利用BIM技术提高投标水平与施工现场管理水平

本文讲述了当前工程管理发展的方向，通过使用鲁班算量BIM技术，简化了施工现场管理的难度，使得工程从投标至工程竣工的所有进度管理，质量管理，安全管理，材料管理进入一个可视化管理界面，并为这些管理的数据统计创造了一个非常简易的方法，大大提高了工程的管理水平及快速反应能力。     

简议项目经理应具备的基本素质

本文根据本人多年管理项目的经验，阐述了项目的管理过程、管理内容及管理重点，吸取了在工程管理中的得失之后，结合项目管理过程中的一些管理方法进行了总结，该管理方法在项目管理过程中取得了一定的成果，为后续部分工程项目的管理提供借鉴与参考。     

探讨机电工程的安全管理

机电工程的安全管理是整个建筑工程中的一个重要环节，本文主要从机电工程安全管理分析出发，阐述了机电工程管理中各个项目的管理，并提出了机电工程安全管理措施。     

深化资金管理 提高企业效益

企业财务管理，即对企业财务活动的管理，概括为资金管理、成本管理和利润管理，其中资金管理是企业财务管理的核心，要抓好企业财务管理，必须从资金管理入手。近几年来，施工企业普遍面临着资金短缺的困难局面，给施工生产带来了较大的困难，已成为制约企业发展和影响企业经济效益提高的一个重要因素。如何加强资金管理，提高企业经济效益？本文就此方面，谈几点粗浅的认识。     

加强财务管理——提高企业竞争力

从上个世纪的七十年代开始，企业家们已经认识到企业管理潜在的巨大作用，并且开始从各个方面进行了实践，逐渐将重点集中在经济管理、财务管理、人力资源管理等方面。实践证明，通过成功实施企业管理，提高了公司的竞争力，扩大了收益。越来越多的企业加入到加强企业管理的浪潮中来，现在，结合自己的工作实践，仅就企业财务管理谈谈自己的看法。     

浅论工业与民用建筑工程管理

本文对工业与民用建筑工程管理进行了探讨，总结了影响工业与民用建筑工程质量管理的各种因素，分别介绍了建筑项目的质量管理措施和进度管理控制办法，提出了工程管理方法的创新途径。     

对建筑工程管理的论述

经济的飞速发展带动了建筑市场的迈进，建筑业蓬勃发展的同时建筑工程管理却与之失衡，还存在着一定的缺陷和不足，本文主要就建筑工程管理存在的问题进行了阐述，并提出了提高工程管理的有效措施，为以后的建筑工程管理提供了借鉴和参考。     

试论建筑工程项目合同管理存在的问题与对策

合同管理作为工程项目管理的重要组成部分，贯穿了工程项目管理的全过程，对工程项目管理起到了总体控制作用。本文笔者阐述了建筑工程项目合同管理的问题，并提出相应的应对措施。     

对当代建筑工程施工成本控制与管理的探讨

目前，市场竞争越来越剧烈，各种建材价格也呈现出不断上扬的趋势，从而对施工单位的利润产生了不利的影响，随着施工单位所得利润的不断下降，成本控制与管理引起了建筑单位的普遍重视，建筑工程旋工成本控制与管理，是当前降低消耗的关键手段。本文分析了当代建筑工程施工成本控制与管理的重要意义，讨论了当代建筑工程施工成本控制与管理的实施，探讨了如何加强建筑工程的技术管理、现场管理等内容。     

水利施工企业项目管理关键问题及解决途径

文章从施工管理的概念人手，介绍了水利施工项目管理的特点，提出了企业管理中一些常见的问题，并深入的分析了产生的根源，给出了解决的途径，希望对大家有所意义。     

浅析我国建筑安全管理的现状及对策

建筑业的迅速发展对建筑安全管理提出了很大挑战，而建筑安全管理又有其行业自身特点。本文简要解析了我国建筑安全管理的现状，借鉴国外建筑安全管理经验，提出了建筑安全管理的对策与建议。     

电力建设施工现场安全管理方法及其应用研究

结合电力建设工程现场安全管理经验，分析了电力建设工程施工现场存在的危险因素，探讨了施工现场安全管理的方法和工作举措，并根据现场管理经验，阐述了现场安全管理的重要性和必要性。     

对电力应急管理理论与技术分析

本文首先介绍了电力系统突发灾害及其特点，并对其进行了分类：然后指出了电力应急管理中的预防，准备，响应和恢复4个环节以及电力应急管理发展的阶段：最后阐述了电力应急管理的关系和相关技术，提出了电力应急管理的技术对策，并对电力应急管理中的信息技术应用进行了研究。     

现代企业物流管理存在问题及改进分析

随着社会发展和经济形势的不断变化，企业经营中更加强调物流管理，针对物流相关的经济获得展开了研究。然而，由于企业始终视经济利润为企业运营的根本，对物流管理缺乏长远规划，存在较多的管理问题，这就影响了企业的整体运行，不利于企业形成整体的管理方案，阻碍企业的长远发展。本文主要分析了目前现代企业物流管理中存在的普遍问题，并结合个人工作经验分析了物流管理改进措施，为我国现代企业推行现代化的物流管理提供参考。     

加强企业文化建设促进煤矿企业发展

孙村煤矿通过不断加强企业文化建设，推行企业制度化管理、精细化管理，使企业管理趋向精益化，塑造了良好的管理环境。以科学的学习理念，致力于“围绕发展抓学习，抓好学习促发展”，创新的学习载体导航定位，实现了“学习工作化，工作学习化”。     

人力资源管理风险与控制的研究

人力资源管理风险是企业管理的主风险之一，人力资源管理风险存在于人力资源管理的理念、制度和技术三个层次。在人力资源管理的各个环节都存在风险，都容易发生风险，都需进行风险管理，本文就人力资源管理一些关键环节存在的风险问题进行了一些分析并提出提供了一些人力资源风险控制措施。     

不断提升采油矿生产经营管理水平

本文针对采油矿原油产量紧张，成本投资缺口大的问题，提出了精细注采管理，精细安全管理，精细预算管理等措施，促进了油藏全面经营管理，提升全矿整体工作水平。     

浅谈设计管理对创造企业品牌的重要性

一、设计与设计管理 1、设计管理的定义 上世纪60年代，英国设计师MarkOakley最先较全面地提出了设计管理的概念，在他编著的《设计管理》一书中指出：“设计管理是界定设计问题，寻找合适设计师，且尽可能地使设计师在既定的预算内及时解决设计问题。”进入上世纪80年代，为了进一步阐明设计管理的定义，英国的设计管理学家Alan从构成设计管理两个基本要素的视角提出了设计管理的概念，即设计管理是围绕管理企业和设计的活动。上世纪90年代，对应多样化生活的价值观和向知识集约产业构造转换，针对如何激发设计管理的作用学术界展开了大量的研究。     

有关低压配电管理中存在问题的研究

改革开放以来，我国经济发展较快，城乡用电量大增，而设备和管理的改造升级却并未跟上，造成了低压配电管理中出现了很多问题，本文对此略作探讨，主要对低压配电管理中存在的问题进行了分析。并对低压配电管理相关的几个问题提出了解决方案。     

低压配电管理中存在的问题及改进方法

改革开放以来，我国经济发展较快，城乡用电量大增，而设备和管理的改造升级却并未跟上，造成了低压配电管理中出现了很多问题，本文对此略作探讨，主要对低压配电管理中存在的问题进行了分析，并对低压配电管理相关的几个问题提出了解决方案。