建筑施工合同中的工程造价管理

合同是工程造价控制的依据,合同管理是工程造价管理的关键组成部分.就建筑施工合同中的工程造价管理问题加以探讨,并提出了建筑工程施工合同总造价管理的对策.     

浅谈建设工程合同实施中的问题

建设工程合同是工程造价管理的一个重要方面,然而在建设工程合同中条款的缔订及合同实施中却存在着一些问题,这不仅影响了施工企业对工程造价的管理,还影响施工企业的经济利益。需要通过注重合同前期管理、过程管理及后期管理的方法,来实现加强工程造价管理的目标。     

浅议施工合同管理存在的问题以及加强合同管理的方法

施工合同是建设工程发包人和承包人必须共同遵守的法律性文件，是最终确定工程造价的重要依据，加强施工合同管理对工程造价的确定起着十分重要的作用。本文中分析了施工合同管理中常出现的纠纷问题以及加强施工合同管理的方法。     

加强施工合同管理与控制工程造价

施工企业的工程建设项目的各类合同管理是建设活动中进行科学管理的重要手段,施工合同管理好坏直接影响到工程项目的造价成本。加强施工合同管理是控制工程造价的核心和关键一环,作为确定与调整合同双方经济关系,解决利益纠纷及控制工程造价的一项重要手段,在市场竞争日益激烈的今天,对施工企业而言显得更加重要,对确保建设项目的经济效益和社会效益具有重要的意义。本文对施工合同管理中存在的各种问题进行分析、探讨及论述,就加强施工合同管理与控制工程造价浅谈了一些笔者的认识和看法。     

对工程造价管理监理及造价咨询的思考

介绍了施工阶段工程造价管理的现状，阐述了施工阶段工程造价管理的合同环境和法律法规环境，提出了施工阶段工程造价管理的意见，以使工程造价控制有效、专业和科学。     

工程合同管理阶段工程造价控制措施探讨

工程造价管理在工程建设中越来越重要,规范合同中各方的权利、责任、义务及关系,规范合同各项工作处理程序结合实际情况,本文就目前施工合同管理存在的问题,施工合同管理采取的措施及如何实现成本控制进行了分析,对控制工程造价具有一定借鉴作用。     

加强施工合同管理 控制竣工结算造价

加强施工合同管理是控制施工阶段工程造价的主要措施.结合工程案例,分析施工合同管理的各阶段中对工程造价控制产生影响的关键因素,提出依法严格施工合同管理应把握的重要环节,把工作做在平时,达到主动控制的效果,从而减少工程竣工结算中的争议,确保有效控制结算价款.     

通过合同管理控制工程造价

工程造价管理在工程建设中越来越重要,规范合同中各方的权利、责任、义务及关系,规范合同各项工作处理程序,结合实际隋况,就目前施工合同管理存在的问题,施工合同管理采取的措施及如何实现成本控制进行了分析,对控制工程造价具有一定借鉴作用。     

合同管理在工程造价控制中的重要性研究

作为建筑承包单位在施工过程中的最高行为准则,合同的重要性不言自明。本文先阐释工程造价内涵,接着分析合同管理在工程造价控制中的重要性,最后提出一套加强工程造价控制中合同管理的建议,希望能起到抛砖引玉的作用。     

政府投资项目施工合同管理对造价控制的影响

简述了政府投资项目施工合同管理的两个主要阶段,分析了合同管理中工程造价控制存在的主要问题,从制定统一的合同文本、采用单价合同、加强合同管理等方面,提出了相应的解决措施,以有效控制政府投资项目的工程造价。     

某学校建设模式的选择

结合某学校建设模式的选择实例,对工程总承包和工程项目管理的定义作了概述,分析了代建制要达到的效果,阐述了工程总承包和工程项目管理各自的优缺点,最后指出采用工程总承包的代建模式,更能较大承担工期、造价风险,确保短期内完成学校建设要求。     

合同管理对工程造价影响的研究

叙述了总价合同模式、单价合同模式、成本加酬金合同模式的特点及其适用范围,分析如何结合合同的管理对工程造价进行有效的控制,指出加强合同管理对合理确定和有效控制工程造价、提高投资效益具有重要意义。     

铁路工程总承包项目管理探讨

简述了工程总承包的概念,分析了工程总承包建设模式所具有的优势,并结合具体工程实例,探讨了工程总承包项目管理在勘察设计、施工质量、施工安全等方面的管理要点,以更好地保证工程质量安全。     

浅析建设工程项目合同中的风险管理

结合多年建筑工程施工项目管理经验,介绍了建筑项目合同风险的控制措施及施工安全风险的控制,指出应提高项目合同风险管理意识,从而提高我国的建设管理水平和投资效益。     

造价工程师在工程建设投资控制中的作用

介绍了造价工程师在工程建设投资控制中的作用，阐述了造价工程师应具备的素质，指出采用限额设计，强化合同管理是控制工程建设投资的重要保证。     

浅议施工合同管理中存在的问题及对策

分析了当前我国建筑行业建设工程施工合同管理中存在的主要问题,提出了加强施工合同管理的对策和措施,在形成公开、公平、公正的市场竞争机制,提高工程质量,降低工程造价和缩短工程工期等方面有着重要的意义。     

对工程建设合同管理的思考

介绍了目前工程建设合同管理在狭义层面和广义层面存在的不足，提出了完善合同管理实现合同管理更高层次的目标，指出了相应的合同各方及政府职能部门应加强的工作。     

谈工程项目合同管理中存在的问题

介绍了工程合同及合同管理在工程项目建设过程中的作用,结合目前我国工程项目合同管理现状分析了管理中存在的问题,并针对性地提出了相应措施,指出应树立合同风险意识,建立索赔管理机制,建立专业化管理团队。     

探讨施工单位如何有效控制工程造价

针对建设项目工程量大,建设周期长,价格构成复杂的特点,探讨了施工单位如何有效控制工程造价,提出可以从合同管理、提高工程造价管理工作水平、施工管理、索赔管理、结算管理五个方面着手进行造价控制,以确保项目成本目标的实现。