谈施工索赔在工程中的应用

介绍了索赔的种类、原因 ,重点阐述了施工索赔的费用组成和索赔程序 ,并提出了索赔技巧 ,以助于索赔成功 ,说明了施工索赔在工程项目管理中的意义     

浅谈施工过程中的索赔问题

结合索赔的概念、种类和原因 ,从施工索赔的费用组成、计算、索赔程序等方面进行了阐述 ,并提出了索赔技巧及施工索赔在项目管理中的重要意义 ,以实现索赔成功     

对工程施工索赔的思考

工程施工索赔是承包商挽回经济损失的重要手段，从工程施工索赔的分类方法，施工索赔的处理。施工索赔费用的分析和计算以及施工项目索赔应注意的问题进行了论述。     

如何计算施工索赔

分析了施工索赔的费用组成种类,详细地论述了工期索赔和经济索赔的计算方法,以使读者对施工索赔的计算有一个较为全面的了解,可供相关技术人员参考借鉴。     

浅谈补差索赔工作程序

通过对补差索赔进行分类、机会分析、费用分析、证据收集、补差索赔报告编制建立补差索赔工作程序,为结算好合同外费用,提高施工索赔成功率,企业挖潜创效工作提供了有力保障。     

谈承包商在费用索赔中应注意的几个问题

结合龙厦铁路象山隧道施工过程当中发生费用索赔的一组实例,就承包商在如何寻找费用索赔机会、索赔时效、费用组成、处理方式等方面应注意的问题做了介绍,以期最大限度保证承包商经济利益。     

浅析建设工程施工索赔

建设工程的特殊性决定了施工过程中索赔事件发生的必然性。索赔是建设工程施工合同履行过程中,双方当事人合法权益的体现。本文阐述了建设工程施工索赔的概念、性质和意义、索赔的理由、索赔的程序以及索赔费用的计算。提出施工企业要增强索赔意识,提高索赔能力,在市场经济条件下与国际惯例接轨,既重视工程项目的技术因素,也要强化市场经济运作,提高建设工程的社会效益和经济效益。     

某电厂设备安装工程施工费用索赔案例分析

以某电厂设备安装工程施工费用索赔为例,对施工费用索赔发生原因、程序等进行了全过程介绍,并对承包商索赔成功的原因进行了分析。对建筑市场竞争日趋激烈的情况下,承包商应如何运用索赔这一武器来保障自己权益进行了探讨。     

浅析在工程施工中索赔的相关方面

在承包工程市场上,一般称工程承包方提出的索赔为施工索赔,即由于业主或其他方面的原因,致使承包者在项目施工中付出了额外的费用或造成了损失,承包方通过合法途径和程序,通过谈判、诉讼或仲裁,要求业主偿还其在施工中的费用损失.本文将就工程索赔的相关方面进行论述.     

浅谈工程建设项目施工索赔管理

本文主要从施工全过程的索赔机会、索赔费用的计算、提高施工索赔管理效益的策略这三个方面进行阐述,以供参考.     

某互通立交工程索赔实例研究

针对某互通立交工程由于建设单位拆迁、征地等政策处理滞后造成工期延长和费用增加的情况,通过工期索赔、费用索赔的操作实例,详细分析了费用索赔的项目内容和计算方法,为索赔工作提供了参考依据。     

浅谈施工阶段项目的成本控制

为了降低成本,从人、机械、材料、施工方案和索赔方面对施工阶段项目成本控制进行了阐述,重点论述了出现索赔的情况、索赔的程序以及索赔的依据,对有效控制施工成本具有重要作用。     

工程施工过程中的索赔问题

结合工程索赔的概念、原因及重要意义,阐述了索赔的内容,分析了工期索赔与费用索赔的组成及计算,提出了索赔的策略及技巧,以期提高各方对索赔的认识,保证工程建设顺利完成。     

施工项目索赔的途径和技巧

简述了工程索赔的意义及索赔管理的重要性，介绍了工程索赔的途径，探讨了施工项目索赔的技巧与艺术，最终达到降低项目施工成本，提高项目利润的目的。     

工程项目实施阶段造价的控制与管理

针对施工阶段工程造价的控制问题，从优化施工组织设计、及时合理地处理施工阶段的索赔等方面，提出了进行工程造价控制的具体措施，以实现建设工程项目造价的合理控制与管理。     

浅谈如何做好建设工程的索赔管理

以施工合同为基础,对工程索赔过程中造价管理进行了分析,提出了做好索赔工作的方法,解决了困扰施工企业索赔难的问题,并指出索赔工作关系着施工企业的经济利益,应把索赔工作贯穿于施工的全过程。     

浅谈如何搞好工程施工索赔

介绍了工程索赔的概念,从施工准备阶段,施工过程的收集、签证阶段,工程竣工结算的资料管理、索赔立项等阶段对如何搞好工程施工的索赔工作进行了阐述,并论述了索赔费用的组成、计算原则及计算方法,从而为企业创造了更大的利润空间。     

施工项目的成本管理

分析了加强施工项目成本管理的紧迫性,探讨了项目成本控制的方法和途径,并对项目成本分析的具体内容,基本方法及索赔要点等进行了介绍,以促进施工项目成本管理水平不断提高。     

甲方原因造成的工期延长对开发成本的影响

分析了甲方原因造成的工期延长引起的工程直接成本、隐含成本、资金占用成本及工程索赔等的增加,提出预防工期延长的对策,并就开发企业如何加强细部管理、减少开发成本提出合理化建议。