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设计阶段数字化交付是全生命周期数字化交付的基础,通过对油田站场设计阶段数字化交付实施方法和配套管理措施的研究,初步确定了具有大庆油田特色的设计阶段交付标准和流程。数字化交付的前提条件是全专业三维协同设计,包括工艺、电力、自控专业的系统设计协同和配管、电力、通信、自控等专业的布置设计协同。实施设计阶段数字化交付包含设计交付前平台基础定制、文档交付、工程对象解析、二三维核验和关联关系定制五个步骤。依托油田数字化交付典型站场,对全专业协同设计、设计阶段数字化交付的技术路线、实施步骤、相关配套管理办法进行了介绍,提出了设计阶段交付工作的思路和方法及采购、施工阶段以及生产运维阶段的设想和建议,展望了数字化交付技术发展的前景。 相似文献
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《油气田地面工程》2021,(10)
为顺应数字化时代的发展,中国石油天然气集团有限公司将管理数字化转型作为管理创新的重要方向,大庆油田红压油气处理厂天然气净化工程和萨南深冷装置扩建工程都进行了数字化交付,交付的前提是数字化协同设计。数字化协同设计技术路线包括管道材料管理、系统设计和布置设计。在系统设计过程中,对COMOS进行了二次开发,分为四部分:基础开发、COMOS FEED工艺前端设计开发、COMOS PID工艺系统设计开发、COMOS-PDMS二三维协同开发。布置设计配管、电、控、信在PDMS上完成了族库和布置设计,土建、暖通在Revit上完成了族库和布置设计,机械专业在Solidworks上完成了元件库建设和油田常用设备建模。基于多阶段、多专业、多软件的数字化协同设计的深度,直接影响着数字化交付的颗粒度和信息的准确性,因此数字化交付的质量最终取决于协同设计的深度。 相似文献
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《天然气与石油》2020,(3)
数字化交付,是数字化业务发展和智能油气田建设中难以回避的概念。国内外不同石油公司在数字化油气田和智能油气田发展历程中,有不同的认识论和方法论来指导其实践。从理论建设的视角看,这一概念处于"被广为认可但缺乏完整定义"的阶段;从实践现状看,一段时间来各企业的实践方式不同、工作标准不同、标准的颗粒度不同,处于"被广为实践但缺乏统一标准"的阶段。面对这种不利于产业水平提高和企业自身发展的情况,急需寻求一种对行业业态及发展具有较好适应性并且更为准确的定义来指导实际工作。根据2017年中国石油工程建设有限公司西南分公司提出的智能油气田业务链与数据链架构模型,结合数字化工程实践,详细论述了数字化交付的原理、概念和作用,简要归纳了制约数字化交付技术水平提高的主要因素,提出了基于数字化交付的数据生态与应用生态建设,是智能油气田可持续发展的重要保障。文章观点希望为智能油气田的规划与建设提供新的理论和技术思路。 相似文献
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《天然气与石油》2021,(4)
为了提高油气田地面建设工程项目建设运行的管理效率,实现工程建设的可视化管控,满足工程项目精细化管理需求。分析了油气田地面建设工程数字化管理需求的现状,从外部环境因素和内部环境因素总结了油气田地面建设工程管理所面临的问题以及亟需改善的地方,通过运用互联网技术构建了油气田地面建设工程数字化管理移交平台,实现在线三维设计协同、全流程物资管理、集成化项目过程管理、进度和质量实时跟踪、视频AI识别智能管理、矢量化扫描工程成果数字移交等在线智能化管理在油气田地面建设工程项目中的应用,极大地提升了项目管理水平和规避风险的能力。油气田地面建设工程数字化管理移交平台为油气田地面建设工程项目管理及工程决策提供了有力的支持。 相似文献
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大庆油田地面建设项目具有投资大、类别多、地域广、工期紧、施工环境复杂等特点,违章作业时有发生,不易监管,施工现场安全、质量、进度很难得到有效保证。为发挥标准化、信息化、数字化等技术对主营业务的支撑作用,构建了大庆油田“数字化项目管理+数字化移交+智慧化施工现场管理”的地面建设信息化管理模式,组织开发建设了基建管理系统、智慧工地系统、数字化交付系统,三者之间实现系统集成、数据共享,实现了业务管理上的互相支撑。基建管理系统覆盖油气田地面建设全过程,满足项目协同管理及辅助决策;智慧工地系统通过现场部署视频监控、智能感知等终端设备,实现对施工现场实时监管,及时反映现场施工情况;数字化交付系统通过数字化移交关联设计、采购、施工各阶段工程信息,构建站场数字孪生体。新管理模式对业务协同、多方联动、提质增效、合规精细管理作用突出。 相似文献
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将新型信息技术与油气田地面工程建造技术深度融合,分析研究了国内外智能建造技术发展现状,提出了油气田地面工程智能建造应具备建造过程标准统一、建造信息实时感知、建造要素集中融合、建造业务高度协同、建造管理先知先觉和建造结果数字智能等基本特征。在此基础上,设计了一种面向油气田地面工程的智能建造系统模型,并阐述了模型需要重点关注的内容和对应关键技术,最后探讨了油气田地面工程智能建造场景及应用前景。研究成果可为当前及未来油气田地面工程智能建造提供理论参考和方法指导。 相似文献
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阐述了二三维校验在工程设计中的重要性,描述了二三维校验的工作流程。并通过对某工程项目应用实例的分析,总结了二三维校验在工程设计中应用的经验,对进一步深化二三维协同设计提出一些建议。 相似文献
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结合工程实际分析了数字化工厂相比于传统工程设计有其独特的优势,各种数据和信息显示,数字化工厂将会是未来化工领域工程设计发展的必然走向。简单介绍了目前构建数字化工厂的关键点,是建立完善的综合数字化集成平台和相应的数字化交付标准。强调了设计公司当务之急应努力推行数字化交付的成品提交方式,从而尽早实现全专业范围的数字化交付。 相似文献
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大庆油田工业厂房标准化设计程度高,设计重复性内容较多,各专业配合复杂,这些特性为BIM技术在大庆油田工业厂房的应用提供了极大的可能性,此外,油田站场厂房的数字化设计也是未来数字化站场交付的需求。应用Autodesk Revit软件建立了大庆油田某工业厂房的建筑信息模型,通过BIM技术的参数化建模,可以实现门式刚架、墙板、屋面板的精确建模。与传统二维设计相比,BIM技术可以形成整体化、可视化、信息化的三维模型,大大提高了设计质量。目前大庆油田站场工艺设计已实现PDMS三维化设计,油、气、水等工艺专业管线碰撞检查需在PDMS环境下进行,BIM技术可以使厂房更准确地参与PDMS环境下的碰撞检查,减少错误的产生。 相似文献
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在数字化、智能化等技术高速发展以及新一轮低油价寒冬的双重影响下,南海某气田积极响应中国海洋石油“1534”发展战略,通过智能化建设实现高质量发展。该气田以实现井口平台无人化、中心平台少人化、综合管理一体化为目标,通过采用智能巡检机器人、智能调配气系统、综合管理一体化平台等,实现对现场油气生产全面感知、实时监测、故障诊断、智能调配、高效协同。通过井口平台无人化和中心平台少人化改造预计减少海上作业人员30%,通过综合管理一体化平台建设,全面推动业务重构、管理流程优化、管理效率提升、管理机制变革,最终实现作业人员从海上到陆地,油气田开发方式从传统向现代化、数字化的双重跨越,大幅度提升运营效率,降低油气田操作成本。 相似文献