电力企业人力资源管理探索与研究

随着经济社会的发展,一种比资本更为重要的企业生产要素随之诞生——人力资源。现如今,人力资源已经超越了企业资本,成为企业发展过程中的第一生产要素。电力企业是我国社会主义事业中的重要组成部分,其规模比较庞大,吸纳了我国众多的人力资源。人力资源管理工作的好与坏,直接影响着电力企业的工作质量。因此,可以说人力资源管理工作是电力企业所有工作中的重中之重。针对当前我国电力企业人力资源管理工作中所存在的一些问题,提出加强电力企业人力资源管理工作、完善企业人力资源结构的相关建议,为我国电力企业的可持续发展作贡献。     

浅议在国企环境下人力资源管理的合理化转变

人力资源是现代企业财富的重要组成部分,也是企业资源中最宝贵的财富。人力资源开发管理工作在企业经营活动中占据着越来越重要的地位,科学的人力资源管理能培养和造就人才,充分调动人才的积极性、发挥其作用,更好地实现员工的价值。然而当前国企中的人力资源管理并没有与时俱进,只有对国企人力资源管理进行合理化转变才能使企业更有活力,实现可持续发展。     

提高企业绩效管理工作的策略分析

绩效管理越来越成为企业管理工作的一项重要内容,成为人力资源管理的核心工作。绩效管理中非常重要的工作就是绩效考核评价,它是绩效管理中非常重要的一个环节。本文对如何提高企业绩效管理工作进行了探讨。     

关于企业绩效管理工作的若干思考

作为现代企业进行人力资源管理工作的核心,绩效管理是管理者保证员工工作产出和工作活动与组织目标相一致的过程及手段,对企业可持续发展目标的实现有重要意义。然而,在实际工作中,企业绩效管理工作仍然存着一些问题和缺陷制约着其作用的发挥。本文在对绩效管理概念及其特性、现状进行分析的基础上,提出对其管理工作的思考。     

我国企业人力资源管理的建议和对策

我国企业而对激烈的竞争必须树立科学的人力资源管理理念,运用现代管理方法,采用先进的管理手段,实现人力资源管理工作的高效和优化,提高企业的竞争力,保证企业战略目标的实现。对企业而言,要在建立和完善现代企业制度的基础上,树立现代人力资源管理理念,从资源的角度重新审视员工价值,运用新的人力资源管理理论和管理方法,实现传统人事管理向现代人力资源管理的转变。     

浅谈建筑现场施工管理工作方法

建筑工程现场施工管理工作的意义重大,直接影响着建筑工程施工质量,也展现了建筑企业综合竞争实力。为了促进建筑企业的可持续发展,就应该严格做好建筑现场施工管理工作。该文将针对做好建筑现场施工管理工作的意义进行详细分析,其目的是研究出做好建筑现场施工管理工作应掌握的有效方法,以便于全面提升建筑现场施工管理的质量,促进建筑企业的可持续发展。     

探讨电力企业绩效与人力资源需求

本文主要分析了电力企业绩效管理以及人力资源管理需求,阐述了在当前形势下,加强电力企业绩效与人力资源管理的重要性,针对目前电力企业绩效与人力资源管理工作中存在的问题进行研究。笔者通过研究,总结和归纳自身多年工作经验,提出一些加强电力企业绩效管理与人力资源管理的对策。希望通过本文的分析能帮助相关电力企业提高企业绩效与人力资源管理工作水平和质量,能更好地应对工作中存在的问题。     

人力资源管理观察指数体系的构建

随着社会主义市场经济体制的不断发展，企业面临的市场竞争目趋激烈，人力资源管理在企业获得竞争优势中占据着越来越重要的地位。然而，企业做好人力资源管理工作并未易事，人力资源管理观察指数体系的构建则为其提供了有力途径。本文对此进行了探析，以为完善企业的人力资源管理工作，促进企业运营目标实现提供一定的参考。     

计算机信息化在电力企业人力资源管理中的应用探讨

近些年来,电力企业的人力资源管理工作更加具有全局性和战略性,并且对人力资源管理现代化、规范化以及系统化着重强调,因此,我们只有将电力企业的人力资源管理工作和计算机信息化相互结合,促进电力企业进行人力资源管理信息化建设,才能够使企业有效地实施人力资源管理工作。     

供电企业人力资源管理中激励机制的应用探析

人力资源管理是供电企业运营中的重要组成部分,管理效果的好坏,直接关系到供电质量的高低。目前,随着供电企业运行规模不断扩大,必须采取合理的措施,做好人员资源管理工作,才能提高运行效率。以此,本文就供电企业人力资源管理中激励机制的应用进行分析,以供参考。     

质量管理视角下的企业经济管理策略

首先,笔者在对质量管理在企业经济管理中的重要作用进行论述的基础上,结合当前企业质量管理工作的实际情况,分析了当前企业质量管理工作中存在的一些主要问题;然后,再以提高企业经济管理水平为目的,分别从质量管理理念、质量管理规范与标准和质量文化等三个方面提出了对应的管理策略,为质量管理视角下的企业经济管理工作的开展提供相关参考。     

企业人力资源管理的主要对象资源

企业人力资源管理的专业人员所管理的主要对象资源应该是些什么资源?企业人力资源管理的主管或经理如果不能准确定位或识别主要的对象资源,他们将无法为企业实施有效的、有价值的人力资源管理、作者在企业竞争力应该在不断改善与提升的前提下,提出企业人力资源管理主要对象资源的构成,为从事人力资源管理工作的人员能够以更少的投入资源为企业创造更高的价值提供借鉴?     

浅论企业人力资源的管理

随着我国经济的快速发展,企业人力资源管理在企业经济管理中的重要性越发的显著。企业人力资源管理是将企业员工作为企业所拥有的无形财富,加以规划、整合,以变更好的全部发挥员工的潜在能力,为企业的发展提供了最为基础的保障。因此,人力资源管理早以成为与企业的生产管理、财务管理同等重要的组织管理工作,受到越来越多的企业的关注。本文针对企业人力资源管理研究做简单的探讨,提出企业人力资源管理中存在的问题和解决对策。     

以人为中心的企业质量管理策略研究

首先在对构建以人为中心的企业质量管理工作的必要性进行分析的基础上,探讨了当前企业质量管理工作中存在的一些主要问题,然后再以提高企业质量管理策略的合理性、保证质量管理工作的水平为目的,基于以人为中心的管理理念,提出了对应的质量管理提升策略,希望可以为企业质量管理工作的改进提供有益的参考。     

企业人力资源管理模式研究

运用360度评价体系构建企业人力资源管理平台,对企业的人力资源管理诊断与规划、人的管理和岗位的管理三大活动进行评估,提出以360度评价来构建企业人力资源管理平台的模式,从而为企业的战略目标实现打下坚实的基础。     

浅谈如何处理现阶段企业人力资源管理的一些问题

如今人力资源的重要性日益凸显,成为影响企业可持续发展的重要因素,已经成为了企业发展的有力保障。企业的人力资源管理职能在新经济时代已经从传统的人事管理角色转变到战略人力资源管理角色。分析当前我国企业人力资源管理中存在的问题及改进人力资源管理落后状况的对策措施。     

人力资源管理中的资源管理

企业人力资源管理的专业人员所管理的主要对象资源应该是些什么资源?企业人力资源管理的主管或经理如果不能准确定位或识别主要的对象资源,他们将无法为企业实施有效的。有价值的人力资源管理。作者在企业竞争力应该在不断改善与提升的前提下,提出企业人力资源管理主要对象资源的构成,为从事人力资源管理工作的人员能够以更少的投入资源为企业创造更高的价值提供借鉴。     

现代政工工作对企业人力资源管理的重要性

随着经济的发展,各行各业的竞争和改革势头愈演愈烈,企业人力资源管理模式和政治思想工作也将面临新的挑战和危机。人力资源管理是企业管理中的重要内容,思想政治工作的主要目的是为了提高员工的思想素质,从而对其责任感意识和执行力行为进行提高,为企业各项工作的有效开展奠定坚实的思想基础。那么在人力资源管理中,可以有效的发挥政治思想工作的优势,从而有效的确保人力资源管理工作的顺利开展。下文探讨了人力资源管理对政工工作的有效应用进行分析。     

航天建设项目零缺陷质量管理应用研究

本文针对中国航天建筑质量管理现状及主要问题,提出建筑产品面向零缺陷质量管理目标,构建了零缺陷质量管理体系和评价体系,为中国航天建设企业质量管理工作提供了切实可行的思路和行动指南。     

浅谈如何搞好技改项目的工程管理

本文从工程技改项目的学习研究、人力资源和工期、成本、质量控制以及工程协调等方面谈了搞好技改项目工程管理的做法,对指导企业搞好技改项目的工程管理工作有着十分重要的意义.