长庆油田的四化管理模式

长庆油田属于典型三低油气田,为确保低渗透油气藏的规模效益开发,长庆油田在坚持管理创新、技术创新和深化改革基础上,探索形成了标准化设计、模块化建设、数字化管理、市场化运作为主要内容的四化管理模式,推动了勘探开发、生产建设、经营管理等各项工作良性发展,实现了新增油气储量、油气产量的大幅度增长,步入油气总当量实现5 000万吨发展的快车道。     

如何推动企业管理现代化转型?

长庆油田要实现油气当量5000万吨的发展目标,必须在科学发展观的引领下,转变发展方式,进行以”标准化、市场化、数字化”为核心的管理创新。     

“长庆特色”标准化物资采购管理工作实践

长庆油田2011年油气当量达到4000万吨．是近年来我国油气产量增幅最大、发展速度最快．成长性最好的油气田之一。面对大规模的生产建设．若仅靠原有物资采供管理体制机制及运行方式显然无法适应。为此,长庆油田积极探索,全面推行标准化管理．最终形成了具有“长庆特色”的标准化物资采购管理模式。     

纵横捭阖

<正>2013年,长庆油田油气产量当量5195万吨,而用工总量只有7万人。目前,长庆油田有7万多口油、气、水井,管理这么多油、气、水井的也是这7万人。这背后,是通过市场化发动的新时期油气大会战,是通过数字化带来的劳动生产率的提高,是通过标准化带来的生产效率的提升。市场化,引领了20万人参与的油气大会战,创造着油气发展新纪录。日钻井进     

闯关3000万吨

<正>长庆油田坚持走"低成本之路",通过解放思想、技术管理创新、文化注入等举措,出奇制胜,油气当量顺利闯过3000万吨大关。他们还强化标准化建设、市场化运作、数字化管理等,加     

建设和谐企业的有效途径

长庆油田作为国家重要的战略资源型企业和重要的经济支柱,近年来,以科学发展观为指导,加速"三低"油气田持续上产,用"标准化"、"市场化"、"数字化"推进油气田低成本发展,依靠创新管理机制和发展新模式支撑大油田管理,创造了低成本、规模化、可持续发展的新优势,油气勘探开发高歌猛进.2009年,油田油气当量从2007年的2000万吨上升到3000万吨,平均每年上升500万吨,净增长量相当于每年给国家贡献一个中型油田.     

长庆特色的“集约用地模式”

长庆油田作为我国重要的油气生产基地和天然气管网中心枢纽,西气东输、陕京线等9条主干线从这里向周边及京津地区40个大中城市供气。2008年开始,平均每年新增油气当量500万吨左右,2012年油气当量突破4500万吨。面对"建设西部大庆,到2013年实现油气当量5000万吨"的目标,长庆油田进入快速发展期,油气储量保持高峰增长。但是,土地需求量和占有量没有成比例大幅度增加。长庆油田科学合理地     

长庆油田二级物资集采:为建设“西部大庆”当好“先行官”

<正>正在建设"西部大庆"的长庆油田,近年来可谓风头正劲,2009年油气当量突破3000万吨,2010年油气当量将达到3500万吨以上,是我国名副其实第二大油气田。根据发展规划,到2015年其油气当量将突破5000万吨,今后几年,长庆油田平均每年将钻井8000口以上,进尺近2000万米,新增油气当     

长庆油田:精细为矛 攻克“三低”

长庆油田多层系、复杂多变的油藏结构,被喻为难以征服的"顽症"。素有"磨刀石上闹革命"之誉的长庆油田,依靠技术进步、精细化管理,攻克"三低"难题,创造了低渗透油气田经济有效开发的奇迹。2009年油气当量突破3000万吨,成为国内产量增幅最大、发展速度最快、成长性最好的油气田,跃居国内第二大油气田。明年长庆油田的油气当量将攀上4000万吨大关,2015年将实现油气当量5000万吨目标。     

长庆油田的数字之道

<正>5000万吨油气当量,7万人的员工规模,这就是长庆油田。其实,2014年,长庆油田完成油气当量达到5545万吨。长庆油田在"三低"油气藏上,创造了高效开发的奇迹。而造就这一切的重要力量是数字化,是数字化改变了传统的劳动组织方式。在苏里格气田,采气工扛着管钳和铁揪去巡井已成为历史,数字化让员工通过轻松点击鼠标实现了远程巡井、监视、关断井口,他们真正感受到了白领的生活。随着苏14-7站数字化集气站     

“厉兵秣马”保供应“科学发展”创辉煌——长庆油田“十一五”期间物资采购管理工作实现跨越式发展

长庆油田成立于1970年,现有员工7万人,油气井分布在陕甘宁蒙4省(区)37万平方公里的区域内。这个从西部小镇长庆桥起家的小油田,经历33年的艰难创业、曲折发展,2003年油气当量突破1000万吨。"十一五"期间,长庆油田按照科学发展和构建和谐油田的要求,认真落实中国石油天然气集团公司各项决策部署,抓住机遇,加快发展,实现了油气产量快速增长,油田面貌发生巨大变化。2007年油当量实现2000万吨,从2008年开始,长庆油田发展的步伐进一步加快,两年时间净增长1000万吨,2009年油气当量跨越3000万吨达到3500万吨,成为我国第二大油气田以及我国陆上天然气管网的中心枢纽。西气东输管道、中亚管道、陕京线等九条天然气管道在长庆气区交汇,向北京、天津、石家庄、西安、银川、呼和浩特等40多个大中城市供气。长庆油田是中国石油近几年发展速度最快、成长性最好的油田之一。     

科技动态

<正>长庆油田油气当量去年突破5000万吨长庆油田2013年生产油气当量突破5 000万吨,为5 195万吨,如期建成"西部大庆"。这是我国石油工业继大庆油田之后诞生的第二个世界级特大型油气田。长庆油田开发的是世界上典型的"三低"(低渗、低压、低丰度)油气藏,由于储层致密,又被称作"磨刀石",国际知名能源公司的结论是不能经济有效开发。长庆油田数十年攻坚克难,形成了经济有效开发低渗、特低渗油田主体技术。新世纪以来,致力于超低渗透油气田科技攻关,随着水平井钻探和深度压裂等核心技     

长庆油田加强安全环保监管的创新实践

近年来,长庆油田实现了持续、快速发展,2010年生产油气当量3500万吨,2011年油气当量将跨越4000万吨。在增储上产的进程中,长庆油田始终坚持"环保优先、安全第一、质量至上、以人为本"的理念,不断加大安全环保工作力度     

科技动态

正长庆油田年5000万吨稳产三连胜12月13日,以年产油气当量突破5 000万吨为标志,长庆油田已连续4年实现年油气当量5 000万吨以上,进而夺得年5 000万吨稳产三连胜。至此,长庆油田累计生产原油2.925亿吨,累计生产天然气3 050多亿立方米。长庆油田2013年油气当量突破5 000万吨,高质量高水平如期建成"西部大庆"。然而递减快、稳产难、含水量大、成本费用高等诸多不利因素,已成为制约油田稳产和发展的瓶颈,特别是低油价带来的长时间不     

长庆油田原油日产量首破6万吨

<正>2012年5月30日,长庆油田原油日产量42年来首破6万吨,达到60169吨。这意味长庆油田已具备年产原油2200万吨的生产水平,为今年油气当量突破4500万吨,2013年实现油气当量5000万吨,提升保障国家能源安全的能力又迈出重要一步。     

长庆油田年产油气当量再破50Mt

<正>2015年12月2日,以油气当量突破50 Mt、达到5007.6万吨为标志,长庆油田又获一个50 Mt油气当量的稳产年。至此,长庆油田"十二五"以来已为国家贡献原油1.148 85亿吨、天然气1 618.532亿立方米,折合油气当量2.438 5亿吨。长庆油田管理开发的鄂尔多斯盆地,属于典型的"低渗、低压、低丰度"油气藏,被国际多家权威机构断定为没     

长庆:跑得最快的油田

经过多年攻关,长庆油田形成了适应"三低"油气藏开发的配套技术,渗得最慢的油田成为跑得最快的油田。长庆油田攻克"三低"难题后取得的效果犹如中国游泳队技术的突破一般,立竿见影。长庆油田油气当量跃上1000万吨用了33年时间,跃上2000万吨只用了4年时间,而跨越3000万吨和4000     

油田地面工程“四化”建设实践及思考

随着油气藏开发难度的增加以及油气田地面建设规模的扩大,传统的地面工程建设管理模式和组织方式已无法满足油气田快速生产和低成本、集约化的发展需求。近年来,中国石化全面启动地面工程"标准化设计、模块化建设、标准化采购、信息化提升"的"四化"建设工作,西北油田分公司塔河油田快速推进,取得了很好的效果。在"四化"建设实践中,塔河油田以标准化设计为龙头,定型设计图纸,实现源头优化;加大技术引进创新,推广橇装化、模块化应用;以框架协议采购为主要手段,推进采购标准化;以信息化为载体,推进公司管理模式创新。另外,塔河油田以"四化"为基础,向规范化管理延伸,丰富"四化"内涵;以示范工程为重点,分层次高效推进"四化"建设。     

长庆油田:油气稳产超目标运行

<正>今年上半年,长庆油田生产原油1162.02万吨、天然气186.34亿立方米,折合油气当量2646.8万吨,占年5000万吨稳产目标的52.9%。这表明,今年长庆油田油气当量5000万吨稳产,进入超目标运行的良好状态。油气勘探上,长庆油田适时提出"在鄂尔多斯和外围盆地寻找规模大油气田"勘探目标。上     

闯关3000万吨——智取3000万吨

长庆油田坚持走“低成本之路”，通过解放思想，技术管理创新，文化注入等举措，出奇制胜，油气当量顺利闯过3000万吨大关。他们还强化标准化建设、市场化运作、数字化管理等，加快苏里格气田和超低渗透油藏开发，驶向了年产油气当量5000万吨的快车道。