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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 46 毫秒
1.
《微电脑世界》2011,(7):89-90
随着世界联系越来越紧密,越来越智能,许多企业都希望其IT的使用也变得更加智慧。企业的数据量正在以前所未有的速度增长,业务对数据的依赖强度越来越高。如何让数据更高效帮助业务的发展,快速响应业务需求,在大量数据中及时提供决策分析,提升企业管理者对IT的管理效率,在当前的经济环境下让IT为企业带来更大经济效益,让IT帮助企业未来5~10年的业务发展——所有这些都对企业的数据库系统提出了更高的要求。  相似文献   

2.
随着信息化进程的不断加深,企业的业务发展与创新对IT的依赖程度越来越高.  相似文献   

3.
《多媒体世界》2011,(11):6-6
没有哪一个企业愿意将自己的IT系统维系在单一供应商手里,但这种情况总会在企业中不可避免地发生。尤其是在企业选择核心系统的过程中,包括IT基础架构的选型、数据库产品和系统开发,CIO大多会对IT供应商的风险进行严格评估,但这种严格的重视程度,从侧面也反映出企业在核心业务平台上规避单一IT供应商的难度很大。造成这种局面的原因其中包括,核心业务平台对硬件和软件以及系统开发能力的要求甚高,能够最后入围的IT供应商寥寥无几。甚至针对某些特定IT系统,CIO只能做定向邀标的形式。  相似文献   

4.
大中型企业的IT运维管理能够适应企业的业务生产环境和主要业务发展所需要的IT管理模式,从而帮助大中型企业能够建立快速响应,最终实现基于IT基础架构库的IT管理流程框架及IT运维管理的自动化.IT基础架构库为现代大中型企业实施IT服务管理提供非常客观的标准.针对常德烟草机械有限责任公司的IT运维情况,研究基于ITIL的常德烟草机械IT运维管理平台.  相似文献   

5.
按照赛门铁克最新的《2013年全球中小型企业IT信心指数调查报告》数据显示,IT信心得分高的中小型企业更善于利用IT技术推动其业务发展,并最终获得更佳的业务成果。近期,赛门铁克调查了全球近2500家中小型企业对IT的态度。并基于这些企业的反馈,得出了"中小型企业IT信心指数",用来衡量中小企业在使用IT实现战略性业务目标方面的信心等级。根据"中小型企业IT信心指数",这些受访企业被分成三个层级,而对于顶层和底城层企业之间的对比是本次调查的关键点。  相似文献   

6.
宣宁 《中国信息化》2011,(10):54-54
随着世界联系越来越紧密,越来越智能,许多企业都希望其IT的使用也变得更加智慧。企业的数据量正在以前所未有的速度增长,业务对数据的依赖强度越来越高,对企业的数据库系统提出了更高的要求。  相似文献   

7.
如果缺乏来自上层领导的源动力和来自业务发展的驱动力,即使IT部门满腔热情地使尽浑身招数去开展IT规划,其结果也不会很好。IT规划可以帮助一个企业通过分析IT现状、结合业务需求,制定出能够支持未来一定时间内业务发展的、适合企业远景和战略的IT策略及发展路线。IT规划的结果应该能将IT组件与优先级较高的业务流程结合起来,使IT的运行与发展能支持业务的发展,进而成为业务发展的驱动力。  相似文献   

8.
随着IT技术在企业实际业务中扮演着越来越重要的角色,企业的IT系统中所产生的数据量也越来越大,其中非结构化的数据又占有相当大的比例,传统的利用关系型数据库对非结构化数据的管理在面对海量数据时面临着性能不足的瓶颈.基于此,提出了使用非关系型数据库MongoDB作为后端数据库的内容管理解决方案,利用MongoDB的文档数据库且易于横向扩展的特性来解决基于关系型数据库的内容管理系统的性能瓶颈.  相似文献   

9.
随着经济全球化发展趋势加快和市场竞争的加剧,如何专注自己的核心业务已经成为企业最重要的生存法则之一.2000年至今,全球IT服务外包业务高速增长带动了全球IT服务外包产业的快速发展,IT服务企业雨后春笋一般纷纷成长起来,但IT服务企业数量和规模还远远不够,IT服务人才短缺和结构的不合理严重制约了我国IT服务外包产业的快速发展.随着中国IT技术市场与国际标准的全面接轨,IT服务人才的培养和储备已经成为我国与各国IT服务行业之间竞争的主要砝码.本文分析了我国IT服务行业的发展前景,以及对IT服务人才的潜在需求,以帮助IT服务企业做好人力资源规划,同时也为高等学校培养IT服务人才提供参考依据.  相似文献   

10.
四种基本的IT治理支持手段   总被引:3,自引:0,他引:3  
IT治理是IT、经济学及管理学界中一个新的概念,用于描述企业或政府是否采用有效的机制,使得IT的应用能够完成组织赋予它的使命,同时平衡信息化过程中的风险,确保实现组织的战略目标.其主要使命是:保持IT与业务目标一致,推动业务发展,促使收益最大化,合理利用IT资源,适当管理与IT相关的风险.  相似文献   

11.
《办公自动化》2012,(5):19-20
当今,在大数据和社交化商务的冲击下,消费者IT与企业IT的融合愈演愈烈,急速扩展的数据中心正日益复杂化,传统系统设计已无法满足企业全方位的需求,这将影响企业的创新力。随着IT发展日益趋向于融合,企业更希望从日常繁杂的IT应用实施与运维管理中解放出来,将精力集中在解决核心业务问题和提升创新力上,而不是花大量时间来处理IT的复杂性。因此,"大道至简(Simplify IT)"将是大势所趋,由此而生的IT思维变迁将是应用服务化,设施平台化。  相似文献   

12.
缺乏有效的IT网管技术会导致企业无法有效地利用IT资源,从而制约企业的竞争力.IT综合网管是一种用于监控和管理企业IT资源的系统,能够有效地保障IT网络中各种设备及应用系统的稳定运行.针对大型企业的复杂需求,采用基于国际领先的ITIL标准的IT管理模型,研究设计了一种IT综合网管系统,以面向业务、服务为设计理念,实现了全方位的实时监控和运维管理.该系统还能够进行智能化的业务影响分析,帮助用户快速发现业务问题,降低故障影响度.  相似文献   

13.
随着企业规模的不断扩大及业务的飞速发展,应用的信息系统越来越多,产生的各种数据呈几何倍数增长,必然会带来IT硬件设备采购数量的增加,这些都将导致企业出现IT采购额居高不下、数据中心空间紧张、能源消耗高、管理成本高等问题.本文将介绍服务器虚拟化技术的定义、研究如何在企业应用服务器虚拟化技术,从而帮助企业降低IT成本.  相似文献   

14.
企业在取得业务的快速发展时,相应的IT和业务部门也会面临更为严峻的挑战.当前,在降低IT的运营成本和有效提升IT服务的可靠性方面,企业已提出更高的要求.另外,大多数的企业还寄望于建立起响应更迅捷、应用更灵活的基础设施,以推动企业的进一步发展.  相似文献   

15.
企业信息化工作者的重点是关注IT技术发展,深入挖掘企业业务和管理需求,通过业务与IT技术的融合进行应用创新,实现IT技术的商业价值,进而达到通过信息技术的应用支撑企业战略、推动业务变革、提升管理水平的目的。——特步(中国)有限公司副总裁吴联银信息技术与业务融合这个话题现在很热,从原来IT支持业务,到现在IT成为业务的伙伴,直到引领业务,我觉得这些都对。现在,我们更关注怎样用技术为银行创造效益、降低成本,提升业务关系和改善业务流程。——兴业银行福州研发中心主任陈翀  相似文献   

16.
《计算机安全》2009,(8):85-86
1业务与IT的高度融合,多核是大势所趋 随着应用交付技术的不断深入和发展,企业完成了常规业务与IT的高度融合,众多传统业务模式被一个个IT应用所取代,实现了远程登录、移动办公、异地维护等,这样节约了人力成本的同时,也将扩大了业务覆盖面,为企业带来了更多的发展机遇。  相似文献   

17.
在奥运期间,如何确保企业IT系统的安全、稳定运行,惠普已经作了全面部署。伴随着信息化的快速发展和应用,IT应用已经渗透到企业管理的各个环节。企业业务发展也越发依赖IT系统的强大支撑,尤其是针对企业关键业务的支持,其系统安全性和稳定性更是确保企业业务永续的重要前提。在奥运期间,如何确保企业IT系统的安全、稳定运行,是每个企业都要面临的重大挑战。最近,惠普推出了"惠  相似文献   

18.
《办公自动化》2012,(21):23-24,29
正降低IT成本、推进IT与业务的有效融合是所有CIO共同关心的问题,数据中心作为企业IT中枢,既肩负着保障所有IT系统稳定、连续运转的重要使命,也是企业降低IT成本的重要突破口。同时,随着金融业信息化快速发展以及业务创新的活跃,不少企业数据中心所需要承载的数据量急速增长,面临着运营成本高昂、能耗大、安全性差、业务连续能力低等一系列挑战。  相似文献   

19.
喜文 《中国信息化》2005,(24):76-77
随着IT技术的深入应用和市场竞争的日益激烈.IT技术已越来越深入地渗透到了企业的核心业务.成为企业发展的赋能者,如何保证IT投资高效地获得回报成为企业赢得成功的关键。IT规划,管理,实施和维护是一项技术复杂、成本高昂、变化频繁,人员素质要求高的系统工程,IT外包使得企业可以利用专业化分工.以更低的价格.得到更为专业和灵活的IT应用服务和IT系统维护服务。  相似文献   

20.
随着信息化的不断深入,企业业务迁移到信息系统下运作的一个结果,就是业务对IT的依赖不断增强,如电信、银行、保险和证券行业等。在这种情况下,企业不仅要求IT服务持续不间断地支持业务运营,而且要求IT服务能够创造更多的机会,使得业务部门能够更好地达到业务目标。 因此,向企业提供IT服务的服务提供者,无论是企业内部的IT部门,还是外部的服务供应商,都要求依照企业信息化运营、维护和管理的要求,以适当的成本和可控的运营风险,保障IT服务的质量。此外,IT服务提供者还要根据企业核心业务的发展的要求,不断推出新的IT服务以满足业务部门的需要。  相似文献   

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