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安全生产是企业生存与发展的基础,是保障职工安全的需要,也是保障生产质量和效率的需要,更是保障企业利润的需要.与其他生产企业相比,印刷企业的特点是多工序、多品种,工作母机高速旋转部件多、压力机构多,很多生产原材料和产成品易燃易爆.因此,印刷企业的安全生产问题比其他行业更加突出. 相似文献
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<正> 现场管理是指对生产现场的领导、组织和控制过程。就书刊印刷企业而言,现场管理的重点是印刷、装订工序。印刷工序,既包括对原材料和产品的堆放、转移管理,也包括设备周边环境卫生及设备自身保养的管理。装订工序,除了产品堆放和生产现场的环境卫生管理之外,还有产 相似文献
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包装印刷企业生产计划与进度的管理 总被引:1,自引:0,他引:1
<正>生产安排和生产进度的管理工作,是生产管理工作中十分重要的内容,这两项工作的好坏直接体现了一个企业管理水平的高低,直接影响到生产能力的发挥和产品的交付期。特别是对于包装印刷企业,订单多而批量小、货期急、工序多,科学的生产安排和生产进度管理对提高生产效率和发挥企业应有的生产能力是很重要的。 相似文献
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车用玻璃的生产是一个多工序合作的过程,网版印刷工序作为车用玻璃生产过程中的一个重要环节,对产品的整体质量起着重要的影响。对于车用玻璃的网版印刷,需要控制的方面有很多,笔者通过多年的实际生产经验,依据多个主机厂家对网印质量的要求,进行了简单总结。 相似文献
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<正>随着社会经济和科学技术的飞速发展,近几年新技术、新工艺、新材料在印刷行业中被广泛采用。其中,计算机直接制版(简称CTP)设备及其工艺流程使得印前、印刷等多个工序逐渐从传统的独立的工序变为一个完整的系统,它们一起成为现代印刷企业的 相似文献
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浅析数据挖掘在印刷企业生产管理中的应用 总被引:1,自引:1,他引:0
叶少硕 《中国印刷与包装研究》2009,1(2)
随着市场对印刷产品质量要求的不断提高,设备的更新改造在印刷企业的战略制定中扮演越来越重要的角色.由于传统印刷企业工序之间联系十分紧密,所以引进新设备的时候必须考虑工序与工序之间现有设备的匹配程度.本论文利用数据挖掘技术,对某典型印刷企业过去3年的生产数据进行统计,建立各工序产能之间的数学模型,以期解决两个问题:基于一定的销售目标,如何优化各工序产值;判断现有工序的瓶颈何在,确保企业能在正确的时间购买正确的设备. 相似文献
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<正>近年来,一些印刷企业由于安全管理不到位导致生产安全事故频发,造成了巨大的经济损失,教训极其深刻。印刷企业安全事故的频繁发生,不能不引起人们的深思。生产安全事故不仅损害了员工的身心健康,而且影响了企业生产的正常进行和企业形象。印刷企业一般存在哪些安全隐患,安全生产管理主要存在哪些问题,应该如何防范事故的发生?所有这些都是大家比较关注的问题。 相似文献
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多工艺、多工序的发展趋势日趋明显
几年来,烟包装潢印刷企业已逐步形成专业化,一改往日只要是印刷厂就能制作和加工卷烟包装的状况,并促进了多工艺、多工序的发展,使得很多书刊类和小规模的印刷企业由于设备工艺不配套,或不能适应和满足烟包装潢加工的要求而逐步退出该生产领域. 相似文献
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<正>软包装的生产可以分为印刷、复合、制袋3个主要工序。印刷工序是软包装生产中的龙头工序,无论是在设备投入还是生产难度方面,印刷工序都是最受关注的生产环节。但是鉴于有关印刷工序中的常见问题及预防 相似文献
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安全生产管理在工业企业的管理项目中是一个不容忽视的内容。但是,由于经济利益的驱动,作为安全隐患密集的印刷企业,对安全生产的管理和监督逐年降低,出现了许多触目惊心的安全生产事故,给企业和个人造成了不可弥补的损失。如何在印刷企业日常管理中加强安全生产意识、保障员工生产安全就成为当前考核印刷企业管理水平的关键因素之一。 相似文献
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<正> 书刊印刷企业的生产周期管理是企业内部管理工作的主要部分,生产周期管理的好与坏会直接影响到企业的经济效益和社会效益。一、编制生产作业计划的方法 书刊印刷企业的生产作业计划的编制,按“排、印、装’顺序安排若干品种在各生产工序的投入数量和产出时间,称为“顺时针计划法”;有以交货日为起始 相似文献