制造信息集成应用技术研究

针对企业信息化系统“信息孤岛”及“低层次集成”日趋严重的现象，阐述了制造信息集成技术对CIMS发展的重要意义，详细论述了不同条件下采用何种制造信息集成技术，并对企业信息集成技术的总体发展方向及方法进行了总结与分析。     

标准化信息协同管理及智能查询系统

随着中国加入WTO，企业今后面临国际化市场的激烈竞争，如何能生产出符合标准和具有竞争力的产品是企业追求的目标，实施企业的集成制造是制造企业确立竞争优势的重要手段。而标准化信息是计算机集成制造的基础。本文介绍了基于网络语言Java的标准化信息协同管理及智能查询系统的设计思想及系统的功能。     

基于数据中心的企业基础信息管理模型研究

本文通过分析企业信息化过程中的问题,提出在企业信息化过程中应把企业信息分为企业基础信息和业务信息,并首先实现企业基础信息的统一管理的观点。文中给出了企业基础信息的定义,分析了它的特征及分类。最后根据“数据中心”原理,建立了企业基础信息管理模型,实现对企业基础信息的统一管理,为其他业务信息系统提供信息共享的平台。     

"信息孤岛"问题及PLM解决方案

首先建立了影响企业内外部相关性因素框图，然后分析了企业常用信息系统中的“信息孤岛”及“自动化孤岛”问题，在此基础上，提出了产品工程的概念，分析了产品生命周期各阶段的主要影响因素，列出了PLM的典型体系结构。     

统计信息与计算机信息处理

一统计信息在企业中的重要性1．统计信息是企业经营决策的依据。企业管理的中心在经营，经营的重心在决策，企业要想经营决策正确、合理、符合实际，就需要有大量可靠的信息为依据，离开了企业的人机料法环等基础资料及市场用户调查资料，企业的经营决策就会成为无源之水，无本之木。2．统计信息是企业提高效益的“向导”。统计信息是对企业的经营方向、生产规模、生产过程等起着合理选择与优化组合的向导作用。3．统计信息是对企业生产经营进行有效协调和控制的基础。在企业生产经营活动中，始终贯穿着两种最基本的流动，一种是物流，一种…     

数控机床业人才经济时代来临

“数控机床人才奇缺,月薪1.5万元难觅。”这是中国数控机床行业在岁末年初发出的人才告急信息。据了解．中国数控机床企业目前每月发布的招聘人才信息一直保持在2000个以上．职位集中在数控机床整机、数控系统和功能部件的研发、生产、销售、服务等领域，尤其紧缺“既懂市场又懂技术”的营销人才。这几年来．国内机床消费量为世界第一．数控机床需求强劲，使越来越多的国内外数控机床企业加入竞争，人才供求矛盾不是渐增．而是激增，可以用“很火”来形容。这意味着人才供求的结构性矛盾非常突出．不是哪类人才比较重要，而是各类人才都很重要：不是哪类人才紧缺．而是全面紧缺。为了招募急需的人才，企业更是用尽各种招数．打破了“门第”局限，一边使用猎头．花高薪挖别人的墙脚．一边从海外招募“外援”。     

基于Web的信息编码系统研究与开发

信息统一编码是企业信息集成的基础。着重研究了零件编码系统的体系结构。提出了“分类码＋信息识别码”的编码方案，并利用J2EE技术架构开发出了基于B／S结构的零件编码系统，实现了编码查询、申请、管理等功能以及与PDM／ERP／CAD系统的集成，在企业中得到了良好的应用。     

走信息集成道路实现跨越式发展

四川电气设备成套厂是国家863／CIMS示范工程企业、德阳市制造业信息化典型示范企业，企业主要产品有35kV及以下高低压成套开关设备、自控设备和电子设备。企业经历了从最初的“信息孤岛”到现在的企业信息集成，走出了一条中小企业信息化工程建设的特色道路，实现了企业跨越式发展。     

“竞争情报”进入管理时代

在垃圾堆里乱翻的不只是无家可归者。那些装模作样的公司也在撕碎垃圾袋 ,搜寻竞争对手们的商业秘密。在当今网络信息社会 ,信息成为芸芸众生尤其是商家孜孜以求的“金饽饽”。而以商业信息为对象的“竞争情报” ,对企业建立和保持竞争优势所显示的作用愈来愈举足轻重。企业在剧烈而又残酷的优胜劣汰竞争中 ,如果缺乏“竞争情报”的辅助 ,则将处于盲人瞎马、夜半深池的境地。“竞争情报”———公开合法的商业信息“竞争情报”就是它以获取和分析所需信息并运用信息制定更好的企业决策的能力。简言之 ,就是通过把信息数据存取、报告、开采、…     

打破传统壁垒 实现“五个统一”

全球市场一体化和信息技术的发展，使企业信息化成为进一步提升管理水平、抢占市场先机的必然选择。信息技术和信息作为一种资源已经不仅仅是支撑企业战略的手段，信息战略已经成为企业战略不可分割的一部分，企业信息化形成的竞争优势——信息优势已经逐渐成为企业增强核心竞争力的关键优势。对中国企业来说，已经步八了只有依靠管理才能提升企业竞争力的时代。企业实施ERP，是提升管理能力的必要手段。     

基于分类的企业信息质量提高方法研究

以信息改进为目的，以微观的企业信息为研究对象，结合企业信息化实施过程中信息管理的现状与存在的主要问题，从信息来源、信息用途的视角提出了以企业基础信息和衍生信息概念为基础的信息分类方法，建立了新的企业信息流程框架模型，并针对两种不同的信息类型设计了差异化的信息质量改进提高方法。新的信息分类方法在某企业信息化实施过程中的应用结果表明，能够促进企业信息质量的改进。     

“2004年中国机电企业十大新闻、人物、品牌”揭晓

本着“科学、权威、专业、公正、广泛”的原则，由中国机电企业网(www．eecce．com)主办，《机电信息》杂志社、《中国机电工业》杂志社、《世界机电经贸信息》杂志社等十余家媒体及机构共同协办的本届“2004中国机电企业十大新闻、人物、品牌”评选活动揭晓，评选结果在中国机电企业网、新浪网、搜狐网、Google新闻、Baidu新闻、《中国工业报》、《中国机电工业》、《世界机电经贸信息》、《机电信息》等近100家媒体公布。     

浅谈企业成本及费用的准确核算

在激烈竞争的市场经济中，企业的财会人员能否准确地核算企业的成本及费用，如实地反映企业的经营成果，是个极其重要的原则问题。因为企业会计工作的根本任务是通过规范的会计核算、会计报表反映的经济信息，参与生产经营决策或对企业生产经营决策提供正确的意见。如果对企业的成本及费用核算不准、盈亏不实，就不能给经营决策者提供正确的经济信息，导致领导指挥或经营决策失误。     

竞争创新:优化配置无形资产

激烈的市场竞争迫使企业技术创新、机制创新、管理创新等。但更重要的是竞争创新,以奇、新、特等新形式展开竞争。比如为自己的企业优化配置无形资产展开竞争就是一种。中国传统资源化配置理论只配置有形资产,而不含配置无形资产,故为自己企业优化配置无形资产展开竞争,就是一种创新。知识重于资本、文化重于物质、品牌重于产品、无形重于有形。 为此,国家经贸委最近告诫企业:面对新的国内外激烈竞争形势,企业要采取八大措施迎接挑战。其中两条是:“企业发展主要依靠科技、信息等,而不主林靠资金、物资资源”;“企业将更加注重形象、企业文化的塑造和培育,更多追求无形资产。”这就提醒企业运用无形资产参与竞争。中国经济竞争已经从“斗勇”、“斗钱”为主转入了以“斗知”、“斗智”为主的阶段。企业的竞争已到了非创新不可的时候了,创新则胜,不创新则亡。     

整合泵业格局，推动行业信息流

国内泵业发展至今．已经历了市场的初始阶段业．进入发展与成熟期同业竞争日益激烈．加上年初国家宏观经济政策的调控．钢材等原料价格上涨．新的变通法规使运输成本也略为上调竞争的价格因素尤显突出泵业“大洗牌”格局已不可避免注重质量，品牌、服务绩效的企业将得以生存发展壮大．而生产效益低、管理不善、一味扩大规模的企业将逐渐被市场淘汰国内彩电业经历了这一阶段的整台，泵业亦如此因此我认为．加强行业协会的政策信息舆论指导．倡导行业自律，由比价格向比质量．服务，效益等方面转变强调分工协作提高生产效益．倡导业内品牌台作营造良好的发展氛围。     

工业锅炉精益型集成制造系统与信息再集成

以信息集成技术为基础，提出并实施“工业锅炉精益型集成制造系统”BLIMS。该系统通过网络环境下的计算机辅助设计／分析／制造／资源管理(CAD／CAE／CAPP／CAM／ERP)等硬、软件开发和应用，使产品信息能够及时、准确地交换和传输。并通过改进基于信息约束的产品开发过程，实现产品制造信息再集成，从而为企业赢得市场，带来经济效益。     

加强品牌文化建设助推企业向国际一流目标迈进——济南二机床集团强化品牌文化建设的创新与思考

当今社会企业间的竞争是品牌的竞争，同时更是品牌所代表文化的竞争，这是一种更高层次的竞争。企业必须塑造独特的品牌文化来适应这种竞争局面，只有赢得文化竞争优势的企业及品牌，才可得到世人的瞩目和用户的青睐。作为国家重型数控冲压设备、数控金切机床研发制造基地，全国锻压行业领军企业的济南二机床集团有限公司，近年来以“打造国际一流机床制造企业，塑造世界知名品牌”为目标，大力推进品牌文化建设，将“JIER”品牌一步步推向世界，成为“世界三大冲压设备制造商之一”。     

压力容器精益型集成制造系统与信息再集成

以信息集成技术为基础，提出并实施“压力容器精益型集成制造系统”。该系统通过网络环境下的计算机辅助设计，分析，制造，资源管理（CAD，CAE，CAPP，CAM／ERP）等硬、软件开发和应用，将企业的产品设计、制造、经营管理等方面的所有活动有机地集成起来，完成向计算机映射的过程，使产品信息能够及时、准确地交换和传输。并通过改进基于信息约束的产品开发过程，实现产品制造信息再集成，从而为企业赢得市场，带来经济效益。     

竞争创新:优化配置无形资产

激烈的市场竞争迫使企业技术创新、机制创新、管理创新等.但更重要的是竞争创新,以奇、新、特等新形式展开竞争.比如为自己的企业优化配置无形资产展开竞争就是一种.中国传统资源化配置理论只配置有形资产,而不含配置无形资产,故为自己企业优化配置无形资产展开竞争,就是一种创新.知识重于资本、文化重于物质、品牌重于产品、无形重于有形.为此,国家经贸委最近告诫企业:面对新的国内外激烈竞争形势,企业要采取八大措施迎接挑战.其中两条是:“企业发展主要依靠科技、信息等,而不主要依靠资金、物资资源”;“企业将更加注重形象、企业文化的塑造和培育,更多追求无形资产.”这就是提醒企业运用无形资产参与竞争.中国经济竞争已经从“斗勇”、“斗钱”为主转入了以“斗知”、“斗智”为主的阶段.企业的竞争已到了非创新不可的时候了,创新则胜,不创新则亡.     

隐形卡的构形及信息微机输入法

文中介绍了隐形卡的构形、红外线识别信息方法、“排式信息”微机输入方法及“排式信息”的编排方法;解决了非匀速插卡时可靠读取信息的问题,并给出了微机程序流程图。