产品设计成本中的精益设计思想

产品设计阶段的成本决定了产品全生命周期成本，本文在分析产品成本设计的基础上，具体阐述了产品成本设计的步骤及精益设计思想的在成本设计设计阶段的地位。     

精益思想在工程机械维修中的应用

介绍了精益思想和精益维修的概念和内涵及其产生和发展情况,分析了当前工程机械维修中采用的维修思想及其存在的普遍性问题.在此基础上将精益思想应用于工程机械维修,研究了工程机械精益维修过程和持续改进路线,分析了开展精益维修工程的必要性和实现工程机械全面精益的重要作用和意义.     

利用精益思想来降低制造型企业的成本

改革开放30多年来,我国的制造型企业发生了翻天覆地的变化,我国也逐步成为世界工厂.然而,与发达国家相比,我国的制造企业在现代成本管理方面仍然存在着不小的差距,这直接导致了我国的自主产品缺乏市场竞争力.对我国制造型企业在现代成本管理方面存在的缺陷进行了分析,并利用丰田公司的精益思想,在企业研发、采购、生产、人力资源管理等环节提出降低我国制造型企业成本的有效途径.     

发动机工厂的精益设计

发动机工厂的精益设计,是实现发动机精益生产的基础,从工艺和工厂设计角度论述了精益设计的思路和方法。     

建立精益研发体系提升产品设计质量

主要介绍企业如何建立面向未来的精益研发体系,实现协同设计、创新仿真、质量提升,不断提升企业研发创新能力.     

精益设计

“精益（Lean）”，精，即少而精，不投入多余的生产要素，只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品（或下道工序急需的产品）；益，即所有经营活动都要有益有效，具有经济性。精益生产是众所周知的丰田生产系统的延伸，是当前工业界最佳的一种生产组织体系和方式，创造了20世纪工业企业再造的奇迹，在汽车、航空、电子等高技术行业被作为新一代工业革命在推广着。[编者按]     

精益思想在制造工艺中的应用

制造工艺是贯彻精益生产方式重要途径和手段。本文应用精益生产的思想,对制造过程中主要工序和辅助工序以及不同类别的工艺进行研究。按照精益思想突破传统思维束缚,对工艺进行改造、重组达到节约制造资源的目的。另外工艺平面布局、生产方式、工艺装备如何适应精益生产也做了介绍。本文对企业如何理解精益生产方式的核心思想,指导企业的工艺工作具有一定的指导意义。     

精益生产的理念及其实施手段

阐述了精益生产的理念和特点,说明了与大量生产方式相比,精益生产所产生的效益,分析了传统企业的精益之路。     

从精益制造走向精益企业

介绍了精益制造的起源与发展,并结合西飞公司实施精益制造的典型案例,指出精益制造是我国航空制造企业参与国际竞争,实现粗放管理向精细管理过渡的有效途径,并提高航空制造企业对精益制造重要性的认识。本文论述了精益生产体系与精益企业的关系,分析了我国航空制造企业的现状及面临的竞争,认为只有将精益思想贯穿于生产经营的每一个环节,强调各部门业务活动的改善都必须围绕产品和创造价值,努力营造企业合作文化,才能提高企业整体经营绩效,实现从精益制造走向精益企业的宿愿。     

TRIZ理论及其在机械产品创新设计中的应用

介绍了TRIZ理论的产生和发展、冲突的定义和相关的解决原理。并结合计算机辅助创新软件，通过实例说明了其在机械产品创新设计中的应用。最后，提出了TRIZ理论在我国制造企业的推广策略。     

精益生产中的项目管理

文章介绍了企业如何在推行精益生产方式过程中运用好项目管理的方法。其主要内容有项目管理的含义和特点、项目管理的要素,以及运用项目管理法应注意的几个问题。     

精益生产思想在机械制造业中的应用研究

阐述了精益生产思想的重要性及其特点。分析了中国机械制造行业的现状及其存在的问题,并运用精益生产思想提出了几点改善建议。对于当前机械制造业在生产系统中存在的问题,如何运用精益生产思想来改善现状提出了几点建议。     

TRIZ理论在工业设计专业人才培养中作用的研究

论文对TRIZ理论的内容和特点进行了阐述。结合工业设计专业的特点对TRIZ理论在工业设计人才培养中的作用进行研究,探索将TRIZ理论应用于工业设计人才的培养中。     

面向绿色制造的精益供应链设计

面对全球资源紧张、环境日益恶化和经济一体化趋势，企业要保持可持续发展，必须在有效控制生产成本的同时，将其环境污染和资源浪费降至最低。首先简要地介绍了绿色制造和精益生产这两种先进制造模式，然后将其在供应链中集成起来，构建了一种绿色精益供应链的框架结构模型，最后分析了绿色精益供应链的一般构建原则。     

运用精益理论推动新产品的开发

介绍了在新产品开发中应用精益理论的方法，将研发当成生产模式中循序渐进的工序，运用精益理论减少错误，提高经济效益。     

精益生产与管理（九）：精益供应与可制造设计

一、精益供应 1.精益供应商选择的要点 实现精益供应是成功实施精益生产与管理的要素之一,而精益供应商的选择是其中首要的管理控制措施.精益企业应该根据顾客订单中的产品,从众多的全球生产与提供供应的供应商中选取最佳的,因此,在精益供应商的选择中必须考虑:     

浅析产品设计中的基本思想

设计的对象是产品,设计的目的是为了满足人们的需要,即设计是为了人而设计,产品可以说是人们需要的产物.人机工程学的基本理论和工业设计的基本观念,都指明了现代工业设计中强调"用"与"美"的高度统一,"物"与"人"的完美结合.产品设计的出发点和归宿是以促进人的全面发展为导向,不断地满足人们日益增长的物质的和精神的需要.所以应从生理因素、心理因素,物质和精神等方面进行产品设计探讨.     

立板回转式快换夹具的设计和在精益生产中的应用

根据精益生产线需求,设计制造了系列立板回转式快换夹具。该夹具满足了数控精益生产线生产需求,大幅提高了精益生产线的加工效率,扩展了普通数控设备的四轴能力。同时介绍了该夹具在精益生产中的实际应用。     

面向绿色制造的精益供应链设计

面对全球资源紧张、环境日益恶化和经济一体化趋势,企业要保持可持续发展,必须在有效控制生产成本的同时,将其环境污染和资源浪费降至最低。首先简要地介绍了绿色制造和精益生产这两种先进制造模式,然后将其在供应链中集成起来,构建了一种绿色精益供应链的框架结构模型,最后分析了绿色精益供应链的一般构建原则。