2013年江苏油田科技重大专项验收及在研项目中期检查顺利完成

2013年7月26日,科技重大专项《主力油田再稳产技术对策研究》（含8个子课题）通过油田重大专项领导专家组验收,同时对《江苏油田非常规油气资源评价及有效开发关键技术研究》（含7个子课题）重大专项进行了中期检查。领导专家组充分肯定了各子课题取得的技术成果和实施效果,并对下步科技重大专项的工作从技术方向、管理目标等提出了具体要求。7月至8月,油田科技处对今年在研的72项研科技项目也进行了中期检查,并对其中20个项目进行了评估。检查结果显示,油田整体科研项目按进度运行,同时对一些项目的技术细节、知识产权申报和进度等工作进行了督促。     

油田科技重大专项管理的实践与认识

摘要：根据江苏油田科技重大专项研究的管理与实践,分析总结了选题立项、目标优化、资源配置、过程组织与控制,以及验收考核等管理环节的做法和经验。认为运用科技重大专项联合攻关的集中管理模式,有助于解决老油田系统性综合性的技术难题,较好地满足了油田生产需求和长远发展需要。提出立项阶段必须以瓶颈技术的突破为关键,集中科技资源,优化目标体系;过程组织与控制应当以提高管理能效为目标,在组织机构、计划安排与技术交流等方面实行统一管理,实现项目运行的动态优化;验收考核要加强项目应用潜力的评价,在指标设计上更加突出技术创新和应用效益的权重。应用表明,实施科技重大专项具有较强的综合效应,可以实现项目管理最优化,经济效益最大化。     

江苏油田组织科技重大专项攻关

4月8日,江苏油田首次设立科技重大专项,在高邮凹陷南部断裂带开展勘探开发联合攻关。重大专项分别设立勘探和开发两个课题开展研究,其中,勘探研究的主攻方向包括基础地质研究、地震资料处理解释技术研究、油气富集规律及勘探目标评价等3个方面;开发研究的主攻方向包括滚动目标评价、低渗-特低渗油藏开发配套技术等两个方面。     

油田科技重大专项管理的实践与认识

根据江苏油田科技重大专项研究的管理与实践,分析总结了选题立项、目标优化、资源配置、过程组织与控制,以及验收考核等管理环节的做法和经验。认为运用科技重大专项联合攻关的集中管理模式,有助于解决老油田系统性综合性的技术难题,较好地满足了油田生产需求和长远发展需要。提出立项阶段必须以瓶颈技术的突破为关键,集中科技资源,优化目标体系;过程组织与控制应当以提高管理能效为目标,在组织机构、计划安排与技术交流等方面实行统一管理,实现项目运行的动态优化;验收考核要加强项目应用潜力的评价,在指标设计上更加突出技术创新和应用效益的权重。应用表明,实施科技重大专项具有较强的综合效应,可以实现项目管理最优化,经济效益最大化。     

抓大放小——重大科技专项的管理办法与实践

石油重大科技专项主要是重大石油技术装备研制和重大技术现场试验项目，前者重点是研制和开发具有自主知识产权、能快速提升核心竞争力的重大技术装备和软件；后者则主要是对那些具有一定基础的新技术集成在油气主营业务重大工程中进行工艺试验应用，以便示范和推广，取得更大的经济效益。中国石油天然气集团公司设立并实施重大科技专项管理，连续数年，探索了管理办法，积累了管理经验，取得了显著的业绩，增强了自主创新能力，提升了核心竞争力。     

中海油5个国家重大科技专项进展顺利

<正>据中国海油网站1月10日消息,中国海洋石油总公司承担的5个国家重大科技专项进展顺利。据了解,目前,中国海洋石油总公司共承担5个国家重大科技专项课题,分别是:近海大中型油气田形成条件及勘探技术、海上稠油油田快速     

江苏油田召开科技重大专项研讨会

7月12日,江苏油田召开科技重大专项研讨会。油田领导朱平、李东海、陈网根、钟志国和有关副总师出席了会议。研讨会上,油田有关副总师以及来自地质科学研究院、物探技术研究院、石油工程技术研究院的领导与专家,就如何攻关高邮凹陷南部断裂带阜宁至泰州组滚动勘探开发作了发言,对下步研究思路和技术难点如何解决提出了很好的建议。     

智能化斜直井钻机项目列入河南省重大科技专项

<正>为满足煤层气、页岩气和油砂等非常规油气资源的多方位勘探开发要求,南阳二机石油装备(集团)有限公司(以下简称南阳二机集团)开展了"智能化斜直井钻机关键技术研发及产业化"研发项目。2014年,该项目经过河南省科技厅等多个政府部门现场调研和立项论证,从全省31个申报项目中脱颖而出,被列入河南省重大科技专项计划,并获得了省政府财政资金支持。该项目的执行期为2015年1月至2016年12月。项目执行期间,南阳二机集团将通过对智能化斜直井钻机关键技术的     

习近平参观油气开发专项“十二五”科技创新成就展

正6月3日上午,中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平来到国家"十二五"科技创新成就展现场。在参观展览过程中,习近平在"大型油气田及煤层气开发专项"(简称"油气开发专项")展台前驻足观看,并详细询问油田上产稳产、深水深层油气勘探开发技术等有关情况。中国石油天然气集团公司党组书记、董事长王宜林向习近平总书记汇报了     

中国石油重大科技专项“深层油气勘探开发关键技术”成果简介

<正>我国陆上深层油气资源丰富,但探明率低,储量动用程度低、采出程度极不均衡,规模勘探和效益开发面临诸多重大科技难题。针对深层勘探开发面临的理论技术难题,中国石油天然气股份有限公司于2014年7月批准设立了"深层油气勘探开发关键技术研究"(编号:2014E-32)重大科技专项进行专题攻关研究。通过3年的攻关,专项取得了8项重要创新成果。成果一:创新发展了深层勘探理论与地质评价技术(1)建立了深层海相天然气多阶段、多途径复合     

中国石油首个致密气重大科技专项收官

11月12日,中国石油首个致密气重大科技攻关专项——致密气藏开发重大工程技术研究在北京通过验收。这是中国石油在致密气领域设立的首个重大专项,填补了中国石油致密气开发工程技术标准规范体系的空白。据了解,这一重大科技专项重视产品研发、软件开发和标准建立等有形化成果及知识产权保护,     

高校实施国家科技重大专项管理探讨——以中国石油大学(北京)油气重大专项为例

国家科技重大专项是我国科技发展的重要项目类型,企业在实施国家科技重大专项过程中占据着主体地位。高校作为国家科技重大专项的重要参与单位之一,在项目实施过程中起着知识创新和积极的推动作用。根据中国石油大学(北京)承担的油气重大专项实施情况,目前高校承担国家科技重大专项时,面临着专项实施政策倾向企业、专题级合同文本不规范、经费拨付不及时、预算科目不合理等问题。中国石油大学(北京)在体制机制上进行了探索,如明确法人责任制、专人专岗加强管理、制定内部管理办法、确保重大专项经费专款专用、加强外协经费管控、引进科研及财务管理新系统等,建议高校今后要做好引领规划、加强制度建设、加强实验室建设、强化过程管理等工作,以有效保障重大专项顺利实施。     

油气国家科技重大专项项目管理体会

"大型油气田及煤层气开发"是国家中长期科学和技术发展规划纲要确定的16个科技重大专项之一,设立这一重大专项是实施我国油气战略的重大举措。作者根据参加油气国家科技重大专项项目的经历,详细介绍了油气国家科技重大专项的基本情况以及项目(课题)的可行性研究报告和任务合同书编制、经费预算编制与执行、研究成果证明材料、技术验收报告和财务验收报告的编写等有关工作的体会。对工作内容的规范化提出了建议,如填报可行性研究报告和任务合同书时,同一个单位的研究任务应合并在一起;经费编制不能超出间接费用,单位自筹资金可由责任单位和联合单位按照自身要求统筹安排;研究成果证明材料必须标注国家科技重大专项资助,时间必须在项目(课题)的起止年限之内等。供实施具体项目(课题)的科研人员和管理人员参考,以更好完成所担负的油气国家科技重大专项的研究任务。     

辽阳石化聚烯烃重大科技专项通过验收

正7月23日记者获悉,辽阳石化公司承担的"新型聚乙烯催化剂的开发与工业应用""聚乙烯管材专用料的开发"两个重大科技专项顺利通过集团公司科技管理部专家组的验收并获好评。聚烯烃重大科技专项是引领和支撑辽阳石化炼化业务又好又快发展的一项标志性工程。"新型聚乙烯催化剂的开发与工业应用"专项2014年立项至今,历经4年多研发,完成计划任务书规定的攻关目标、研究内容及技术经济考核指标,成功开发出JM系列催化剂JM-2和JM-3及相应更新换代产品交联聚乙烯和氯     

油气田企业管理国家科技重大专项实践与建议

国家科技重大专项是我国科技发展的重要项目类型。为实现国家重大能源工程目标,中国石油塔里木油田公司发挥所处塔里木油田的资源优势,成为承担国家科技重大专项的主力军,"十一五"至"十三五"期间组织承担了38个项目(课题、任务)的研究,攻关世界级勘探开发难题。为促进国家科技重大专项的顺利实施,塔里木油田公司加强管理,取得良好效果。具体管理措施包括:(1)注重立项的统筹管理,制定实施管理细则,同一领域项目统一组织设计,确保攻关的针对性;(2)加强项目可行性论证,立项前科研人员与生产单位紧密结合,立项时严把审批关,强化"七落实"管理,坚持"三个不立项",促进控投降本;(3)规范经费预算编制和执行,加强针对性,开展使用指导,安排专人管理经费使用,油田公司定期检查,提高经费执行率;(4)及时召开启动会,督促联合承担单位完成任务,发挥业务管理协调作用,多方积极推动项目实施。针对专项管理中的一些未明确内容,对相关管理部门提出建议,如针对预算调剂、经费以外调整、科研人员激励等方面制定实施细则,提供可操作的管理程序。     

龙岗示范工程通过国家“十一五”科技重大专项验收

2011年7月7日,由中国石油西南油气田公司承担并组织实施的国家"十一五"科技重大专项《四川龙岗地区大型碳酸盐岩气田勘探开发示范工程》项目在北京通过由院士、     

加强油田研究院科技项目管理的实践与探索

作为油气田的参谋部,中国石化华东油气分公司勘探开发研究院稳步推进科技创新引领战略,以高效勘探、效益开发为目标,坚持问题导向,加大新理论、新技术、新工艺的引进和应用,不断提高油气田勘探开发水平,增强企业核心竞争力。通过对管理架构、制度保障、运行管理、人才队伍及科研文化等方面探索实践,科技项目管理水平有效提升,在形成核心知识产权、助推新发现建设新产能、科技攻关与科技管理两支队伍建设上取得了初步成果。今后科技项目管理工作将继续以国家科技重大专项、中国石化集团专项及其他重点科技项目为平台,聚焦常规油、页岩气、煤层气三大资源,具体对抓实顶层规划、探索专家准入制度、完善激励机制、加速成果转化方面提出了设想与建议。     

胜利油田 启动国家科技重大专项

<正>国家科技重大专项——胜利油田特高含水期提高采收率技术项目"十三五"工作于2016年12月9日启动,胜利油田与9家课题联合单位进一步明确了"十三五"攻关内容、目标和分工。该项目于2011年立项,包含精细油藏描述及剩余油赋存方式,整装油田水驱、断块油田水驱、高温高盐油田化学驱提高采收率技术研究     

长庆油田油气开发重大专项示范工程项目成效显著，创新三项理论和七项技术取得一批重大成果

中国石油长庆油田承担的“大型油气田及煤层气开发”国家科技重大专项项目——鄂尔多斯盆地大型岩性地层油气藏勘探开发示范工程实施以来,形成了多项勘探开发配套技术和两大标志性技术成果,部分成果参加了“十一五”国家重大科技成就展。其中,     

煤层气公司科技管理实践与创新

中石油煤层气有限责任公司依托中国石油集团整体优势,结合自身特点,不断开拓探索煤层气特色的科技创新模式。以国家科技重大专项、股份公司重大科技专项为核心,两级重大专项与公司级科技项目一体化实施,加强专项实施过程管理,严控经费执行;持续完善管理体制机制,建立健全管理架构,深度融合研发力量,优化人才培养机制,提高创新保障能力;强调政策导向鼓励创新,重视成果凝练,积极申报科技奖励,组织高水平学术活动,提升科技影响力。通过加强核心关键技术攻关与技术集成配套,完善了中低煤阶煤层气富集理论,创新了煤层气勘探开发七大技术系列,建成了国内一流实验室,有力支撑了我国煤层气业务的发展。公司成立10年来,科技管理能力、创新创效、生产经营水平不断提升,现已成为国内煤层气领域业务技术主导者、标准规范制定者、业务发展领跑者。