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新浪的前三任CEO要么是技术高手,要么是资本运作的行家,相对而言,汪延给人的印象只是-个光脚的打工者。在前几任的耀眼光环下,面对网易、搜狐、TOM等门户网站的围追堵截,以及盛大、腾讯、携程、空中网等后起之秀的突飞猛进,汪延将如何成就自身、重塑新浪? 在这个过程中,对汪延的质疑始终也没有消失过,"被架空"、"要下课"的猜测和传言一度成为与汪延联系最密切的言语。就是这样一个处在"风头浪尖" 相似文献
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新浪是一家有历史的公司。在过去一个多月的时间当中,李嵩波,蒋显斌、陈彤,王滨等新浪高层以及多位当时的创业员工向本刊独家讲述了一家公司十年的发展历程。5月10日,新浪换帅的当天,在理想国际大厦20层汪延的办公室里,段永基,汪延、曹国伟三位新浪浪尖上的人物,又以一种极为轻松的方式同本刊记者谈论起新浪的人事变动,潜在的资本并购以及新浪的未来。 相似文献
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谁在执掌中国网络界的风向标——新浪?是汪延。他和他所领导的企业,虽然缺乏搜狐、网易式的强烈个性和娱乐色彩,却更有一股平和的大气 相似文献
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上网已经有好几年了,我注册过的免 费电子邮箱几乎有一打,但“优化”之后只剩下四个。四个里面我最喜欢新浪,原因特别简单:它的容量高达50兆。有了这个“肚量”,什么文件、图像、音乐……统统可以传来传去。实在地说,这50兆的容量,根本用不着,有个四五兆完全够了。因为电子邮箱的主要功能就是发信收信,几封信有多大的数据量?所以从意识深处研究,我热衷新浪还有一种钦佩的感情,惊叹它敢于亮出这么大的免费旗号,真有些大浪奔腾的气派。 然而8月16日,突然收到新浪的新当家汪延的公开信,告知今后新浪的电子邮箱要收费了。… 相似文献
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谈到中国网络,不能不提到汪延,一个有着奇迹般历史的网络少帅。从大学毕业就“陷在网中央”,转眼七年如白驹过隙倏忽而逝。就在这七年间,互联网经历了变幻莫测的阶段,演绎出许多激情与理性,梦想与幻灭,跌宕起伏的历史画卷! 相似文献
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新浪网CEO汪延曾颇为遗憾地说:“当2001年互联网泡沫破灭的时候,中国的互联网破灭与西方的互联网破灭并不是一个概念。中国的互联网在破灭之前以至到现在都主要和传播领域挂钩,而西方的互联网在与传统行业挂钩,在为国家创造着GDP。” 相似文献
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王静 《电脑界(电脑高手)》2005,(7):101-101
许多人都处于工作和生活的种紧张关系之中。尤其是快节奏的网络行业从业者,尤其那些是掌握公司走向,成为公众关注焦点的CEO们。而作为中国门户网站第一品牌,访问量全球排名第三的新浪网CEO汪延,却从容地在工作和生活之间穿梭自如,激情工作享受生活。他的工作观或者生活观是如此水乳交融,你甚至很难判断它们之间的界限。因此如何平衡二者之间关系,或者矛盾的问题,对他而言是不复存在的。 相似文献
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2006年5月10日,原新浪总裁兼首席财务官曹国伟被任命为新浪C E O,接替汪延。据悉,曹国伟1999年9月加入新浪,担任主管财务的副总裁,并于2001年1月升任新浪首席财务官(CFO),2004年升任新浪联席首席运营官(C O O),负责新浪网站运营、市场及网络广告销售工作,2005年9月升任新浪总裁。原CEO汪延曾经说过,网络广告和无线是新浪的两只触角,目前还未找到第三只触角。而新浪5月9日发布的第一季度财报中,显示影响新浪业绩的罪魁祸首是无线增值业务。面对无线业务利润空间不断萎缩,曹国伟认为:“虽然目前的挑战很大,但未来无线的潜力会非常大,由于… 相似文献
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2005年9月3日,在北京举办的第四届中国互联网大会落下帷幕.互联网界大大小小的角儿们几乎悉数到会寻求交流与合作,探求新的商机。不过也有个别.比如阿里巴巴的马云等人并未亲自参会.而是在杭州忙碌着“西湖论剑“。刚刚从此次大会走出的王雷雷、汪延、张朝阳等人在一周之后,又匆忙赶往杭州开始了又一轮的互联网产业群英会。 相似文献
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黎庆肇 《轻松学电脑:电子乐园》2009,(22):60-60
有个人被狗咬伤,慌忙跑到医生那里。医生正在收捡东西,准备回家。“看看几点了,怎么这个时候才来?”医生满脸不悦。“我倒是知道,医生。”那人说:“可是狗不懂啊。” 相似文献