益，通过大力实施“科技兴油战略”，走出了一条老油田高效开发的成功之路，使企业步入了良性发展轨道。5年来，该厂累计获省部级以上科技创新8项。