继电保护"三误"事故防止措施

分析一些典型的继电保护人为误动事故的实例,着眼于变电站运行维护管理创新,查找现场防范继电保护误投退和"三误"事故的薄弱环节,提出现场防范继电保护误投退和"三误"事故的对策及具体措施.     

合力跑出“加速度”——访伊顿公司电气集团亚太区配电业务副总裁付睿柯（Eric Franks）

伊顿一直以来在配电及保护设备的设计和制造方面引领着整个电气行业,凭借其完整的产品系列为客户提供全方位的解决方案,伊顿配电产品在水工业、数据中心、工业设施、基础设施项目、采矿业和钢铁业等领域都有广泛的应用,同时通过本地化与全球品牌资源的结合来为客户提供所需的本地支持。近来,伊顿公司电气集团配电业务部门不断根据市场需求推出新产品和解决方案,并加强与诸如电能质量业务部门等伊顿电气内部其他部门的合作,让资源的优化整合带来更强的优势效益,     

常态监控 精准诊查 推进计量专业化管理全面提升

正计量作为电力企业营销管理的基础专业,在强化精益管理、推动实现"两个转变"中发挥了重要作用。特别是近年来随着智能电能表的普及、信息系统的深化应用,以标准化、信息化为手段,推动公司营销管理稳行致远成为必然。通过一个平台、两套系统,国网湖南省电力公司计量中心定期开展契合现场的远程把脉诊查,不仅节约了管理资源,优化了管理结构,更是在强化计量专业对标评价和业务指导等方面做出了突出的成绩。     

作业现场"一标双控"实践

介绍了实施"一标双控"的方法,主要包括编制"一岗一标"、实施"一人一控"、落实"一事一控"三个方面.介绍了实施"一标双控"的经验与效果,推行作业现场"一标双控"应用可以有效提升作业现场安全风险管控能力,提高作业人员的安全意识、自我保护意识和安全技能水平,基本达到作业现场施工作业标准化、安全管理流程化、安全责任落实全员化,实现安全施工、文明施工.     

大事记|“三集五大”体系建设2009～2014

<正>2009年12月31日2009年12月31日,公司要求国网体改办牵头,国网人资部参加,开展"五大"体系构建公司组织架构调整优化研究。规划、建设、运行、检修、营销等业务部门分头开展"五大"专业体系研究。2010年7月16日公司年中工作会议,明确提出,"五大"体系构建要按照变革组织架构、创新管理方式、优化业务流程的总体要求,对涉及公司核心业务的规划、建设、     

"十一五"期间综合网管建设有关问题的研究

针对目前国家电网公司传输网网络管理存在各设备厂家网管相互孤立,通信基础信息资源无法共享,无法实现网络设备、电路等资源集中管理、调度及维护的现状,提出了“十一五”期间国家电网公司网络管理建设的目标和解决方法。“十一五”期间传输网络管理需建设传输综合网络管理系统,该系统功能包括:综合监视、资源动态管理及T-M IS等功能,实现对传输网络全网资源的集中管理、设备的集中维护、电路调度的跨厂家调度,为网络优化提供强有力的支撑。此外,T-M IS子系统可提供的工单管理、值班日志管理、运行报表管理等功能能够极大地方便运维人员的日常维护,更好地实现网络运维的信息化发展。     

探路“可视化”管控基建项目现场

正"超视距"是一个管理应用平台,它通过手机客户端、电脑客户端实现关键环节、隐蔽分部分项工程、现场作业环境的实时作业声像图的辅助管理和记录管控。建设单位人员通过现场工作的实时声像记录传输至"超视觉"管理平台,远程项目管理人员可以通过此平台了解现场实时工作的安全、质量等管控情况。今年,红河供电局要逐步在新开工基建项目中全面推广应用"超视距"管理。"超视距"的现代管理手段上线后,能够很大程度上缓解项目管理资源不     

宁夏客户服务支撑平台的建设和应用

介绍了客户服务支撑平台的架构、功能及应用情况。客户服务支撑平台包括智能故障抢修管理、停电可视化管理、营销服务资源可视化管理、业扩流程交互等功能模块,以解决95598热线服务调度业务的"盲调"现状为出发点,实现了95598热线服务与客户现场、故障抢修现场,营销业扩报装业务与现场业务等的信息互动目的,改变了传统的95598热线服务方式,提高了客户服务能力和服务手段。     

农村"低电压"问题分析与解决办法

从陕西省电力公司农村电网现状出发,通过对农村"低电压"问题进行深入分析,提出有关解决办法,按照"管理措施与技术措施并重原则",有针对性地采取调整电源点分布、提高主变及配变的调压能力、增加配变布点、进行无功优化和补偿以及加强农村用户需求侧管理、三相负荷不平衡管理和配变分接头调整、精益运行管理等措施进行综合治理,提高农村供电质量.     

企业人才的"识"与"用"

目前"以人为本"的管理成为现代企业管理中最热门的话题,成为众多成功企业经营者的管理核心.人是能动的,是企业可用两大基本资源之一,是最主要的战略资源.开发企业人力资源,挖掘、造就人才,发挥人才的最大潜力,关系到企业的兴衰成败,关系到企业人心的聚散向背.常常听到一些企业领导或一些基层干部抱怨: "我们单位人员素质低,人才难觅."这种情况在某一单位或许是事实,但就普遍而言,或许有着一个人才观念的问题.做好识人、知人、用人、造人,这对凝聚人心,调动各种积极因素起到举足轻重的作用.那么,如何开发企业的人力资源?笔者认为认识人才是开发的前提,用好人才是开发的目的,造就人才是开发的途径.     

国家电网公司"十一五"通信网发展回顾

"十一五"期间,国家电网公司电力通信网在公司"十一五"通信发展规划的指导下,通信网装备水平、网络运行质量、专业管理及服务水平皆显著提升,通信系统在支撑电网安全稳定运行和促进企业信息化发展等方面发挥了重要作用,实现了"十一五"规划所确定的"适应电网发展,整合通信资源,加强通信管理,保障电网安全"的总体发展目标.同时,随着...     

善打硬仗应对灾害更从容

正作为南方电网公司四个示范点之一,楚雄供电局地震应急队伍标准化建设充分吸取历年地震应急实战总结出的经验,深化地震应急队伍建设取得的成果,不断优化、完善应急管理工作,提升预案及现场处置方案的可操作性和实效性。同时,结合当前资源分布情况及应急工作远景需求,编制楚雄供电局地震应急手册,实现了各级、各类预案和上级预案的衔接,形成了总体、现场处置二级预案体系,明确了应对地震的防范措施和处置程序。打造一支"召之即来、来之能战、战之能胜"的核心地震应急队伍,实现地震应急队伍管理规范化、标准化、精细化。     

"三聚焦"打赢提质增效攻坚战

正国网萍乡供电公司对内强化管理、对外拓展市场,聚焦重点发力。今年1-6月,通过提质增效提升效益2208万元。聚焦概念收益,大力增收创效。深刻把握电网建设的市场开拓功能,尽最大努力释放社会用电需求。一是在用活用好政策上下功夫,促请政府出台《关于推进电网建设若干意见》,集中精力攻克"未建先迁改"、"工程阻工"两大     

浅谈“三集五大”新模式下县公司的安全管理

分析了县公司在"三集五大"新模式下的安全管理缺位风险、人身安全风险、现场作业及设备运行维护风险、较大范围停电事故风险,并针对以上风险提出了"三集五大"新模式下县公司加强安全管理的4项措施,实现电网的优化和效益的提高。     

华北电网有限公司"SG186"工程建设顺利通过评审

08年1月29日,国家电网公司组织对华北电网有限公司"SG186"示范工程进行系统、全面的评审.国家电网公司总信息师吴玉生出席并发表重要讲话,信息化工作部副主任吴杏平主持评审会,各主要业务部门、有关领导、专家到会指导.     

职业素质视角下高职院校学生"职业化"培训的实践与探索

为了切实提高高职院校学生的职业素质,满足企业尤其是电力企业对职业素质的要求,学院引入了旨在提高学生职业素质的"职业化"培训体系,即将"职业化"培训体系中的5S现场管理、定置管理、目视管理、看板管理和学习型团队建设全面融入到专业教学体系中,开设课内和课外的"职业化"课程,并将"职业化"理念渗透到各教学环节,从而实现培养高素质技能型人才的教育教学目标.     

加强人才教育培训 促进综合素质提高

正国网蒙东电力科学研究院(简称电科院)承载着蒙东电网技术监督、技术研发、技术支持和技术服务工作。电科院计量中心是优化整合蒙东电网电能计量资源,组建设立的规范化、集约化、现代化的省级电能计量部门,为生产运营单位蒙东电力公司"大营销"提供业务支撑。计量中心承担着工地计量器具标准量传、检定配送、技术质检、现场校验、资产管理、技术研发、特高压试验等工作。十九大报告提出的"优先发展     

主动配电网协同优化系统研究

作为适应未来分布式电源接入容量不断提高的配电网发展趋势,主动配电网具有网络拓扑结构灵活多变,对控制和通信的要求严格等核心特征。主动配电网协同优化系统可以实现主动配电网中多类型可控资源的互补利用。本文针对近年来应用于主动配电网的协同优化系统的典型结构及其控制模式进行了总结,对不同结构的优势及制约条件进行了分析,并结合国家863课题"集成可再生能源主动配电网关键技术研究及示范"贵州示范现场条件详细讨论了贵州主动配电网协同优化系统的架构并对其功能进行了分析,突出介绍了该示范工程中多维度、分层分区、源荷互动的优化控制结构,期望为后续协同优化系统研究以及主动配电网管理提供参考。     

转变人才队伍"两头薄弱"现象搭建现代企业人力资源管理机制

人力资本是企业发展进步的核心竞争力要素.近年来,随着国家电网公司"两个转变"的加速推进和"三集五大"管理体系的全面推开,在"重塑组织架构、优化业务流程、提升运作水平"的总体要求下,迫切需要我们优化人力资源配置,建立一支适应新形势、掌握新技术的专业人才和管理人才队伍.     

基于输配电线路的智能巡检技术的研究与应用

随着输配电线路运维技术的开展,作业人员未能按照设备信息及现场作业相关技术要求实现资源的优化配置、调整作业现场的工作计划,现场环境的不可控因素制约了作业人员的工作效率,未能实现电力企业生产管理的数字化和信息化发展等越来越多的问题日益凸显,严重制约着现在作业人员的工作效率。基于此,提出了一种针对输配电线路的智能巡检方法,以提高现场工作人员的工作效率。