煤炭企业现行有关专项经济政策及财务会计处理

我国煤炭企业现行有关专项经济政策主要包括:专项用于维持简单再生产资金的煤矿维简费;用于煤矿安全生产设施投入资金的煤炭生产安全费;用于煤矿安全生产技术改造的国债资金补助、国债贷款贴息补助;煤矿安全生产风险抵押金制度等.本文将分别予以介绍并对由此产生的财务会计问题进行分析.     

煤炭企业生产外包运作模式探讨

认为现阶段我国煤炭生产企业对煤炭资源开发是按照自主生产模式进行的，导致企业较高生产成本和较低市场风险应变能力。认为生产外包是提高煤炭生产企业核心竞争力及市场反应能力的开发模式。对煤炭企业生产外包运作思路、成本及风险控制、质量及安全生产控制进行了探讨。     

分析煤炭企业对固定资产的管理举措

为了扩大煤炭企业的生产能力,提升自身的安全生产和管理水平,以及采用国内外先进的煤炭生产技术,煤炭企业都必须为上面的这些需求投入大量的资金,从而固定资产的比重在煤炭企业的总资产中越来越大。因此,对煤炭企业的固定资产管理,包括现状、举措的分析,都是有深刻意义的。     

新时期煤炭企业调度模式探讨

２１世纪是知识经济、信息经济的时代。煤炭企业要紧跟时代发展步伐，改变传统的生产经营模式，以新的姿态迎接新世纪。作为煤炭企业生产经营的枢纽———调度室，应率先改革自身的运作模式，变单一的安全生产型向集安全、生产、基建、运销、统计及信息管理等内容的综合型...     

关于开征煤矿生产安全税的探讨

煤矿事故频发已成为亟待解决的问题,众多文献研究表明煤炭企业安全投入不足是事故频发的重要因素,但并未提出根本的解决措施.分析了我国煤炭企业安全生产投入机制现状和存在的问题,提出了开征煤矿生产安全税代替以"费"的形式筹集煤炭安全生产资金的方法,用法律的形式保障煤矿生产安全资金的投入,最大程度地确保其充分有效使用,保证人民生命安全和煤炭企业的生产安全.     

国有煤炭企业资金紧缺的原因与对策

论述了煤炭企业出现资金紧缺的原因并提出了对策 。     

均衡生产是煤炭企业实现生产精细化管理的重要手段

现代煤炭企业高效生产依赖于井上下、产运装多个生产和生产辅助系统的高效均衡运作.神东煤炭分公司应用经济管理学均衡理论,在总结其生产技术、装备技术、信息化技术和生产组织管理经验的基础上,创新了均衡生产的组织理念和管理方法,实现了煤炭生产规模化,提高了生产效率,为煤炭企业生产组织实现精细化管理进行了积极探索.     

煤炭企业资金紧原因及对策

全方面论述了煤炭企业资金紧的原因，指出了改变资金紧张的途径和具体措施 。     

论财务工作在企业管理中的作用

企业的财务工作的主要内容 企业的财务工作包括两部分，一是会计核算，二是财务管理。会计侧重于核算，财务侧重于管理，二者都以资金运作为工作的对象，会计核算主要从资金运动的事后着手，财务管理则从资金运作的事前着眼。从工业企业生产经营活动的要素和过程来看，企业的管理工作包括计划管理、生产管理、技术管理、劳动管理、设备管理、物资管理、产品销售管理以及财务管理等内容，这些管理工作是相互联系、密切配合的，     

搞好工业企业的物资管理工作是降低生产成本的关键

物资管理是企业生产管理的主要组成部分。企业的生产过程，也是物资消耗的过程。要使企业的生产过程周而复始不间断地进行，就要不断补充生产中消耗的各种生产资料。以煤炭企业为例，煤矿生产消耗的材料费占吨煤成本的三分之一以上；工程预算中用于购置材料和设备费占60％以上；物资储备资金占企业定额流动资金的80％左右。所以，物资管理工作的好坏，直接影响企业的经济效益。因此，加强物资管理工作，在保证生产的前提下，对于节约物资消耗，降低产品成本，加速资金周转有着十分重要的意义。因此，搞好企业的物资管理工作，应着重以下几个方面。     

煤炭企业实施精细生产初探

分析了煤炭企业实施精细生产的必要性，探讨了煤炭企业实施精细生产的难点，重点论述了煤炭企业实施精细生产的途径和方法。     

实施新财会制度以后对企业资金的管理

新的工业企业财会制度，基本依照市场经济模式对企业的资金管理体制进行了重大改革，对企业的筹资及其使用赋予了自主权，也更加明确了企业管理资金和使用资金的经济责任。大型煤炭工业企业，是一个多层次、多品种、多行业的经济联合体，进入1993年，开始告别了几十年的计划经济模式，全面进入市场经济轨道，如何贯彻新的财会制度，建立企业新的资金管理体制，加强企业内部资金管理，提高资金效益，是煤炭企业当前财务管理上一项重要课题。一、矿务局对直属各矿、厂、公司应实行资本金制度按照矿务局逐步走向集团经营，各矿、厂、成为“自主…     

煤炭企业生产函数及其应用

建立了适合煤炭生产特点的生产函数，对煤炭生产函数进行横截面分析，定量分离了体现型与非体现型技术进步对煤炭生产的促进作用，最后构造了煤炭企业全要素生产率模型，并进行了煤炭企业技术进步的综合评价。     

煤炭企业资金紧缺的原因及对策

认为导致煤炭企业资金紧缺的，主要原因是管理粗放，市场应变能力差，企业的短期行为和经营机制不活，提出解决资金紧缺问题的措施是：加大企业改革的力度，提高资金利用率和建立管理会计核算制度。     

论信息技术在煤炭企业资金运营中的作用

要实行企业的集中管理,则要建立一个信息统一的资金系统,能够高效的实施起来,使得企业资金高度集约化以及透明化。本文通过分析现在煤炭企业资金运营的情况,通过信息技术在煤炭企业中的运用,来总结出信息技术在其资金运用中的作用。     

矿山安全生产系统动力学研究初探

从煤炭企业的安全生产组织现状出发，在对其安全生产过程进行仔细分析研究的基础上，依据系统动力学的原理和方法，建立反映煤炭企业安全生产的系统动力学模型。模型较好地解决了对煤炭安全生产管理过程中各因素之间复杂关系的表达，为煤炭企业的安全工作提供了一种新的分析思路。     

浅析安全投入与经济效益

本文浅析了煤炭企业在实际生产中存在的对安全投入的认识思想误区及其对安全投入合理安排产生的影响,提出了进行安全投入与经济效益的研究、科学合理地安排安全投入资金是搞好煤矿安全生产、提高企业经济效益的重要手段。     

国有煤炭企业资金“渗漏”及其“掩盖”现象

近年来，国有煤炭企业普遍资金紧张，且有日益加剧的趋势。造成国有煤炭企业资金紧张的原因是多方面的。一方面是，企业外部环境的变化，诸如国家为控制经济发展过热，抑制通货膨涨，而抽紧银杨企业间相互拖欠形成“三角债”等等。在此我们要探讨的是造成资金紧张的另一方面重要原因。这是存在于企业管理环节上的，易于为前述企业外部环境变化冲淡而被忽视的原因，即企业资金的“渗漏”及其“掩盖”现象。所谓企业资金的“渗漏”及其“掩盖”现象，是指企业资金在营运过程中，经常出现不正常的流失，在不注入新的营运资金的情况下，其营运资…     

对中国煤炭工业发展的思考

从煤炭生产的经济性、对环境的影响、高产高效角度，分析了中国煤炭工业所面临的发展现状和存在的问题，提出应按照煤炭城市发展规律引导其健康发展，发展下游产业和非煤产业，采用新技术发展高产高效生产；对乡镇煤矿进行整顿，促进技术、管理升级；煤炭企业要走新型工业化道路。     

焦作矿区与永夏矿区实行联合生产问题之探讨

煤炭工业是国民经济的基础工业，但与其它工业相比，煤炭企业的生产经营有着它的特殊属性和局限性。由于煤炭企业生产的对象是地下煤炭资源，其赋存条件、地理位置是不可改变的客观存在，导致每个煤炭企业都具有自身特有的生产经营环境与要素；煤炭是一次性能源，是不可再生的资源，这就决定了每个矿井或整个矿区都有一定的寿命周期，它将经历开发建设期、投产上升期、达产稳定期和减产衰老期这样一个过程。在开发建设期需大量的投入，而在上升、稳定期则产生相当好的经济效益和社会效益。当它进入衰老期后，生产条件发生了较大的变化，生产…