浅谈建筑工程总包与分包管理

本文较全面的论述了建筑市场专业化分包体系形成的必然性、建筑企业专业化的特点,分析了现阶段我国分包管理常见问题及解决办法,并对未来建筑工程项目分包管理的发展做出了展望。     

水泥行业设计院工程总承包项目分包合同管理

现代企业越来越重视总承包项目分包合同的管理。针对水泥行业的工程实际,分析了当前水泥行业设计院工程总承包项目分包合同的招投标现状,论述了分包合同管理中合同履行的主要困难,为水泥行业工程总承包项目分包合同管理提供了一种可行的方法。     

关于土建项目工程分包管理要点分析

随着土建工程项目业主对质量和服务水平要求不断加强,施工企业逐渐倾向于使用外包的形式来使用更为有效的资源。因此,如何在项目管理中实现分包形式的效率化管理将成为未来建筑市场竞争的关键。目前,因为外包工程项目具有有效的整合现有资源,提高工程建设的效率,使得土建项目工程建设逐渐趋向于分包。所以,通过怎样的形式可以将土建项目分包给可靠的单位并实现效率管理成为当前建筑项目施工者重点关注的方面。     

工程项目安全管理创新实现的途径研究

随着社会不断发展,传统的建筑工程项目安全管理已经渐渐不能满足现代社会化生产的需求,现代社会需要从传统的建筑工程项目安全管理向更科学、更客观、更系统的新的建筑工程项目安全管理转变。只有应用新的建筑工程项目安全管理实现途径,结合我国建筑工程项目安全管理的实践,创新建筑工程项目安全管理模式、制度和方法,刁一能提高我国建筑工程项目安全管理水平,使之与现代化社会发展相适应。     

工程项目施工质量管理对策

建筑工程项目的质量管理是一个系统工程,只有认真负责地做好各个环节的工作,才能真正搞好建筑工程的质量管理。本文从建立健全施工质量保证体系入手,提出了一套比较完整的建筑工程项目施工质量管理方法。     

业主在工程总承包模式下的工程分包管理

工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式。自上世纪80年代以后,我国开始引入和推行工程总承包和工程项目管理,鼓励工程建设项目实行总承包。工程分包在工程建设项目总承包模式下普遍采用,为保证项目质量、安全、投资、进度等目标的实现,业主必须加强对总承包商的工程分包管理工作。     

建筑工程管理中的施工现场管理与优化措施

提高建筑工程项目的质量、确保建筑工程安全和降低建筑成本.在施工现场,建筑工程的管理方面发挥着重要作用.建筑公司必须充分了解整个施工过程中工程和建筑项目管理方面的缺陷及不足,在管理建筑协会方面做了大量工作,以改进建筑管理,提高建筑公司的总体效率,促进建筑公司更好地发展.     

建设工程质量管理的实践与探索

随着经济全球化,科学技术的不断发展与创新,我国的经济发展已经迈进了一个新的层次.建筑工程的发展对于我国的社会经济发展有着重要的意义.然而,现阶段我国项目建筑工程质量管理方面还呈现出诸多的问题.本文就建筑公司皇庭广场工程项目施工过程中的质量管理进行相关概述性分析和研究,根据项目建筑工程质量管理原则,找出目前项目建筑工程质...     

浅谈公路工程分包管理方法

公路工程建设施工阶段的工程分包管理是施工合同管理的重要组成部分.针对我国目前公路工程施工过程中的分包特点,监理工作应注重分析工程分包的组成情况,依据法律、法规以及工程的招投标文件的有关规定,结合工程分包管理的具体经验,提出现阶段工程分包管理工作的思路和途径.     

建筑工程项目管理初探

建筑工程项目管理工作贯穿项目进行的全过程，为了能够使得项目可以达到最终实施的目标，就需要采取有效的手段，对项目实施合理的策划和控制，使得项目的最终质量目标可以高效的实现，本文就主要依据建筑工程项目管理进行了简要的探究，仅供同行交流和参考。     

浅谈建筑工程项目施工管理的创新

建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理．以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。本文通过分析建筑工程项目施工管理存在的问题,简述了项目施工管理创新的必然性,提出了创新的原则和方案。     

建筑施工项目质量管理改进措施

建筑工程的质量管理是一个系统工程,只有认真负责地做好各个环节的工作,才能真正搞好建筑工程的质量管理。本文运用现代管理的思想和方法,对施工项目全过程质量管理进行了探析。     

对输变电工程分包管理探讨

电力施工企业承担的任务日益繁重，无法避免的就有部分工程分包和劳务分包是不可避免的选择。本文结合自身工作对工程分包的现状，指出了在工程分包管理的总思路及看法，并介绍了具体的做法。     

优化建筑工程施工现场管理研究

建筑工程施工现场管理应加强施工项目管理,遵循各种原则,采取各种有效的措施,以有效控制施工现场。针对提高建筑工程项目施工现场管理成效的途径与措施,笔者阐述了自己的观点。     

浅议建筑工程施工项目质量管理与对策

近年来,我国建筑业有了长足的发展,但当前建筑工程质量也存在不少问题.本文拟对建筑工程施工项目质量、质量管理、质量控制等方面进行深入的分析,对建筑工程施工项目质量管理的体系进行了探讨,建立了质量管理体系,运用质量控制工具等方法和手段来保证体系的运行.并提出了相应的建议和对策.     

浅谈工程施工项目的信息化管理建设及应用

文中分析了建筑施工项目管理的特点与信息化管理的必要性,然后以该公司为实例说明了建筑工程施工项目的信息化管理建设的应用。     

建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施

伴随着近年来我国城市化进程的加快,工程建筑行业迎来了新的发展生机,建筑工程管理是一个涉及面很广、跨域度很高的工作,尤其在建筑工程的施工阶段,施工管理工作质量的高低直接关系到建筑工程项目的进度、项目建设质量、项目建设秩序、项目能否通过合格验收等.在建筑行业全面机械化、信息化发展的背景下,建筑工程不仅要建得快、建得好,还要...     

建筑工程项目质量管理与控制影响因素简析

通过对影响建筑工程质量控制和管理的人、材料、机械设备、环境等因素的简要分析,提出了建立建筑工程项目质量管理体系必须强化目标责任制、监督机制、人员培训、协作精神等,对进一步提高和控制建筑工程项目质量有一定的指导意义.     

建筑工程项目建设全过程造价咨询管理要点

为提升建筑工程项目建设全过程造价咨询管理水平,本文结合某大型建筑工程项目实例,提出项目建设全过程造价咨询管理要点和具体的注意事项,以期为相关人员提供参考.     

BIM技术在建筑工程造价管理中的应用

随着社会的发展和进步,我国建筑行业进入了蓬勃发展阶段,建筑工程的数量逐步增多,工程建设规模不断扩大,建筑工程技术也在不断优化和改进.造价管理是建筑工程项目管理的重要环节,直接影响整个工程的施工和效益,为提高工程造价管理水平,建筑企业要积极采用先进的管理技术和手段,将BIM技术应用到建筑工程造价管理过程中,可以充分利用B...