基于碳足迹的煤炭矿区碳排放源构成分析

运用碳足迹的分析方法和基于生命周期的过程分析法,沿着煤电产业链对煤炭矿区碳排放源构成进行了分析,指出了煤矿直接碳排放源和间接碳排放源,确定了煤炭矿区碳排放计算边界。以盘江集团为例,对煤炭矿区的原煤生产单位、原煤加工单位、煤泥煤矸石电厂以及煤层气公司的碳排放源的构成进行了分析,找出原煤生产各阶段的碳排放源,揭示了碳排放的本质过程,进而为从源头上制定科学合理的碳减排计划奠定基础。     

井工煤矿开采全生命周期碳排放特征研究

基于生命周期法和井工煤炭开采工艺流程分析了井工煤炭开采全生命周期的碳排放边界和碳排放源,构建了煤炭开采全生命周期的碳排放核算模型,并结合煤炭生产企业的实际生产情况进行案例分析。结果显示,甲烷的逃逸和电力的消耗是煤炭开采温室气体排放的最主要因素|煤炭开采的全生命周期内,维持矿井正常运行的基础电力消耗是最大的耗电项目,掘进和回采设备在电力消耗中也占有较大比重。最后提出了煤炭生产企业的低碳发展对策。     

信息资讯

煤炭企业产品结构优化模型最近 ,兖州矿业 (集团 )公司煤质运销部研究出了一种煤炭企业产品结构优化的预测与决策模型 ,以期为煤炭企业提供产品结构优化的手段。煤炭产品结构的优化决策 ,实质是在一定的市场需求、资源和生产能力的条件下 ,选择能够最大限度地实现生产经营目标的各种煤炭生产方案。因此 ,该课题采用线性规划方法 (LP)来解决煤炭产品结构的优化决策问题。采用线性方法优化煤炭产品结构 ,应该在满足一系列约束条件的前提下 ,对煤炭企业可能生产出的各种煤炭产品进行科学的组合 ,按照利润最大的原则实现优化。由于受到主、客观…     

煤炭企业集团化发展过程中收购兼并企业的选择

认为煤炭企业集团化发展过程中收购兼并企业应选择煤炭生产类企业、煤炭产品深加工类企业和煤炭生产过程中伴生性产品行业。要根据煤炭企业自身情况和被收购企业的基本情况进行选择。介绍了晋煤集团组建煤炭企业集团的实践。     

基于价值树模型的煤炭企业成本控制与产品增值策略研究

为降低煤炭企业生产成本、提高煤炭产品附加值, 现场调研了山东省13个典型煤炭企业, 总结分析了当前煤炭企业的成本构成和影响因素; 然后运用价值链理论, 综合煤炭企业的作业链、物流供应链、资金链和管理链, 建立煤炭企业价值树模型, 找出当前煤炭企业成本控制的关键点; 最后从煤炭开发成本管理、回采率控制、生产服务外包、生态农业发展、循环经济和内部市场化等6个方面提出了成本控制与产品增值的方法和策略。     

综合信息

煤炭企业产品结构优化模型最近,兖州矿业(集团)公司煤质运销部研究出了一种煤炭企业产品结构优化的预测与决策模型,以期为煤炭企业提供产品结构优化的手段。煤炭产品结构的优化决策,实质是在一定的市场需求、资源和生产能力的条件下,选择能够最大限度地实现生产经营目标的各种煤炭生产方案。因此,该课题采用线性规划方法(LP)来解决煤炭产品结构的优化决策问题。采用线性方法优化煤炭产品结构,应该在满足一系列约束条件的前提下,按照利润最大的原则实现优化。由于受到主、客观条件的制约,大多数煤炭企业的产品结构优化都在当前生产品种的基…     

2011年和2016年山西省煤炭流动及碳排放对比分析

针对煤炭大省山西推进的煤炭产业转型升级、煤炭流动及碳排放变化的情况,依据山西 省煤炭平衡表绘制了2011年和2016年山西省煤流图和碳流图,并进行对比分析。 结果表明:山 西省去库存和增加高附加值煤产品调出效果显著,煤制油、制气技术取得突破,煤炭产业链向精 细化方向发展;煤炭加工转换过程中的固体废弃物和余热得到了资源化利用,供热效率进一步提 升,由2011年的75.6% 上升到2016年的80.2% ;2011—2016 年山西省煤炭相关碳排放总量增 幅较小,发电部门碳排放得到有效控制,但供热部门碳排放上升显著;生活消费碳排放明显下降, 但乡村碳排放为城镇的2倍,是未来碳排放控制的重点区域。 研究结果为山西省未来的煤炭生 产结构调整、煤炭加工技术改进和煤炭相关碳排放控制提供借鉴,对其他面临能源转型的煤炭资 源型省份具有参考意义。     

产需双重导向下煤炭产品结构的优化

在生产和需求双重导向下构建了煤炭产品结构优化模型。模型以生产和需求双重导向,集成了原煤和商品煤的生产量,以及商品煤的结构优化决策;根据某煤炭股份公司煤炭洗选统计数据,建立了商品煤洗选产出率的线性回归模型,进而对某煤炭股份公司商品煤产品结构优化决策进行应用研究。研究表明,煤炭企业进行产品结构优化决策时,要同时考虑商品煤市场需求的情况和煤炭企业煤炭生产的现状,同时以生产和需求为导向。     

非煤产业是支撑煤炭企业发展的重要力量

长期以来,由于煤炭产品供不应求,我国煤炭企业把注意力集中在抓煤炭产量上,形成了产品单一的经济格局。“六五”期间,一些具有战略眼光的企业领导人逐渐意识到实行多种经营的必要性,开始在抓煤炭产量的同时积极发展非煤产业。“七五”期间,原煤炭工业部正式确立了煤炭工业“三个主体”,即煤炭生产、基本建设和多种经营同步发展的战略指导方针,从而促进了我国煤炭企业非煤产业的发展。到目前为止,非煤产业已成为支撑我国煤炭企业生存与发展的重要力量。1. 煤炭企业发展非煤产业的意义非煤产业内容非常广泛,具体包括：煤炭生产建设过…     

开滦集团公司煤炭生产规划优化

煤炭企业要不断发展 ,就要以市场为导向 ,调整煤炭产品结构 ,同时努力降低成本 ,提高产量质量。在应用各种定性分析、定量预测方法、盈亏平衡分析和回归分析对煤炭成本、售价、生产能力和市场需求等科学预测的基础上 ,以开滦集团公司煤炭生产经济效益最大化为目标 ,建立线性规划模型 ,合理解决了集团公司煤炭生产总体规划问题     

分析煤炭企业对固定资产的管理举措

为了扩大煤炭企业的生产能力,提升自身的安全生产和管理水平,以及采用国内外先进的煤炭生产技术,煤炭企业都必须为上面的这些需求投入大量的资金,从而固定资产的比重在煤炭企业的总资产中越来越大。因此,对煤炭企业的固定资产管理,包括现状、举措的分析,都是有深刻意义的。     

“双碳”目标下煤矿温室气体监测技术研究

随着“双碳”目标愿景的提出,煤炭开采行业温室气体监测体系的建设是大势所趋。目前煤炭开采过程碳排量的核算是依据排放因子人工计算,核算方式机械、效率低下、结果误差大,无法查询碳排量的日报和月报。因此,急需建设一套可实时监测、自动核算、信息化展示的煤矿碳排放温室气体监测系统。分析了煤炭开采过程碳排放源及核算边界,确定了煤矿碳排放源的通风和抽采外排回路两大排放路径,构建了基于连续监测的碳排放自动核算模型,开发了煤矿碳排放自动监测核算系统。该系统可自动核算煤矿碳排放量,形成“实时监测-自动核算-分级报告”一体化、信息化、自动化碳排放管理系统,为企业级碳排放核算提供技术支持。     

当前煤炭经济运行态势

从煤炭产量,产品结构、技术指标,国有重点煤矿的市场份额、社会煤炭库存、煤炭价格、煤炭经营状况,煤炭企业经济效益,职工收入状况等多个方面分析了当前煤炭经济运行情况,提出了国有煤矿要组织好安全生产,要加强市场研究,调整营销策略和大扭亏增盈工作力度的3点建议。     

大型煤炭企业生产计划优化

煤炭企业要想生存、发展就要以市场为导向,调整煤炭产品结构,同时努力降低成本,提高产量质量。在应用灰色系统理论、时间序列分析、盈亏平衡分析和回归分析对煤炭成本、售价和产量等科学预测的基础上,以某集团公司煤炭生产经济效益最大化为目标,建立线性规划数学模型,合理地解决了该集团公司煤炭生产统筹问题,并对模型进行了敏感性分析,以保证其实用性     

煤炭企业组织模式现状分析及变革的推动力研究

提出了我国煤炭企业组织模式变革的途径。分析了我国煤炭企业变革的推动力和理论基础,提出了适合我国煤炭企业组织模式变革的具体措施。其中,调整煤炭企业产品结构、延长煤炭产业链、提高煤炭产品的科技含量和附加值;跨地区、跨国经营;资本结构多元化;通过煤炭资源的整合、煤炭企业之间的兼并重组和联盟,强化企业某一领域的核心竞争力。这几个方法是煤炭企业实施集团化、集约化、国际化战略的主要变革方法。     

煤炭企业生产函数及其应用

建立了适合煤炭生产特点的生产函数，对煤炭生产函数进行横截面分析，定量分离了体现型与非体现型技术进步对煤炭生产的促进作用，最后构造了煤炭企业全要素生产率模型，并进行了煤炭企业技术进步的综合评价。     

加强采购分析控制物流成本

1 采购分析的重要性 煤炭企业的产品(原煤)不是用原料加工制造的,因此不需要购进原料.煤炭生产过程中需要的如钢材、木材、水泥、石材,也只是用于生产过程的辅助材料,而不是直接用于加工产品的主要原料.而构成煤炭企业物流成本的主要部分就是这些辅助材料.     

加强采购分析 控制物流成本

1 采购分析的重要性 煤炭企业的产品（原煤）不是用原料加工制造的，因此不需要购进原料。煤炭生产过程中需要的如钢材、木材、水泥、石材，也只是用于生产过程的辅助材料，而不是直接用于加工产品的主要原料。而构成煤炭企业物流成本的主要部分就是这些辅助材料。     

动态投入产出法在煤矿中的应用研究

通过对煤炭企业生产经营特点的分析，建立了适合于煤炭企业的动态投入产出模型．将巷道作为一种自产产品纳入投入产出表中，并在建模过程中充分考虑了地质条件因素的影响，给出了一种量化地质条件的方法，使投入产出模型更加符合煤炭企业生产实际，为煤炭企业的生产经营计划及决策提供了有力的定量分析工具．同时，对今后投入产出技术在煤炭中的应用也具有一定的理论及现实意义．     

应收帐款对河南省煤炭企业的影响及对策

介绍了赊销带来了煤炭企业销焦收入的增加，减少了煤炭产品库存。但是，赊销使煤炭企业奖金周转困难，企业风险加大，已严重影响到煤炭企业在正常生产经营活动，建议加强应收帐款的管理。