关于建筑施工成本管理影响因素及对策的分析

施工成本管理是建筑施工企业管理的重要环节,做好建筑施工成本管理工作,对于提高工程施工效率以及质量有着重要作用。影响建筑施工成本管理的因素是很多的,施工企业应该对于这些因素进行分析。只有做好建筑施工成本管理,才可以进一步提高整个建筑施工管理质量与效益。本文旨在研究我国建筑施工企业施工成本管理现状,针对出现的问题提出相应的解决策略,为我国建筑施工企业在施工成本管理方面的进一步发展提供可行性的思路。     

浅谈施工成本管理

施工成本管理是建筑施工企业现代化管理的重点,有效的施工成本管理对于建筑施工企业提高市场竞争力、提高企业经济效益有着重要的作用。就建筑施工企业施工过程的成本管理进行了简要的分析。     

浅谈施工成本管理

施工成本管理是建筑施工企业现代化管理的重点,有效的施工成本管理对于建筑施工企业提高市场竞争力、提高企业经济效益有着重要的作用。就建筑施工企业施工过程的成本管理进行了简要的分析。     

工程项目的成本管理与控制

建筑施工项目管理水平的好坏,能够直接影响到项目的利润,直接影响到施工企业在市场上的竞争力,从而直接关系着施工企业的发展。施工企业要正确认识到成本控制的重要性,加强对施工成本的管理和控制,以降低成本,提高效益。本文从建筑施工成本管理现状出发,介绍了施工成本、成本管理、成本控制等概念,阐述了建筑施工成本管理中存在的问题,提出了施工成本管理控制的方法及措施,这对建筑施工企业的生存与发展具有重要意义。     

建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理探究

作为国民支柱型产业,建筑行业的发展关系着新型城镇化建设进程与社会稳定发展.强化建筑工程成本管理旨在保障工程建设的实际效益,其中施工成本作为工程项目固定成本的主体组成部分,强化施工成本管理在很大程度上为建筑企业的经济效益获取提供了保障.鉴于此,本研究尝试探究建筑工程造价预结算在建筑施工成本管理中的作用和施工成本管理常见问题、协调管理方法,旨在推动建筑行业的可持续发展.     

浅谈建筑施工企业降低成本管理

施工企业成本管理在企业财务管理中凸显重要。实际上企业财务管理的职能作用就是控制企业成本费用支出。本文论述了建筑施工企业成本管理要立足于"全字"思想和系统管理;牢固树立施工企业管理的中心是财务管理,财务管理的目标是降本增效;要着力加强施工企业成本管理基础工作和着重抓好施工企业成本管理程序和内容控制。并进行了探讨、研究和阐述,旨在抛砖引玉。     

浅论建筑工程施工成本控制

随着建筑行业的不断发展,建筑施工企业面临的压力也越来越大,提高企业经济效益成为施工企业管理的重点问题。建筑工程施工成本控制作为建筑施工单位企业管理的重要内容,是提高建筑施工企业市场竞争力与企业效益的的重要因素,因此,加强建筑工程施工成本控制与管理具有重要的意义。本文首先对我国目前建筑施工企业成本管理现状进行了分析,并对其中存在的问题提出了合理的解决方案,可以为建筑施工单位进行成本控制管理提供合理的意见。     

浅析建筑企业有效实施成本管理

在建筑施工企业的项目管理中,应格外重视施工成本管理的有效控制。良好的成本管理可以为建筑施工企业节省额外的支出,使得企业的经济效益最大化。本文就建筑施工企业成本管理的有效控制展开了论述和探讨。     

关于建筑施工管理及绿色建筑施工管理分析

在我国社会迅速进步下,建筑施工管理已经取得显著成绩,但是随着人们的需求不断提升,使施工管理难以满足人们更高要求。因此在建筑项目施工管理中,建筑企业需要重点加强施工管理工作,其原因为:施工管理工作目的在于对项目成本的控制,并在此基础上提升建筑整体质量,确保各项工程可以安全施工。基于此,文章对建筑施工管理及绿色建筑施工管理进行分析,意在促进建筑企业实现可持续发展战略。     

浅析工程管理施工中的成本控制

随着市场经济的发展,建筑市场的竞争也日趋激烈。在这种形势下,如何节约成本实现企业经济利益的最大化,就成为了建筑施工企业努力的目标。目前,我国的很多建筑施工企业对施工中的成本控制都不是很重视,并没有把成本控制工作当作企业管理的重点来抓。使得企业的施工成本高居不下,严重影响了企业净利润的增长,使得企业在"高手如云"的市场竞争中处于下风。由此可见,充分认识成本控制的必要性和重要性对企业有重要的意义,企业必须采取措施来实现有效的成本控制,唯有此才可能在建筑市场立于不败之地。本文论述了工程成本控制的基本概念及成本控制的重要意义,分析了成本控制中存在的问题,指并出了工程管理施工中成本控制的有效途径。     

新时期建筑施工生产要素管理思考

论述建筑施工生产要素范畴,分析加强施工生产要素管理的必要性,介绍了施工生产要素优化配置的基本内容和方法,指出实现生产要素优化配置,可以提升建筑施工企业的成本竞争能力,在当前较为严峻的市场形势下,最大限度地实现施工活动的经济与社会的效益和效率。     

加强建筑企业施工成本管理之我见

建筑施工企业依靠自身的人员、设备和管理技术水平,通过建设项目的施工,完成建设目标进而赢取利润。其企业的根本宗旨就是在合法、保证工程质量和工期的前提下,追求利润的最大化。而从建筑施工企业的工程项目入手,加大对于工程项目的成本管理力度,并严格控制工程项目的施工消耗量,这是做好企业施工项目中成本管理的有效途径。本文将从实现施工企业利润最大化大角度出发,结合工作实际,重点介绍建筑施工企业的成本管理措施。     

试析建筑施工企业成本控制管理的途径

随着我国建筑产业的迅速发展,建筑施工企业的成本预算也在不断的攀升,控制管理好施工成本已经成为了建筑施工企业的重要工作。本文主要从成本管理的概述、建筑施工企业成本控制的含义、施工企业成本控制存在的问题和控制工程项目成本的途径四大方面进行了分析。     

施工企业的成本管理

建筑施工企业在项目施工管理中,要以尽量少的物质和劳动消耗来创造较大的价值,成本是衡量企业管理水平的一个综合性指标,是施工项目管理的核心。本文通过介绍施工项目管理的内容和特点,探讨了项目成本管理的原则、措施,强调了施工项目成本管理在建筑施工企业中的重要性。     

如何做好建筑企业项目成本管理

施工项目成本管理是建筑施工企业经济管理的一个重要方面,也是配合业主如期完工的前提保证。该文针对当前建筑施工企业竞争激烈的客观现实和施工企业加强项目成本管理的迫切需要,从对项目成本管理的认识和新的成本管理理念等方面入于阐述了施工企业成本管理中存在的问题及对策。     

浅谈施工项目成本的精细核算

工程项目成本精细核算对建筑施工企业成本管理具有相当重要的作用,是建筑施工企业管理的基础和核心。这里从施工企业角度分析了现阶段建筑施工企业在项目成本管理中存在的问题,探讨了对项目进行成本精细核算的方法。     

建筑施工企业的成本分析与控制

指出建筑施工企业成本管理的目的就是为了有针对性地控制企业成本,预防企业亏损,分析了建筑施工企业成本管理的内涵,提出了建立施工企业成本控制系统、有效控制成本的方法,以提高施工企业的经济效益。     

浅析成本控制与管理措施

目前全国许多建筑施工企业结合税务制度的改革,正在进行成本控制管理措施的探索。一些先进建筑施工企业结合自身在施工成本控制方面的经验和工作方法,提出了一些企业成本控制的措施和方法,但总的来说,由于我国建筑施工企业推行施工企业管理尚处于初级阶段,因此在施工成本管理的方法上还很不完善。随着市场经济的发展,施工成本控制方面存在的问题,极大地阻碍了施工企业的发展。本文分析施工企业在成本控制中存在的问题并提出了改进措施。     

建筑施工企业造价管理中成本控制探讨

工程造价就是工程建设中所花费的全部费用,建筑工程的造价管理中,建筑施工企业需要加强对成本控制的关注和重视,因为成本控制的效果将直接影响到施工企业的整体竞争力以及科技发展等。但是目前施工企业的工程造价管理中还存在的诸多问题,影响施工企业的发展。要实现工程造价管理就需要加强成本控制,本文就建筑施工企业造价管理中的成本控制进行分析和研究,为建筑施工企业提出合理化建议。     

浅谈建筑施工企业安全生产信息化管理的实际应用

建筑施工企业安全生产管理是建筑施工企业安全生产经营活动过程的一个重要环节,它关系到企业成本效益的最大化,关系到企业的持续健康协调发展,也关系到社会的稳定。本文介绍建筑施工企业安全管理的现状,分析安全管理问题的成因及安全施工管理信息化的必要性,浅谈施工企业安全生产信息化管理的应用。