以企业文化建设为先导大力实施和谐管理

企业文化是社会文化与企业长期形成的传统文化观念的产物,包含价值观、最高目标、行为准则、管理制度、道德风尚等内容.它以全体员工为工作对象,通过宣传、教育、培训和文化娱乐、交心等方式,以最大限度地统一员工意志,规范员工行为,凝聚员工力量,为企业总目标服务.企业文化建设是现代企业制度的重要组成部分,是现代企业生存发展的基础工程.企业文化建设要与解决企业改革和发展中的实际问题结合起来.企业管理者一定要致力于创造有文化、有内涵的企业,实施和谐管理,不断增强企业的凝聚力和向心力.     

企业文化是企业发展的灵魂

企业文化是社会文化的一个有机组成部分,有企业就有企业文化,从广义上说,企业文化是企业及员工在长期生产经营中形成和发展起来的群体意识,以及在这种群体意识的驱动下所创造的一切成果。从狭义上说,企业文化是指企业及员工在长期生产经营中所形成的管理思想、群体意识、价值观念、行为规范和行为方式。加入世贸组织后,企业进入全球经济一体化,也离不开企业文化,可以说企业文化是     

构建企业安全文化 促进企业和谐发展

随着经济的发展和社会的全面进步,安全生产已成为构建和谐企业的重要组成部分,安全文化建设已经成为加强企业安全生产管理的重要内容。安全文化是企业在长期发展中从安全认识和管理中所锤炼出来的一种价值观念,它的建设过程是一个从无到有,由浅入深,由点到面,从表象认识到理性思考的持续深入发展的过程。安全文化的建设不是一朝一夕之功,需要企业在长期对安全的不懈追求中逐渐形成,一旦形成之后将作为一种意识性的东西在企业生产过程中产生巨大的反作用,有利于增强员工自我保护能力,强化员工质量意识,保障企业安全生产。加强安全文化建设,对于促进员工安全素质和企业安全管理水平的提高具有十分重要的意义,作为任何企业都应重视安全文化的构建、安全氛围的营造和安全环境的创造。     

浅谈如何塑造企业文化

走进一个优秀的企业,你能感受到一种昂扬向上的氛围,一种鼓舞人心的力量,这就是企业文化。企业文化是指企业成员共同形成或接受的价值观体系,它包括信仰、价值观和行为准则。用理性的语言来表达,企业文化是企业在长期的生产、经营活动中逐步形成的共同的文化理念,是由企业领导倡导的、为全体员工认同、实践而形成的管理思想、管理作风、价值标准、行为准则、规章制度和传统习惯的综合反映,是一种以人为中心所建立起来、上下一致、共同遵守的价值体系,是人们在改造客观世界同时也改造主观世界的过程中形成的精神财富和物质财富的总和。     

质量文化铸造双星名牌

双星创名牌和发展名牌最关键的就是形成了独特的企业质量管理文化.以"品质第一永远不能改变"为核心的双星质量文化,为双星创名牌和发展名牌奠定了坚实的基础.企业文化是企业的一种氛围,是员工的价值观、行为准则和前进方向.同样,质量文化是质量的最高境界.     

“管”“理”之间看企业文化建设

“现代管理之父”彼得·德鲁克明确指出，管理不只是一门科学，还是一种文化，有它自己的价值观、信仰、工具和语言。企业文化属管理范畴，在企业管理经营中产生，又在管理经营中得到强化，逐渐成为企业员工共同信奉的价值观、习惯和信念，而企业管理则无时无刻不受到而且应该受到这些价值观、习惯和信念的影响。     

企业安全文化建设与研究

建设企业安全文化,就是要培育员工良好的安全心态,树立正确的大安全观。同时,要注重安全文化的创新。各级领导要不断提高员工的工作责任心和职业道德感,使安全成为员工的一种习惯、一种需要、一种自觉行为,塑造具有企业自身特色的安全文化。     

与时俱进的企业文化是企业的生命之源

企业文化是一个企业特有的传统和作风，每个企业都有其独特的文化，它潜移默化地对企业时时事事产生着重要影响，从企业的经营决策、人事变动到员工的行为举止、思维方式等，处处反映出一个企业固有的文化烙印。     

塑造企业文化推动企业发展

企业文化是一种从事经济活动的组织之中形成的组织文化。在企业的成长过程中，企业文化不一定是主要因素，但却是影响企业发展的决定因素。企业文化是由内而外的表现，它的核心是一种理念，一种精神，一种目标，需要企业各级员工共同实现。企业文化建设与创新不可分离，在世界市场这个大的竞争环境中，创新的企业文化建设会推动企业的发展。     

电子商务时代企业文化的再造

企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和。它是社会文化与组织管理实践相融合的产物．在管理实践中发挥了巨大的作用。但随着电子商务的迅速发展．给经济、社会以及人们的行为方式和观念带来了一场深刻的变革。本文针对如何在电子商务时代下进行中国企业文化的再造进行了讨论。     

企业文化创新的再认识

１ 什么是企业文化 企业文化从狭义上理解就是企业成员共享的价值体系，以及思考、行动规范体系。广义上的企业文化则包括企业的价值观、行为规范、企业体制、运行机制、组织机构、管理制度、企业产品、企业环境等等。其中，企业的价值观念是企业文化的核心。 企业的行为文化和制度文化是企业在生产经营过程中，对企业行为、员工行为实行的系统化、规范化、标准化的统一管理。在企业内部表现在组织、管理、教育以及社会活动等。企业物质文化由企业职工创造的产品和各种物质设施等构成。物质文化的核心是企业产品，把产品放在企业文化视野中…     

双喜轮胎公司企业文化建设

简述企业文化建设与企业发展和现代管理的关系，指出企业文化与制度是企业产品质量和员工凝聚力的源泉。企业文化的形成是一个宣传倡导，贯彻落实，积极强化，持之以恒的渐进过程，一个企业有了自己的企业文化，就可以使企业员工积极发挥创造性，进而推动企业的发展。     

让企业文化“软实力”助力管理提升

近年来,大庆石化公司紧紧围绕国资委和集团公司总体部署,紧紧抓住提升管理这一主线,定方案、定目标、定方法,深入查找问题和差距,梳理短板和瓶颈,持续推进了管理提升活动。不难想象,企业文化虽然是一种柔性管理方式,但它通过“润物有声,如水之性”,“上善若水,水善利万物而不争”等形式,既提升了管理软实力、又增强了企业“硬实力”。所以,在管理提升活动中,只有注重文化引领,努力培育安全、管理、和谐、健康、廉洁为主要内容的文化体系,找准企业文化与管理提升契合点,就能更好地带动各项管理提升。     

企业文化研究和建设对象的探讨

马克思主义哲学观点的基本思想是物质与意识的辨证统一 ,物质是第一性的 ,物质决定了意识 ;意识是第二性的 ,意识反作用于物质。企业文化具体地体现了马克思主义的这一哲学观点。企业文化是在特定环境中形成的意识流动 ;它的物质性在于企业文化具有一定的载体、具有不同要素所构成的特定环境、具有一定的载体和不同要素所构成特定环境的持续完善和发展的管理方式等等 ,这些方面决定了企业文化的不同特点的意识流动 ,形成了特有的意识定式 ;它的意识性表现在它是抽象的、看不见的、能够影响着企业进步和发展的一种意识力量 ,它作用于企业文化…     

开展感恩文化建设的探索与实践

当今时代,企业管理形态已从经验管理、科学管理过渡到文化管理阶段,感恩文化日益受到企业的重视.近两年来,中国石油抚顺石化公司创造性地运用感恩文化营造和谐企业氛围、推进企业科学发展、提高员工幸福工作指数,使员工群体与企业之间逐步建立起理解信任、和谐共融的良好关系,不断增强着企业的生命力和发展动力.感恩文化建设的工作背景1999年和2007年,中油集团对抚顺石化公司先后进行了两次重组整合.随着企业改革的不断深入,涉及企业员工切身利益的问题逐步显现.     

中农润田化工公司积极迎接省级安全文化建设示范企业复核工作

众所周知，企业文化是一个组织由其价值观、信念、处事方式等组成的特有的文化形象。它是一个企业长期形成的并为全体员工认同的价值信念、行为规范及行为方式。文化的形成与食业的经营有关，也与社会文化背景有关。企业文化在经营过程中逐渐积累，也可通过教育、引导和灌输而使之得以传播和深入人心。     

质量文化企业发展的必然要求

质量已成为产品市场竞争中的最重要的支柱,质量竞争已成为企业市场竞争的关键.质量也是一种企业文化,是现代市场经济发展的要求,完善的质量文化渗透与企业质量活动的全过程,对企业的经营活动产生长久巨大的影响,所以,企业质量文化的建设必不可少.要树立正确的质量价值观,全面提高企业员工的质量文化素质,树立企业全面质量管理思想,加强企业品牌战略,贯彻ISO9000系列标准,建设和完善质量文化,以推动企业质量的提高,增强企业市场竞争力,为企业生存和发展提供保障.     

浅议企业文化建设

企业文化是企业员工在较长时期的生产和经营实践中逐步形成的共有的价值观、信念、行为准则及具有相应特色的行为方式、物质表现的总和。而抓好“四个坚持”是发挥好企业文化建设作用的有力保证。     

实现企业文化与思想政治工作有机结合 促进企业和谐奋进健康发展

企业文化是在一定的社会经济文化、社会精神文明建设大背景下形成的，贯穿于企业发展始终，是企业经营者、管理者在企业发展历程中先进积极的思想以及优秀务实的经营理念的体现；是员工思想风貌、行为规范的体现；是企业价值和企业精神的体现。它是对管理思想的发展和创新，是现代企业管理的重要组成部分。     

全面质量管理与企业文化

作为企业管理方法之一的企业文化，包含着两个方面的因素：其一是健全的企业管理制度(包括质量管理制度)，它是企业文化得以建立的支架与基础，是一种硬性的管理条件；其二是企业在长期的生产经营活动中所形成的、具有本企业特色的工作作风与操作意识，并成为我们所说的“团队精神”，它是一种软性的管理环境。