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1 第三方物流服务1.1 第三方物流的意义第三方物流服务及管理随着现代物流业发展而发展,这是物流专业化的重要形式。所谓第三方物流是指由物流劳务的供方、需方之外的第三方去完成物流服务及管理的物流运作方式。第三方就是物流服务企业提供给物流交易双方的部分或全部物流功能的外部服务资源提供者。按照完成的物流业务范围的大小及其承担的物流功能,第三方物流公司可分为综合性物流公司和功能性物流公司两大类。1.2 物流一体化服务所谓物流一体化服务就是以物流系统为核心的由生产企 相似文献
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文章通过分析比较,找出适合我国发展的物流模式并指出为第三方物流模式,然后针对目前我国第三方物流企业存在的问题,提出个人的见解以及发展的策略。 相似文献
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基于对武汉的物流产业的历史背景,区位条件以及其现状理清的基础上,而将武汉的物流产业的发展方向定位于大力发展第三方物流,以及尝试发展第四方物流;并对发展第三方物流的条件以及必要性和尝试发展第四方物流的优势、劣势、风险性和必要性做出详细分析。 相似文献
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随着我国国民经济的快速发展,第三方物流业也得到了迅猛发展,它能够使其客户通过外包合作减少作业成本,避免在非核心业务和活动上投资购置资产。在第三方物流的运作模式上,其主要构成要素包括资源整合和服务提供两个方面的内容,具有系统性、长期性、相对性的特征。根据第三方物流企业整合资源和提供服务的方式不同,结合我国第三方物流的发展情况,目前第三方物流企业主要有六种运作模式。 相似文献
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周远新 《工程设计与应用研究》2006,(4):20-23
随着第三方物流的迅速发展,对物流仓库设计要求越来越高,结合物流技术及库区作业特点,经过分析总结了物流仓库的特性,以使仓库设计在技术上、经济上更趋合理。 相似文献
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第四方物流及其在我国的发展 总被引:10,自引:0,他引:10
供应链的日益复杂要求物流系统运作更加有效率。单纯的第三方物流已不能满足物流整合的需要,这样第四方物流的理论提出和实践应用逐渐被提上日程。首先对第四方物流的运作方式及解决方案的创新性进行了分析,随之提出我国发展这种新的物流方式的紧迫性,最后探讨了我国对此的基本措施和战略对策。 相似文献
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目前,第三方物流服务供应商接手一家公司部分或全部物流职能的做法越来越普遍。但是,第三方物流是物流业发展到一定阶段后出现的产物。而我国物流业尚未发展充分,因此,在第三方物流发展的过程中出现了许多的问题。本文从第三方物流产生的原因人手,分析中国第三方物流发展过程中的问题,并提出相应的对策。 相似文献
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第三方逆向物流评价决策支持系统探讨 总被引:2,自引:0,他引:2
第三方逆向物流对现代供应链管理的影响越来越大,如何科学、合理地评价选择物流服务商,直接关系到物流需求方企业及其供应链管理的效率和效益.文章在分析了传统的供应商评价选择方法的基础上,提出一种基于案例推理(CRB)的第三方逆向物流评价决策支持系统的模型框架. 相似文献
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企业物流平台的规划和建设 总被引:2,自引:0,他引:2
阐述物流系统在企业竞争中的重要地位,企业应将物流置于“第三利润源泉”的高度去规划、发展和建设。企业应建立适合自身发展的物流模式,诸如企业物流外包和自建。随着企业竞争全球化趋势的推进,第三方物流企业将获得众多机遇和市场,其业务将受到更多企业的青睐。 相似文献
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第三方物流服务在当今社会生产中发挥的作用越来越大,是现代物流的主导形式。本文通过对第三方物流服务发展的动力因素分析,提出物流服务创新的突破点,从而紧跟物流信息技术发展浪潮,从而为客户提供有价值的延伸服务,增值服务和特色服务,并获得持久竞争优势。’ 相似文献
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中美第三方物流企业市场竞争力比较研究 总被引:2,自引:1,他引:1
以"市场结构—竞争优势—经营绩效—政府规制"为分析范式,对中美第三方物流企业的市场竞争力进行对比研究,得出四点结论:寡头主导的市场结构是第三方物流企业保持竞争力的基础;技术系统的复杂化已经成为区分第三方物流企业市场竞争力强弱的天平;以运输、仓储、快递为背景的资产型第三方物流企业仍然是中美第三方物流市场上竞争的主导者;政府规制的不合理及不完善制约了我国第三方物流企业市场竞争力的提升。 相似文献
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"第三方物流"理念的认识和实践 总被引:2,自引:0,他引:2
从“第三方物流”理论产生的社会基础入手,通过对“第三方物流”的资源优势和典型特征的分析,描述了“第三方物流”的概念;通过对“第三方物流”实践案例的介绍和对神龙公司利用“第三方物流”可能性的分析,论证了“第三方物流”对改善企业物流的作用,从而得出了利用“第三方物流”是提高企业物流系统整体水平,使企业获得并保持市场竞争力的最有效有方法之结论。 相似文献
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该研究从第三方物流企业的服务性行业性质出发,在供应链的环境中考察不同顾客对物流绩效的不同需求,提出绩效管理必须以顾客满意为导向的关键绩效管理(CTP)思想.第三方物流企业以顾客满意为导向的关键绩效管理,从顾客满意度出发,通过分析物流企业的关键业务流程,研究影响顾客满意度的企业内部因素,指出物流质量、成本、周期以及系统柔性是影响顾客满意度的四个关键因素,并由此四个维度总结出第三方物流企业的关键绩效指标及绩效评价函数.最后,通过对第三方汽车物流企业的实证研究进一步说明以顾客满意为导向的绩效管理方法的实际应用. 相似文献
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郑秧军 《中国新技术新产品》2009,(3)
第三方物流企业近几年发展迅猛,与其不相适应的是物流效率没能同步跟上。研究第三方物流企业的货运效率,对其发展有举足轻重的意义。本文从第三方物流企业的现状出发,分析影响货运效率的因素,提出与之相应的解决方法。 相似文献
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在分析第三方物流企业的客户满意度(SCD)的各种因素的基础上,指出第三方物流服务应该同时考虑系统成本与服务水平2个标准,提出用服务成本关联技术(SCR)应用于第三方物流的服务设计模型中.提出一个评价指标体系,在最大化客户满意的前提下,兼顾第三方物流的运作成本,使第三方物流企业能在不同可能性条件下设计物流服务,达到评价指标最优. 相似文献