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随着我国经济的迅速发展,我国企业出现的危机事件越来越多,而这些日益增多的危机事件正在威胁着企业的发展和生存。危机爆发之前如何预防,之后又如何应对、如何化解,已成为当代企业必须面对的问题。作者分析了当代企业危机公关工作的现状和存在的问题,探索企业危机公关工作的方法,目的是使危机公关工作科学化、规范化。 相似文献
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<正> 一、引言 随着我国经济、文化、新闻出版、对外贸易的发展和人民物质、精神生活的提高,2003年出版各种图书19万种、467亿印张;期刊9 165 相似文献
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站在企业主体视角,依据危机诱因,结合行业特性,将烟草企业面临的危机归为宏观危机、中观危机和微观危机三类,并逐一解读.剖析我国烟草企业危机管理存在问题的缘由并提出相应的政策建议. 相似文献
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企业在动态变化的宏观环境下,面临的困难与风险有时足以令之灭亡,危机不断出现更成为很多民营企业生存和发展中的一种普遍现象。本文探讨了在当前动态环境下企业如何进行危机的战略管理,建立危机管理系统。 相似文献
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积极打造企业危机管理系统的路径研究 总被引:1,自引:0,他引:1
剖析了国内企业危机管理中普遍存在的主要问题,指出企业可以从危机的预防、危机的处理、危机的总结3个阶段对危机进行全方位地系统管理。认为危机预防阶段应以建立危机预警机制为主;危机处理阶段应以快速反应、坚持公众利益为主;危机总结阶段应以总结教训、恢复管理为主。 相似文献
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随着我国经济高速发展,食品安全问题越来越引起人们广泛关注,中小食品企业由于受到自身条件限制,在企业发展中存在着种种食品安全隐患,这些隐患及其自身的特性给中小食品企业危机的发生提供了可能性。中小食品企业应采取积极的应对措施,对内加快行业内中小食品企业联合,建立群体防控机制,弘扬诚信理念,建立企业信用评价平台,深化企业社会责任观念;重视中小食品品牌建设,优化中小食品企业形象;对外共建媒体良缘,获取媒体支持;协调与消费者关系,避免蝴蝶效应发生,只有这样中小食品企业才能在危机中劫后余生,获得长远发展。 相似文献
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方家平 《中国服装(北京)》2003,(13):18-19
中国有句古话:人无远虑,必有近忧。一个企业更当如此,平时多一些危机意识,设想种种危机可能,制定种种危机策略,提高危机管理水平,在危机来临时能够镇定从容,就已经赢得了第一步。在这个时候,一个企业的掌舵手更要冷藏地思考,在危机中应采取怎样的应对措施才能把危机转化为机遇,这才是最高明的企业家。 相似文献