宗庆后带领娃哈哈进军零售业

42岁以代销汽水及文具起家的宗庆后,尽管已经是中国首富并且让娃哈哈稳坐国内饮料制造业头把交椅,但他依旧是全国年销售额在10亿元以上的企业中,离销售一线最近的一位老板。     

宗庆后：领跑者的非常动力

要采访宗庆后，真不是一件容易的事情。这并不是因为他有意“低调”，而是他忙，真的很忙——在中国所有称得上企业家的人里，宗庆后即使不是最勤奋的一个。也是最勤奋的之一——一年365天，至少200天在市场一线奔走、考察；全国2000多个一级经销商，宗庆后几乎每年都会找时间亲自与他们一一相见。     

非常营销背后的娃哈哈

去年的媒体圈中最为热闹的话题就是宗庆后和达能之争,一时间吵得沸沸扬扬,人们对宗庆后的褒贬不一,有人对宗庆后的民族情结提出置疑,也有人对宗庆后的爱国情结表示支持,那么达能怎么想？达能肯定想,我自己的孩子,被保姆夺走了。但是宗庆后到底是保姆还是养母,时至今日,似乎养母更为妥贴,因为宗庆后就是娃哈哈,娃哈哈就是宗庆后,在娃哈哈的水里,消费者从来就不知道达能是谁。     

象宗庆后一样强势——娃哈哈做大做强，是毛泽东思想放光芒!

在中国经营企业,必须要像宗庆后一样强势。性格的强势,管理的强势,方能造就一个成功的企业。——笔者宗庆后,是和中国市场经济共同成长起来的第一代企业家的杰出代表。透过宗庆后和他的娃哈哈成长轨迹,可以看到中国市场经济前30年的主要特征。中国市场经济30年,走过了西方国家上百年要走的路。在这过程中,对于成功的中国企业家而言,学习,但没有照搬;     

娃哈哈奶粉:国际化资源整合的经典手笔

2010年5月26日,国内食品饮料的龙头企业娃哈哈集团在北京召开新闻发布会,隆重推出旗下婴幼儿配方奶粉———爱迪生婴幼儿配方奶粉。至此,在业内引起极大关注的娃哈哈奶粉终于揭开神秘面纱。在此前即半年前娃哈哈22岁的生日庆典会上,娃哈哈总裁宗庆后宣告自己的下一个目标:2010年将实现营业收入700亿元,3年后争取进入世界500强,在创业25周年之际力争实现营业收入1000亿元!如此豪言壮语让业界对娃哈哈的未来跨越式发展产生种种猜测。不过宗庆后似乎早已胸有成竹。他一步跃入乳品行业,势必令整个行业竞争加剧。宗庆后认为,他打造的这款新产品,无论从奶源到生产,还是渠道、销售、市场推广,都非常有信心。同时,面对国内高端奶粉市场被洋奶粉占据的局面,宗庆后信誓旦旦:"对洋品牌不畏惧,3年达到领先地位。"     

宗庆后：这次，我是真的和达能拼了

从4月3日“达能强势并购”率先被媒体捅破，至13目娃哈哈发表“休战”声明期间，宗庆后在媒体和大众的面前。自始至终扮演者一个奋起抗争的民族品牌企业领导者的角色。这次与达能的公开翻脸被宗庆后视为了一场战斗，他说，“这次，我是真的和达能拼了。”     

杭州娃哈哈暂无计划上市 多元化发展时机到来

全国人大代表、杭州娃哈哈集团董事长宗庆后近日透露,娃哈哈经营良好并不缺钱,所以暂无准备上市的计划。 哇哈哈与世界食品饮料业第六位的法国达能集团的合作已经超过十年,但最近因为收购导致的“达娃之争”让双方都倍感疲惫。宗庆后代表说,和达能分开后,哇哈哈发展的更快更好了。     

宗庆后：不少食品安全问题都是有人故意炮制

宗庆后：食品行业永远是朝阳产业在日前举办的第六届人民社会责任奖颁奖盛典上,杭州娃哈哈集团董事长宗庆后获得＂2011年度杰出贡献人物奖＂。对于这个荣誉,宗庆后表示：＂社会上每个行业都有比我贡献更大的杰出人物,我只能算是企业界比较勤奋的一个。＂     

娃哈哈捐款500万 “春风行动”获金额最大单笔捐款

娃哈哈集团有限公司董事长、总经理宗庆后2008年末又有大手笔，他向杭州市“春风行动”捐款500万元。这是杭州市“春风行动”开展9年来金融最大的单笔捐款。     

连推四个电商平台 娃哈哈开启数字化转型

4月18日,针对不断成立电商企业一事,娃哈哈集团董事长宗庆后首次回应称,由于大量消费从线下转移到了线上,娃哈哈将打造四个平台进军电商。在娃哈哈电商领域战略布局呼之欲出的背后,与宗庆后曾经认为电商冲击价格体系等言论背道而驰。对此,宗庆后解释称,其实自己并不反对电商,而是反对电商带来的乱象。     

胡润百富榜发布 造纸业4人入选

本刊综合报道《2012胡润百富榜》9月24日公布,宗庆后以800亿元登上首富宝座。造纸业4人入选2012胡润百富榜榜单。今年是胡润研究院自1999年以来第十四年发布“胡润百富榜”,也是第五次上榜人数达到1000位。     

宗庆后：有效就是最佳的管理

娃哈哈，中国饮料界规模最大的仓业之一．它不仅是媒体关注的对象，而且是企业管理者和研究者们学习和剖析的对象。一方面，“娃哈哈销售管理资料”、“娃哈哈终端运作手册”等在网络上流传，《娃哈哈方法》、《蛙哈哈密码》等常常摆在各大书店管理娄书架上的显眼位置；但另一方而．一些专家又对娃哈哈超扁平化的集权管理结构、同品牌的多元化战略、“农村包围城市”策略的可持续性等表示质疑。作为蛙哈哈集团总经理的宗庆后又是如何看待管理问题呢75月24日，宗庆后接受本刊记者采访时，阐述了他关于有效管理的观点，     

宗庆后财富效应催热饮料产业市场

大批富豪身家在经济下行时缩水,"饮料大王"宗庆后家族却逆势向上,以财富800亿元再一次登上首富的宝座。宗庆后带来的财富效应使人们看好饮料行业的前景。《胡润百富》与上市医药企业贵州百灵企业集团联合主办了一场中国饮料第七波发展浪潮     

经销商：神仙打架，不要殃及百姓

值得注意的是，此次达能与两大企业的纠纷中，经销商被放在了一个很重要的位置。特别是在娃哈哈事件中,宗庆后和达能都对经销商展开了“攻心战”。而一份1000多经销商联名的“跟定宗庆后”的公开声明，令国际巨头达能再也坐不住了，当即给经销商们发表公开信。     

请宗庆后为农民输送“道德的血液”

娃哈哈董事长：不少食品安全问题是人为炮制。近日,杭州娃哈哈集团董事长宗庆后接受媒体采访时表示,近些年不少所谓的“食品安全问题”都是有人故意炮制出来的,但一些媒体却利用消费者的心理大做文章。宗庆后另称,问题食品的源头在农产品上,如果不抓好这个问题,要解决食品安全问题是非常困难的。（1月11日（（中华工商时报》）     

张江波：触摸商道跳跃式扩张

36岁的张江波．是年销售额数亿的河南省晨光实业有限公司董事长。十年前。他初出茅庐时，娃哈哈集团有限公司总经理宗庆后就断言：“这个年轻人是个怪才。出手‘狠’．将来大有前途。”正是在这个怪才的带领下．张江波的晨光实业从无到有。从弱到强．并在不断地扩张。     

像宗庆后那样跑市场

有人说，领导离市场有多远，离成功就有多远。宗庆后多年来坚持跑市场。每3天就给销售人员提供一份《销售报道》。这些市场一线的报告成了娃哈哈的营销“羊皮卷”。宗庆后也成了娃哈哈最优秀领导之一。     

观点

“市场换技术”。实际上是失败的。——娃哈哈集团董事长、总经理 宗庆后     

观点

企业的存亡，关键在于其管理制度是“存”还是“亡”．——娃哈哈集团董事长兼总经理宗庆后2004年12月23日，针对有关宗庆后面临退休的传言，以及部分娃哈哈员工存在的“如果宗总在，娃哈哈没有问题；如果宗总不在．就有问题”的担忧，59岁的宗度后表示，一个企业的存亡，不可能只系于某一人身上．而是应该用科学、有效的制度，来实现可持续的发展。     

小孩不能喝太多:娃哈哈、营养快线

<正>娃哈哈集团董事长宗庆后曾在亚布力企业家论坛2014夏季高峰会上夸奖其旗下产品——营养快线的一番话,引起了外界的极大质疑。宗庆后在演讲中宣称:一个被囚禁的女孩,光喝营养快线,不但维持了生命,而且还能健康成长。