建立以财务管理为核心的企业管理模式

财务管理是围绕资金运动而进行的开放性、动态性、综合性的管理。是对生产经营所需资金的筹集、运用、分配以及资金运动的全过程的筹划、预算、控制、考核、分析等方面的全面管理。在论证财务管理是企业管理核心的基础上分析了影响财务管理核心作用发挥的若干因素，继而提出了实现以财务管理为核心作用的应采取的措施。     

浅论油田企业财务会计职能转变

财务管理作为企业管理的核心之一,对企业各方面都有重要影响。做为石油企业,财务管理的职能转变对提升企业效益等各方面有重大意义,本文概述了石油企业财务管理方面现有的问题,职能转变的意义以及在职能转变过程中需要注意的问题。     

浅谈煤化工企业风险预控管理

本文主要就煤化工企业风险预控和管理进行分析和研究。首先,分析煤化工企业现阶段面临的主要风险,包括生产工艺和操作环节风险、企业生产调度工作风险、紧急情况隐患和工作人员行为风险等。其次,明确风险预控和管理的主要流程,做好危险源控制工作,进行风险判断和评估,构建安全风险控制和管理体系。最后,针对具体存在的风险给出合理化建议和举措,提高企业风险控制能力,降低人员伤亡和生产事故发生率。     

中小企业财务管理存在的问题及改进措施研究

市场经济的快速发展使得市场上企业之间的竞争非常激烈。对于中小企业来讲,所面临的机遇与风险越来越多,在诸多风险当中,财务风险属于非常重要的一个部分,对中小企业的影响也至关重要。重点研究从金融风险的视角,探讨当前我国中小企业金融管理存在的问题即财务风险评价与控制认知偏差,财务风险评估与控制体系不健全,财务管理水平及机制落后,针对问题提出相关的对策。     

论国有石化企业合规风险的全面控制

重视合规风险管理控制是我国国有石化企业的优良传统,今年来,大多数国有石化企业在法规制度、质量管理和计量检测等方面的建设不断地完善,对企业的生产经营管理起到了很大的积极作用,但是其中也存在着一定的问题。本文简单说说国有石化企业合规风险全面控制的内涵以及分析其中存在的问题以及解决的方法。     

浅析景德镇日用陶瓷企业中营销人员风险的防范

随着市场经济的发展,日用陶瓷企业中营销人员的风险问题越来越明显,其给企业带来的危害也越来越多。本文以营销人员风险的概念为切入点,剖析日用陶瓷企业营销人员风险的主要危害,进而针对危害提出控制管理的措施,为景德镇日用陶瓷企业的经营管理提供参考,亦为其他行业进行营销人员的风险控制提供参照。     

审批,能否搭上效率“快车”

采取手段控制风险,是企业的流程、制度应该考虑的一个方面,但首先得保证效率。不能为了进行流程风险管控,设置过多的签字审核;也绝对不能过度分解流程或增加流程活动。     

论企业债权法律风险的管理与防控

在当今世界经济危机不断蔓延的影响下,企业资金运转举步维艰。因此,如何加强债权法律风险管理,有效回收债权,控制企业不良债权的发生,减少经济危机的冲击,已成为企业管理中面临的重要课题,同时也是衡量企业综合竞争力的重要标准。本文通过对债权的成因进行分析,从加强企业债权管理和法律风险防控的角度,结合多年企业法律实务的工作经验,对企业债权法律风险的管理与防控进行探讨。     

国际化经营风险管控至关重要

在当今经济全球化时代,我国企业国际化经营发展呈现迅猛增长态势,但同时也面临着宏观、中观、微观等方面一系列风险,这些风险不同程度地影响了企业持续健康发展。我国企业必须切实加强国际化经营风险管控,构建一套科学、完善、成熟的风险管控系统,为打造具有全球竞争力的世界一流企业提供坚强保障。     

探讨实施ERP系统的风险及控制

企业实施ERP系统效益与风险并存。在充分认识到ERP给企业带来巨大效益的同时也应该防范风险,只有正确认识风险,控制风险,进而降低风险,才能成功实施ERP,这是任何一个准备实施ERP系统的企业应该做好的充分准备。本文将针对ERP选型,实施及运行中的风险和控制进行深入的研究。