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黄河龙的成长过程中,6年的徘徊.充分说明用昨天的经验来判断今天的事情是没有建设性的。黄河龙做了所有区域品牌在遭遇发展瓶颈时所作的努力,从大力开发买断品牌,到开拓外埠市场、推出各个价格档次的产品,但遗憾的是,黄河龙也遭遇了大多数区域品牌发展的困局。可以说,黄河龙是区域品牌遭遇“成长烦恼”的典型代表。 相似文献
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一个2亿元销售额的企业,砍掉一支年销售额6000万的产品,无论对内对外都伤筋动骨,可是黄河龙就这样坚定地做了。这次改革,反对派提出了“不能砍的21条”,条条在理。黄河龙企业依然毅然决然地带着黄河龙走上革新之路。结果是砍掉一支6000万的产品,迎来了一支过亿销售额的单品,企业走上良性快速发展之路。 相似文献
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河南地处中原,黄河贯穿其间,黄河鲤鱼在豫菜中的应用十分广泛,可以毫不夸张地讲,河南人对黄河鲤鱼是情有独钟的。其主要原因:首先是黄河鲤鱼肉质细嫩,味道鲜美,经厨师妙手施烹之后,无论咸鲜,酸甜,干香等口味,都能适应河南人要求清爽不腻的胃口;其次是黄河鲤鱼的产量较大,虽属名品,但价格适中,能满足不同层次消费者的需要;另外,黄河鲤鱼在河南地方饮食文化中已经成为龙的化身,许多鲤鱼名肴多以龙命名,如“金网锁黄龙”、“火龙钻雪山”等。最有代表性的是河南人在食用“黄河鲤鱼焙面”这道佳肴时,按约定俗成的程序,总是“先吃龙肉,后吃龙须”。黄河鲤鱼 相似文献
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区域品牌抢夺高端市场。如何找到切入点?如何精确把握核心消费人群特征和消费需求?如何有效利用高端产品提升品牌形象?如何获得渠道支持?在众多问题的纠缠中,黄河龙老酿坊找到了一条地产酒运作高端白酒之路。[编者按] 相似文献
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当原有的营销经验已经成为再次飞跃发展的障碍时,让企业在第一阶段高速增长的平台上重新盘整,进行战略系统创新,通过品牌战略定位、适当的产品组合、激活渠道效能、区域市场联动,建立企业核心竞争力,实现企业第二轮的快速增长(即2S突破阶段),非常关键。这里我们可以通过对黄河龙、泸州老窖,包括张裕等企业的发展经验进行分析,希望对行业人士有借鉴价值。 相似文献
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序 不一样的经销商会议
4月7日至4月12日.山东黄河龙集团携带着近80家经销商离开山东大本营淄博,开始主题为“修行2011财年经销商会议”浙江之旅。按道理,这样的会议形式在行业内实在是普通到稀松平常了。 相似文献
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6月28日占地面积200亩、总投资15亿美元的超纤项目——山东鑫龙高科有限公司一期项目奠基.这标志着国内超细纤维合成革竞争升温。据了解,国内已有烟台万华、山东同大海岛、广东三芳生产超纤产品,温州黄河、山东鑫龙正在上马超纤项目。 相似文献
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由山东德州银龙集团、德棉集团等企业出资兴建的德州黄河棉花交易市场于2005年9月12日隆重开业。国家发改委、商务部及山东省、德州市有关部门领导参加开业仪式,商务部领导为电子交易操作鸣锣开盘。 相似文献
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本刊讯:由山东省轻工业办公室,山东省白酒工业协会主办,山东黄河龙集团协办的山东省第六届白酒评委培训考评会议于2007年10月30日至11月2日在淄博举行,来自山东省重点白酒企业的170余位技术骨干参加了培训,经过严格的理论学习,实践培训和考试,共考评出108人具备省级白酒评酒委员资格。 相似文献
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应用TH—AADY和糖化酶提高酒精出酒率增加企业效益周广景山东桓台县黄河龙酒业集团(256400)应用安琪酒精活性干酵母和糖化酶于酒精生产,使产量、质量提高,年增效益74万元。方法:原料薯干经二次粉碎后,粒度在1.5mm以下,按1kg原料加5000~... 相似文献
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