某海外新建炼油厂EPC项目管理中的WBS分解实例

自从2000年国内引入PMP认证以来,PMI及PMBOK在国内的受众越来越多,工作分解结构(Work Breakdown Structure,以下缩写为WBS)的概念伴随着国内外工程公司的合作交流,得到更多的应用。在笔者供职的国内知名的大型石化工程公司,虽然WBS已经广泛应用在国内外石化装置的建设项目中,但通过文章向广大读者介绍WBS具体应用的实例并不多见。本文完全按实际工作中的分解步骤及成果向大家展示WBS分解过程,并提供了相关的模板文件,希望对相关项目的WBS分解有所裨益。     

WBS在巴基斯坦国家炼油厂EPC总承包项目中的应用浅析

WBS作为项目管理重要组成部分,是制定进度计划、资源计划、成本预算、风险管理计划、变更与索赔管理的重要基础。在巴基斯坦国家炼油厂EPC总承包项目中,WBS的编制、应用得到了项目各参与方高度认可,使各参与方能从整体上知悉项目各项工作进展,作为下达任务、沟通管理的依据,为总体协调、控制管理提供支撑,提升了项目整体管理水平。     

海洋工程项目工作分解结构(WBS)规划研究

海洋工程项目体量巨大,尤其是大型油气田群开发,往往涉及多项单项工程和单位工程,任何一项工作的遗漏都可能会对项目目标的实现造成影响.如何在项目实施过程中,确保项目合同要求的工作全部完成,做好范围管理,是项目管理工作的重中之重.工作分解结构是项目范围管理的重要方法之一.在海洋工程项目中,制定科学合理的WBS划分,对于项目范...     

大型化工项目EPC模式下费用管控的研究

从业主的角度出发,阐述了如何在EPC(设计、采购、施工)模式下对大型化工项目的费用进行管理。重点研究了费用分解结构(CBS)体系的建立,包括CBS的编码规则、EPC各项费用支付节点及比例的确定。使用上海华谊(集团)公司工程项目管理平台HYPM系统进行线上费用管理,包括线上CBS录入规则、清单缺项增补、进度款申请以及同口径费用对比分析。将施工的CBS与工作分解结构(WBS)的编码规则统一,可以直接根据施工WBS完成百分比确定已完工费用,对实施过程中的费用进行有效管控,确保项目顺利实施。     

浅谈造价工程师在工程造价控制中的作用

工程造价控制和管理是建设工程中一项技术性、专业性很强的工作,它贯穿于投资决策、项目设计、招标投标和建设施工竣工决算各阶段。造价工程师的职责只有贯彻于具体的工作中,才有其地位和作用。本文是结合自身的专业知识,提出了造价工程师在工程造价控制中(主要从房地产企业角度)的作用,从施工图设计开始至项目竣工决算等方面进行阐述,以提醒决策层了解,造价人员需全程参与项目的整个开发过程,以便达到成本和费用的有效管理和控制。     

国内EPC化工项目进度计量检测系统的建立方法浅谈

探讨了国内EPC化工项目进度计量检测系统的建立方法,着重从优化进度确认角度系统地介绍了编制WBS、工作包进度权重划分、里程碑节点编制及权重划分、EPC进度计量四个建立步骤,以形成科学的EPC化工项目进度计量检测系统。     

论“模拟法”在技改检修工作中的应用

文章通过比较传统目标管理的手段,阐述"模拟法"在技改检修工作中的应用,即模拟技改项目实施过程、装置设备运行状态,针对性开展技改项目和检修工作,通过预施工、无限逼近真实状态,通过分析、对比、确认、实施、评价的过程,借鉴及使用HAZOP、项目管理工具(WBS\PERT\CPM)和设备数据库模型以达到技改项目实施前、装置停车前已经模拟出真实工作情况,做到"预改造"、"预检修",实现确保技改、检修项目的项目质量,减少管理成本及保障装置的运行、提高原油年加工量的目的。     

提升海洋石油工程设计项目质量策划措施探讨

海洋石油工程设计阶段的质量是整个工程建设的基础，做好项目启动前的质量策划是设计阶段质量控制的关键环节，关系到设计项目过程中关键要点能否得到有效控制，设计成果质量能否满足要求。本文通过海洋石油工程股份有限公司设计项目管理过程的质量策划过程的总结，从如何做好海油石油工程设计项目质量策划入手，展开细致探讨，提出优质高效完成设计项目质量策划的措施，为设计项目质量管理提供了参考和借鉴。     

浅谈油田地面建设工程的质量管理

在整个油田建设工程中,油田地面建设工程的施工项目质量管理是极为重要的一个环节,它保障着油田建设工作的有效开展。本文首先介绍我国油田建设工程的质量管理的现状,随后从施工前的准备工作、施工过程的监管以及竣工验收的监督和控制三个方面入手,就如何改进油田地面建设工程施工项目质量管理提出有效的建议。     

谈建筑工程的试验检测对工程质量的重要性

建筑工程质量检测是工程建设过程质量控制竣工验收和工程使用过程管理的主要手段。工程质量检测工作的好坏,必将对整个工程项目的质量控制产生直接影响。工程质量检测工作充分利用完善的工程质量检测体系,先进的检测设备,多元化的检测项目,现代化的信息技术,贯穿整个施工过程,逐步成为质量监督强有力的技术支撑。     

基于WBS-RBS的LNG接收站项目质量风险评估方法研究及应用

为了全面识别LNG接收站工程项目建设过程中的质量风险,利用WBS的分层结构方法和思想搭建风险分解结构（RBS）,识别WBS末端单元可能存在的主要风险项,形成质量风险评价指标体系。利用层次分析法对指标进行赋权,依据风险度量标准（风险矩阵）计算风险分值,通过模糊综合评价确定各风险因素的风险等级,并以储罐工程为例进行应用,验证了该方法在LNG接收站项目中的实用性。     

浅议新建危险化学品项目施工建设和试车生产HSE管理

对于新建危险化学品项目，其安全许可、施工建设、试车生产的安全管理是HSE管理人员关注的重点，也是贯穿整个过程的工作主线。笔者曾经历了年产30万t合成氨、52万t尿素项目和我国目前单套规模最大的甲醇项目从基建到试车生产的整个过程，现就项目HSE工作总结几点心得，仅供大家参考。     

项目管理软件的重要性

系统地阐述了基于软件和网络的项目管理软件在项目管理中的重要性 ,项目管理软件只有以矩阵式管理模式为基础 ,运用网络计划技术与WBS(工作分解结构 )等先进技术 ,构筑于互联网上 ,实现协同管理 ,才能真正发挥作用 ,项目管理软件是项目管理理论与现代计算机技术的完美结合。     

建筑工程施工管理与控制

建筑工程施工中安全管理与质量管理都很重要，它给整个建筑工程带来很大的影响，所以需要加以控制。对此，要加强建筑工程的项目管理，认真做好施工过程中的各项准备工作，并进行严格的质量控制。     

建筑公司工程项目进度控制的影响因素及措施

为了保证项目中的各项工作按计划的进度顺利进行,必须对项目的进度进行控制.在工程进度控制的过程中,都必须围绕计划所确定的目标来进行施工,以便整个施工过程能够保持有条不紊的状态,使工程实现预期目标.为了实现优化的进度计划,就必须通过控制来保证计划系统的正常工作状态,控制之所以必不可少,其意义和作用是非常大的.     

基于WBS的高速公路施工建设项目管理应用浅析

为了打破高速公路施工建设传统的清单管理模式中的工程对象与清单工程对象的隔阂间隙,应用WBS(工作分解结构)最小的"可交付成果"思想,将高速公路施工建设中的工程管理工作,比如:质量评定,计量支付,工程变更等工作的依赖对象从清单对象模式转化为结构树模式。借助WBS实现工程分部分项拆分,实现对项目从整体到局部清晰的管理模式,使得计量支付、质检评定、工程变更、工程进度、验收工作有据可依,环环相扣,达到里程碑事件工作交付。     

初探监理工程师在建筑工程施工中的质量控制

在检测工程项目施工的过程中,关于项目质量的管理至关重要,这将会对整个建筑工程施工的质量产生至关重要的作用,同时也会对建筑住户的居住安全产生直接影响,对整个国民经济领域也会产生间接的影响。因此,就项目工程施工而言,一个优秀的监理工程师往往能够通过优化工作内容,来有效的提升该项目施工的质量。基于此,本文系统分析了我国的建筑施工过程中监理工作的现状,详细阐述监理工作的具体内容,对如何对项目质量进行控制来进行分析,以期许能够为我国的建筑事业贡献绵薄之力。     

项目管理的全过程造价控制

全过程造价控制,作为建设项目管理的基本任务之一,贯穿于项目建设的投资决策、设计、发包、施工以及竣工等各个阶段。由于其在经济建设中的特殊地位,在整个项目管理的过程中,有着扼喉切腕的举足轻重的作用。它直接关系到能否最大程度地发挥项目的投资效益,而这往往是业主衡量整个项目管理成败与否的重要指标。     

建设工程项目管理中的优化设计与投资控制

建设工程项目对资金的控制关键在于工程的方案设计阶段，实际上整个工程的实施和资金的运用拨划过程都受到设计所出方案的限制，所以建设工程项目管理的设计优化是实现资金控制的关键。目前我国的建筑行业发展迅速，发展中显现的问题也层出不穷，尤其是对设计缺乏足够的重视，所以需要再这一方面加强管理，不断优化设计，以实现整个施工中有科学的依据。     

探讨机电工程施工质量控制方法

施工质量控制是整个机电安装工程中的关键部分,影响着工程的整体质量。因此,质量控制是整个机电工程施工过程中最不可忽视的环节之一。施工企业应严格控制施工质量,在机电安装过程中按照规范施工,严密监控施工中的各个环节;项目管理者和质量检查人员要具备严谨的工作态度和作风,从而有效监控机电工程的施工质量。本文着重探讨了机电安装的施工技术与质量控制,希望对机电安装工程有所意义。