建筑企业信息化技术的开发应用

根据国内外建筑业企业信息化技术开发应用的考察和研究,提出了管理信息化和生产过程信息化技术是建筑企业与工程项目信息化技术开发应用的发展趋势,分析了国内施工企业信息化技术开发应用的现状和存在的问题.并从管理信息化和生产过程信息化两方面提出了建筑企业实施信息化建设的工作重点和实施方法,同时探讨了学习贯彻并认真实施施工总承包特级资质企业信息化标准的重要意义和存在的问题.     

关于建筑业企业资质的讨论

关于建筑业企业资质管理问题,目前争议很多.结合建筑业企业资质申报和管理以及建筑工程招投标的情况,就实施建筑业企业资质管理的必要性;建筑业企业资质管理的目的和内容;建筑业企业资质的应用几个问题提出讨论.指出:建筑业企业资质管理非常必要,抓住这个龙头并配以相应制度,对建筑市场建设和建筑业企业的持续发展具有重大意义.     

我国建筑业企业信息技术的应用与发展

通过作者30多年从事建筑业企业信息技术开发建设应用实践的工作经历总结,回顾了我国建筑业企业的计算机配置应用发展沿革,分析了我国建筑业施工企业信息技术开发应用发展的崎岖之路及存在的问题,提出了新时期建筑业企业信息化建设应用发展的趋势和重点.     

施工企业管理信息化的现状与发展途径

山于我国施工企业的管理信息化水平比较落后,导致行业工作效率低下,投资中有近1/3的资金浪费,严重阻碍了建筑业的发展效率.本文着重分析了我国施工企业管理信息化的现状,指出了施上企业管理信息化存在的问题,在此基础上提出了加快施工企业管理信息化建设的有效途径.     

重视信息技术的开发应用 推进企业的改革与发展——用信息化增强中国建筑的综合竞争实力

我国建筑业的信息化技术开发应用走过了将近40年的历程。信息技术的开发应用对于提高建筑业的工作效率和生产能力、提升建筑业特别是企业的现代化管理水平、提高企业经济与社会效益、推进建筑业的技术进步发挥了重要作用。中国建筑一直十分重视信息技术开发应用,用信息化增强企业综合实力,引领建筑业的改革与发展。为总结经验、找出不足、展望未来、共同发展,现分若干专题介绍中国建筑股份有限公司的信息化建设应用情况：综合介绍：中国建筑信息化技术的研究开发应用与发展;专题一：中国建筑集中财务管理信息化;     

关于“2010年度建筑业信息化行业优秀论文评选”的预通知

各有关单位： 国家“十一五”规划期间,建筑行业信息化方面取得了巨大进步和成绩,特别是企业信息化应用领域。新的《施工总承包企业特级资质标准》实施三年以来。建筑业企业加大了信息化手段在企业经营、管理中的应用,取得了很多典型案例和成果,为进一步推进建筑业信息化技术的应用和发展,积极推动、拓展工程项目管理和工程总承包业务,促进建设行业企业信息化发展水平,推动建筑业企业信息化持续、快速发展。     

崔惠钦：重视信息化技术开发应用 提升企业综合竞争能力——访中国建筑工程总公司信息中心教授级高工崔惠钦

当前建筑施工企业信息化进程,在国家层面和各级建设主管部门的大力推进下,取得了一定的成绩,同时也面临诸多问题。信息化是否起到增强企业综合竞争能力的作用,我国的建筑业企业信息化存在哪些问题,企业信息化如何继续深入实施等都是企业关心的问题。代表国内最高建筑施工水平的特级建筑施工企业成为信息化建设的首批重点。本刊记者专访了业内资深专家,中国建筑工程总公司信息中心总工程师崔惠钦先生。     

河南举办建筑施工BIM培训班

本刊讯为加快转变河南省传统建筑施工模式,有效推动建筑企业向信息化方向目标迈进,近日,中国建筑业协会工程建设质量管理分会和河南省建筑业协会在郑州共同举办了"施工企业建筑信息模型(BIM)应用培训班"。这次培训班为全国首期,采取分组讨论、施工企业代表上台发言、反馈及解答意见等多种形式互动,让施工企业从全方面了解BIM应用及实施。中建七     

推广ERP在建筑施工企业中的应用

信息化对于传统的建筑业而言是目前面临的一大挑战.ERP作为信息化的利器,是推进目前浙江省建筑业信息化建设的一条捷径.本文以传统的施工企业为对象,引进了ERP的概念原理和方法,并为施工企业有效实施ERP提出了若干指导原则.     

探讨建筑电气施工中存在的问题和预防措施

前言 近年来,随着国民经济的发展和人民生活水平的提高,给建筑业带来了蓬勃生机,但同时也出现了一些施工质量问题,对施工质量的投诉比较多。本文作者就建筑电气施工中存在的质量问题和预防措施进行讨论。     

建筑施工技术管理存在的问题与措施

在建筑工程施工中,技术管理工作在建筑企业的发展中具有重大意义,因此,加强建筑工程施工的安全生产管理是建筑企业生存和发展的保证。本文作者通过对建筑施工安全管理重要性的介绍,主要就建筑施工安全管理存在的问题及具体实施措施进行了讨论。     

论土木工程的信息化建设

针对当前我国基础设施和城乡住宅建设迅猛发展的要求,作为我国国民经济支柱产业的建筑业肩负重任,土木工程的信息化建设则是建筑业发展必须把握的重要课题,它包括建筑管理的信息化和建筑技术开发的信息化。土木工程的信息化建设须致力建立土木工程设计、施工的技术和控制信息系统;建立土木工程标准、行业管理、工程管理、企业管理的信息系统;建立土木工程基于互联网的方案优选、施工招投标、材料设备采购、人才招聘的企业商务贸易信息系统。以实现更高层次的技术创新和能力提高。     

信息技术在工程施工项目管理中的应用

针对如何加快信息技术在建筑业中应用的问题,分析了信息技术与工程施工项目管理的关系,介绍了施工项目管理中信息技术应用的现状,阐述了提高施工管理信息技术应用水平的对策及建议,以期推进信息化建设进程,提高企业竞争力。     

建筑施工管理中的安全和质量管理探析

近些年来,随着我国经济的发展繁荣,我国建筑业也获得了翻天覆地的发展变化。在建筑业取得如此进步的同时,不可避免的也出现了很多的问题。而建筑施工管理中的安全和质量管理问题首当其冲。在建筑项目中,施工质量和安全是其核心问题,对二者进行有效地管理能够为企业塑造良好形象,进而提高企业的经济效益。本文就是对建筑施工管理中存在的安全和质量问题进行分析和研究,并提出相应的解决对策,希望能够为建筑企业施工管理中的安全与质量管理提供可行思路。     

论信息技术在大型建设项目施工管理中的应用与实践

随着我国加入WTO后，全球化和信息化趋势日渐明显。作为我国的传统支柱产业的建筑业将面临巨大的挑战，建筑企业如何提高信息技术在项目施工管理尤其是大型建设项目施工管理中的应用水平，已成为迫切需要解决的重要问题。本文就信息技术在广州大学城华南师范大学二期工程施工管理中的应用和实践体会，对信息技术在目前施工管理中的应用存在的问题以及发展趋势进行了分析，并提出了一些对策。     

浅谈建筑工程施工安全生产管理

我国建筑业安全生产形势严峻,安全事故发生率居高不下,给施工企业和建设项目的业主带来了巨大的经济损失,严重影响了我国建筑业的持续发展和建筑企业的竞争能力。目前我国实行“企业负责、行业管理、国家监察、社会监督“的安全生产管理体制,强调企业负责是安全管理的核心。而我国建筑企业实行的传统安全管理制度存在种种弊端,己经不适应现代建设工程和行业发展的需要,因此建筑企业建立实施现代化安全管理制度就成为实现安全生产和提高建筑业安全管理水平的根本措施。     

浅谈建筑工程施工安全生产管理

我国建筑业安全生产形势严峻,安全事故发生率居高不下,给施工企业和建设项目的业主带来了巨大的经济损失,严重影响了我国建筑业的持续发展和建筑企业的竞争能力。目前我国实行"企业负责、行业管理、国家监察、社会监督"的安全生产管理体制,强调企业负责是安全管理的核心。而我国建筑企业实行的传统安全管理制度存在种种弊端,己经不适应现代建设工程和行业发展的需要,因此建筑企业建立实施现代化安全管理制度就成为实现安全生产和提高建筑业安全管理水平的根本措施。     

第十四届建设行业企业信息化应用发展研讨会暨施工总承包企业特级资质信息化标准实施成果交流会邀请函

2010年为国家“十一五”规划最后一年，为展示国家“十一五”规划期间，建筑业企业在信息化方面取得的巨大进步和成绩，以及新的“施工总承包企业特级资质标准》实施三年以来建筑业企业取得的典型案例和成果；进一步推进建筑业十项新技术-信息化技术的应用和发展，积极推动、拓展工程项目管理和工程总承包业务，推动建筑业企业信息化持续、快速发展。受国家住建部委托，定于2010年4月8日至9日在湖南省长沙市举办“第十四届建设行业企业信息化应用发展研讨会暨施工总承包企业特级资质信息化标准实施成果交流会”，请派相关人员参加。     

浅论特级建筑企业信息化建设

目前传统的管理理念和手段已无法适应快速发展的要求,建筑业企业必须进行管理创新和信息化建设,通过先进实用的网络技术及管理信息系统来加强企业的经营管理和项目管理。为引导特级建筑业企业成为科技含量高、融资能力强、管理水平高、信息化程度高的龙头企业。2007年建设部在新特级标准中以《施工总承包企业特级资质标准信息化考评表》的形式,为企业信息化建设提供了引导性的文件。作为特级建筑企业,如何作好信息化建设工作,达到规定的标准,提高工作效率、管理水平,成功进行新特级资质就位,满足企业生存发展的需要,已成为当前非常紧迫的工作。     

建筑工程施工安全生产管理策略分析

我国建筑业安全生产形势严峻,安全事故发生率居高不下,给施工企业和建设项目的业主带来了巨大的经济损失,严重影响了我国建筑业的持续发展和建筑企业的竞争能力。所以,建筑企业建立实施现代化安全管理制度就成为实现安全生产和提高建筑业安全管理水平的根本措施。以金科东方大院六期建安工程为例,浅析施工安全生产管理对策。