浅谈人因工程学在油田企业HSE管理中的应用

人因工程学是研究人、机器、环境之间关系的学科,在产品设计、组织管理与效率提高方面应用较为广泛。人因工程学的相关理论对于油田企业的HSE管理也有重要指导意义。分别从人、作业环境、施工设备和组织管理四个方面分析了人因工程学在油田企业HSE管理中的应用。HSE管理中要将人-施工设备-作业环境-组织管理作为一个有机整体,在人、施工设备、作业环境方面找原因,在组织管理上寻对策,通过持续推动HSE管理体系建设,实现HSE业绩的稳步提升。     

HSE管理体系在油田企业实施现状中的分析

中国石油天然气集团在1997年正式将HSE系统应用到企业管理中去,在之后的几年里,我国各个油田企业也纷纷引入了HSE系统,到目前为止,HSE管理体系在我国石油行业取得了广泛的应用。本文首先介绍了HSE系统的管理理念,探讨了HSE系统在油田企业中取得的成效,最后分析了HSE系统在油田企业应用中存在的问题,并提出了一系列解决措施。     

油田企业HSE管理中存在的问题及改进对策分析

本文在分析油田企业HSE管理体系、运行机制、人员素质、管理方法存在问题的基础上,提出完善HSE管理体制和长效机制、加强人员培训、加强承包商管理、建设HSE文化、实行作业票制度等改进对策,以达到切实提高油田企业HSE管理水平的目的。     

浅论HSE信息系统的改进

信息化技术应用于油田的HSE管理是将一种先进的、系统化、科学化的前沿IT技术融入于传统的日常管理[1],以提高安全、环保以及职业健康管理的管理绩效,削减和控制企业在生产过程中存在的HSE危害因素,保护员工的生命安全。本文结合油田发展的实际,阐述了强化信息化技术应用在油田发展的必要性和基本要求,并对企业如何建立HSE信息化管理体系的具体内容作了简单介绍,得出了"建立HSE信息化管理体系可以促进企业和谐发展"的结论。     

采油过程中HSE管理体系的变更管理

HSE管理体系是目前国际上通行的企业管理标准,我国企业在运行这一标准过程中常常忽略了其变更管理,本文从多方面论证在采油过程的HSE管理体系的变更是必不可少的,增强人们在HSE管理体系中的变更思想。     

HSE管理体系在我国石油企业的应用与优化研究

HSE管理体系是一种先进的,具有系统化、科学化、规范化、制度化特点的管理体系,HSE管理体系在我国石油企业中的应用,对于石油行业安全管理具有重要意义。本文通过梳理目前HSE管理体系在我国石油企业应用中取得的成绩及存在的问题,重点从管理理念、执行力及技术手段三方面对HSE管理体系进行优化,以期为我国石油企业的安全管理提供新的思路。     

国内外HSE管理体系对比分析

我国HSE(健康、安全、环境)管理起步较晚,国内许多企业生产条件较差,技术水平和先进发达国家有很大差距,HSE管理水平亟待提高。本文通过对比国内外HSE管理体系的发展历程及应用情况,分析我国企业的HSE管理与外国先进企业之间的差距,阐明我国HSE管理体系的发展趋势。     

浅谈石油化工企业中如何强化HSE管理体系建设

职业健康、安全和环境管理体系三者有机结合,从而形成了HSE管理体系。强化HSE管理体系建设对企业可持续发展大有裨益,本文通过对HSE管理体系基本要素和HSE管理体系建设指导原则进行分析,并提出HSE管理体系建设意见。     

油田企业HSE管理体系建设与运行

对HSE管理体系策划和企业管理的监督管理机制的建立等环节进行了深入分析,对其在油田企业的持续改进以及规范性工作具有积极推动作用。     

HSE体系在现代企业管理中的作用

HSE管理体系是应用于现代企业,特别是石油行业企业管理中的重要内容,是实现企业安全环保的重要手段。推行HSE管理体系能够有效降低企业风险,使企业不断完善"健康——安全——环保"的运行模式。本文将具体介绍HSE管理体系,通过分析HSE管理体系在现代石油行业中的应用来阐述其在企业管理中的作用。     

HSE体系构建及其在伊拉克某油田建设和生产中的应用

HSE管理是国际工程项目管理的核心内容之一,构建属地化的HSE管理体系是保障油田工程建设和生产安全的关键。文章以伊拉克某油田为例,从落实安全生产责任制度,到HSE管理文件编制进行实例说明。以此为基础,重点说明了安全检查与监督的具体内容,包括HSE年度检查,专项检查,日常检查等均给了详细的案例说明。2015年至今,油田未发生一起重大的安全生产责任事故,因此HSE管理体系在油田应用实践对同行业及相关行业而言具有重要的参考意义。     

关于石油化工行业HSE管理体系的实践与思考

HSE管理体系作为石油石化行业的一个重要管理体系,为加强企业健康安全环境管理起到了重要的作用。但是在实际工作过程中,尤其是在HSE管理体系文件化过程中,也容易产生“两张皮”现象。特别是对于HSE管理体系文件化过程中产生的管理手册、程序文件和作业文件三层次文件中的HSE管理手册,如何更好的发挥其在HSE管理体系中的顶层设计作用,亟需在实践中进一步摸索和总结,真正使HSE管理体系成为管好HSE工作的重要抓手。     

论HSE管理体系运行问题与对策

实行HSE管理体系是石油化工行业安全、稳定生产的保障,对企业持续快速发展也起着极为关键的作用。HSE是国际安全生产管理的一种先进管理理念,随着企业质量意识、环境意识和职业安全健康意识的不断提高,HSE管理体系得到了建立和推行,该体系对提高企业市场竞争能力和管理水平发挥了很好的作用。文章分析了我国石油化工行业HSE管理体系中存在的问题,并提出了相应的改进对策。     

石化企业HSE管理体系推进中的职业健康管理思考

HSE是近几年国际石化行业推行的通用的管理体系,它主要包括健康、安全和环境三个方面,集合了世界范围内石化企业以人为本,预防为主和可持续发展的先进管理思想。HSE管理体系在推动职业健康方面起着至关重要的作用。本文主要从HSE管理体系的角度进行分析,总结并积极推进能够促进我国石化企业职业健康管理的有用经验,为我国石化企业的发展提供一定的参考。     

论HSE管理体系运行问题与对策

实行HSE管理体系是石油化工行业安全、稳定生产的保障,对企业持续快速发展也起着极为关键的作用.HSE是国际安全生产管理的一种先进管理理念,随着企业质量意识、环境意识和职业安全健康意识的不断提高,HSE管理体系得到了建立和推行,该体系对提高企业市场竞争能力和管理水平发挥了很好的作用.文章分析了我国石油化工行业HSE管理体系中存在的问题,并提出了相应的改进对策.     

HSE管理体系在伊拉克米桑油田应用实践

米桑油田地区社会政治复杂、环境恶劣、项目投资金额大,一旦发生安全事故,造成的经济损失和社会影响极大。对米桑油田的存在的主要进行了辨识分析,阐述了在作业区开展实施HSE管理的必要性;认为优化完善HSE管理体系,可以保证企业的安全生产,增强员工的凝聚力,优化HSE管理,督促企业进一步熟悉伊拉克的相关法律法规,降低职业安全卫生风险,提升企业形象。     

HSE管理体系的内涵及运行模式研究

推行HSE管理体系是国际石油、石化行业安全管理的现代模式,也是当前进入国际市场竞争的通行证。为了与国外各大石油公司接轨,我国的石油石化行业正在全面推行HSE管理体系。本文在初步阐述HSE管理体系发展与内涵的基础上,全面介绍了国内中石油及其下属企业HSE管理体系运行模式,分析了推行HSE管理体系过程中可能出现的问题及其相应对策。     

油田建设项目中HSE管理存在的问题和应对方法

随着油田建设项目规模的不断扩大,为了保证油田建设项目的顺利进行,需要对其进行HSE管理,但是在目前油田建设项目的 HSE管理中仍旧存在着许多问题,比如缺少完善的HSE管理机制和HSE管理方法单一等。针对这些问题,油田企业应该分析其中的问题,采取相关的应对方法,结合HSE管理的概念和目前油田建设项目的现状,对油田建设项目中HSE管理存在的问题和应对方法进行分析。     

油田HSE管理存在的问题及对策

油田企业是国民经济的重要组成部分,为经济发展供应必要的能源。随着我国市场经济发展进程的不断深化,市场竞争越来越激烈,油田企业之间的挑战和竞争也越来越激烈。由于油田企业生产具有高温高压、线长面广和易燃易爆等特点,因此油田企业的生产过程面临的风险较多,HSE管理工作质量直接影响油田企业生产质量和效率,进而影响企业的综合竞争力。将对油田企业HSE管理内容进行简要介绍,并分析HSE管理工作中存在的问题,进而提出油田企业优化HSE管理工作应该采取的对策,以便为油田企业的发展提供一点建议和启示。     

油田井下作业存在的危险因素及安全技术分析

随着我国经济的快速前进,石油开发事业正不断发展。石油井下作业是石油开发最艰苦和前线的工作,本文从当前油田井下作业的现状出发,深入分析石油井下作业存在的危险因素,做好油田井下的安全教育、管理、监督工作,优化油田井下作业管理模式,实行安全责任制,健全HSE管理体系,完善油田井下安全建设。实现企业安全生产,树立良好的企业形象,推动企业的健康持续发展。