美国非油品销售领域宽阔

美国既是加油站的发祥地,又是非油品发展较早和较为成熟的国家之一,其非油品业务的发展历程几乎代表了整个西方发达国家非油品业务的发展历程。同时,美国加油站的多元化经营战略,在一定程度上也反映着未来加油站非油品业务的发展方向。     

加油站非油品业务的现状分析与对策

根据对1000座加油站问卷抽样调查的情况和统计结果,分析了我国加油站非油品业务开展的现状和存在的问题,指出我国加油站非油品业务的规模小,营业额和利润水平很低,经营管理不规范,考核激励机制不健全,仍处于发展初期;而国外的经验表明,加油站非油品业务是一个新的利润增长点。为此,提出了做好加油站非油品业务经营的想法和建议,强调利用加油站数量和区位上的优势,促进加油站向区域综合服务的功能转交,培育新的利润增长点,是新形势下的战略重点之一。     

管好"命根子"护住"金招牌"

对于经营成品油的石油公司来说,油品质量就等于石油公司的＂命根子＂。在油品销售中必须管好＂命根子＂,护住＂金招牌＂。     

油库油料计量操作中存在的问题及其解决办法

介绍了油库油料计量中，在油品高度、油品温度和油品密度测量中存在的问题及应遵循的操作规范和注意事项。     

中国石化加油站非油品业务展望

根据我国汽车保有量的发展态势和人民生活水平的不断提高,阐述了发展加油站非油品业务的必然趋势及中国石化的有利条件,展望了中国石化加油站非油品业务的发展前景,指出按照中国石化建设国际一流能源化工公司发展目标的战略要求,加油站的非油品业务将实施专业化经营,逐步做大做强,创新经营模式,形成中国石化加油站新的利润增长点。     

建设非油品业务经营管理信息系统探析

主要研究了非油品业务经营管理系统建设的必要性,对原有业务、信息系统及未来业务需求增长及信息系统发展趋势进行了分析,提出了非油品业务信息系统建设思路,以促进中国石化非油品业务管理规范化及流程标准化,增强管理手段,提升管理水平,增强企业竞争力。     

油库和加油站实行油品以体积为单位计量交接的尝试

介绍了中国石油甘肃销售分公司实行油品以体积单位(升)为销售计量单位的做法：油库油品接卸和储存过程的计量仍按质量为单位，加油站油品数量管理全部采取“升进升出”，而油库、加油站销售核算统一由经营销售部、加油站管理部用规定密度换算为质量单位。     

国际石油贸易中的损耗管理与控制

从中国石化(香港)有限公司的国际化经营模式出发,分析了国际石油贸易中油品计量交接的现状和难点,针对油品储运销过程中产生的损耗,介绍了有关石油计量和国际贸易的知识,以及如何降低和控制损耗的措施。     

日本各大石油公司纷纷计划对炼油厂实施大规模的投资改造

日本各大石油公司当前正计划大规模投资改造炼油厂，目的是在降低原油采购成本的同时生产出更多的汽油、煤油和其它高附加值油品。这些公司已纷纷在炼油厂内新增裂解装置，将市场需求正在逐步减少的重质油品裂解成市场需求日益增长的轻质油品，如汽油、煤油和柴油等。     

非稳态油品蒸发的数值分析——I．数学模型的建立

针对油品储运、销售过程中油品蒸发损耗的特点，依据分子扩散及质量传递原理，建立了非稳态多变量系统数学模型，推导出相应的数值表达式。这些表达式可用来定性和定量地分析评价生产过程油品蒸发损耗，也可为储油容器设计、油气回收等相关领域提供基础依据。     

全球油品零售业：变中取胜

经营油品零售业犹如进入地雷阵,面临着前所未有的挑战。全球油品零售业与便利店、大卖场的命运联系在一起,这是世界许多成熟市场的趋势,而中国油品销售业现已进入市场成长期,这种联系初见端倪。     

油品升级跟跑还是跨越?!

回看我国今年因严重雾霾污染而倒逼式地提出的"油品升级计划",记者认为无论从跟跑的状态衡量,还是从政策的严密性来看,我国提出的油品升级计划都表现出了被"倒逼"的无奈,以及匆忙上阵而显现出需要面对的问题重重。对比美国以及欧洲等发达国家,在减排过程中推进的油品升级,我们认为对于能够左右空气质量的关键因素之一的"油品",其升级不能只被动"跟跑",需要向发达国家学习,更加积极主动地跨越、超越当前的"梗阻期",让油品升级在中国也能成为"一个性价比极高"的减排政策。     

油品数量的盘点步骤

油品损耗是对油品管理的重要的考核，月底进行油品库存盘点是计算损溢的重要环节。油品损溢分析离不开对油品数量的计算，因此熟悉和掌握油品数量的盘点步骤，对于油品损溢分析有着特殊的意义。主要盘点步骤有五部分：     

油品密度差及管理

在对油品进行计量时,油品标准密度与油品实际密度存在差异,这个差值就是油品密度差。在油品经营和管理工作中,因油品密度差所造成的油品损溢对成品油销售企业的经济效益的影响不可小视。这就要求我们在油品进销存各环节中运用科学、合理的管理办法,减少油品损耗,规范油品损溢管理,有效发挥油品溢余附加值的效益,增加企业利润。     

轻质油品储罐火灾爆炸的事故树分析

针对轻质油品储罐火灾爆炸特点,采用事故树分析方法,通过编制轻质油品储罐火灾爆炸事故树,对轻质油品储罐火灾爆炸进行了详细的定性研究。事故树主要围绕静电火花、自燃、形成油气混合物等容易被忽略的方面展开,采用布尔代数化简法求出系统的最小径集,并给出了事件的结构重要度排序。依据事故树的分析基础,结合实际生产,主要从油气隔离、油温控制、防止静电的形成、聚集、释放以及防雷、防自燃等方面提出了一系列措施,以有效预防轻质油品储罐火灾爆炸事故发生。     

油品数量的盘点步骤

油品损耗是对油品管理的重要的考核，月底进行油品库存盘点是计算损溢的重要环节。油品损溢分析离不开对油品数量的计算，因此熟悉和掌握油品数量的盘点步骤，对于油品损溢分析有着特殊的意义。主要盘点步骤有五部分：     

TLS助力油品进销存

加油站在销售油品时会采用电子中央控制系统,但在油品库存的计算和管理上却还往往使用着落伍 和不可靠的人工手量方式,这已远远不能满足经营一个成功企业的需要。     

规范经营 健康发展

非油品业务是石油企业销售业务的重要组成部分,是面向未来、迎合消费需求的战略性选择,是石油企业未来增加盈利的一个重要来源,也是提高石油企业自身形象的主要措施。由于非油品业务的较快发展,也带动了油品销售。油品销售和非油品业务形成了良性互动、并行发展的局面。但是,在思想观念、经营定位、营销策略、内部管理等诸多方面,还有需要引起重视和强化的问题。我们只有正视问题,解决矛盾,     

油品带电的影响因素和减少措施

阐明了油品静电产生的原因,分析了管道特性、油品导电性、含水量、流动状态、流速等因素对油品带电的影响,以及发生油库静电事故必须具备的条件,指出金属管道接地可消除管壁电荷、防止电荷聚积,但不能导走油流里的电荷.提出在作业过程中,可采用一些工艺方法减少油品带电,减少油库静电事故的发生,如添加抗静电添加剂,控制油品流速,采用合理的装油方式,防止不同油品相混及油品含水和空气,油品经过过滤器时留有足够的漏电时间.     

浅谈如何扩大油品销售

从优质服务，配送，弹性价格和有奖销售4个方面探讨了加油站扩大油品销售的问题。