工程造价控制管理在建筑工程中的应用

建设工程造价全过程控制,是工程造价管理的主要表现形式,是提高项目投资效益的关键所在,同时确定与投资有效控制是工程建设管理不可缺少的重要组成部分,在项目建设管理中有着特殊的地位。为此本文就工程建设项目中投资控制的立项决策阶段、设计阶段和实施阶段进行了阐述。     

浅谈建设工程造价控制的探讨

工程造价是工程建设的核心内容，也是市场运行和竞争的核心内容。建设工程项目具有时间跨度长，投资额大的特点，如何做好建设工程的投资控制是一项相当重要的工作。从某一政府办公楼工程的监理造价控制实例来阐述监理协助业主在工程建设项目全过程（包括项目设计阶段、发包阶段和旌工实施阶段）中应如何做好投资控制。通过实例探索有效的投资控制措旌及方法，为把建设工程造价的发生控制在投资限额内，随时纠正偏差，以保证项目管理目标的实现。     

建设项目管理之造价全过程控制

建设工程项目造价全过程控制是工程建设项目管理的关键造价全过程控制贯穿于建设工程项目管理的全过程中,不同建设阶段对项目投资的影响程度不同,从项目决策阶段、设计阶段、施工阶段三个阶段对相关问题进行了分析。     

浅谈工程造价的全过程控制及管理

工程造价，是工程建设项目，从立项决策开始到竣工验收交付使用的费用。建设主体应针对不同阶段实施有效的控制及管理，从而实现投资目的。笔者按不同阶段对工程造价的确定与控制提出全过程控制的理念和做法。     

业主方对工程造价控制的几点思考

控制工程造价是提高投资效益的有效途径,工程造价管理目标是:按经济规律,根据市场,利用科学管理方法和手段,合理确定工程造价和有效地控制造价.文章从建筑工程管理中业主的角度出发,分别阐述了建设工程中业主方对造价的有效控制应贯穿于工程建设的全过程.从工程建设的立项决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段和结算审计阶段5个阶段入手.谈工程造价控制的重要性和管理策略.     

建设工程造价中全过程控制的重点及对策

工程造价的控制贯穿于项目决策、设计、施工到竣工决算的全过程。工程造价全过程的确定与控制工作,于造价咨询行业是一种探索,于执业者是个挑战。为投资决策、为设计和施工做好经济参谋,保证项目管理目标的实现,提高工程投资效益。笔者从工程造价咨询机构的角度,就如何为建设单位做好工程项目各阶段造价控制谈几点建议。     

建设方竣工结算控制要点

投资控制贯穿于项目建设的全过程,分为项目决策、项目设计、项目招投标、项目施工、项目竣工结算五个阶段的造价控制.项目竣工结算阶段是工程实际造价的最终形成阶段,作为建设方,这也是投资控制的最后一关,笔者根据自己多年来从事工程管理的经验,谈谈建设方应如何做好该阶段的造价控制.     

浅谈建设单位对工程造价的控制与管理

工程项目的建设周期长,生产要素价格变化频繁,使得工程建设项目的造价复杂可变。建设单位对工程造价的控制与管理贯穿于工程建设的全过程。笔者结合多年的工作实践按工程建设的3个主要阶段分别进行论述,即工程建设的立项决策阶段、设计阶段和实施阶段,谈谈如何利用科学管理方法和先进管理手段,实现对工程造价的控制与管理。     

浅论工程项目建设造价全过程控制管理

工程项目建设造价全过程控制管理体现为对项目工程建设的可行性探究、决策投资、设计施工以及交付歧工时所需资金的控制监督与管理。本文主要分析了工程项目建设造价控制管理,工程建设项目全过程控制管理的重要性,工程项目建设造价全过程控制管理存在的问題,工程项目建设造价全过程控制管理措施。     

浅谈有效控制工程造价的设想

一、改变落后观念，确立全过程控制投资意识 工程造价的控制与管理，就是在项目决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段对工程造价进行研究比较．把建设项目的造价控制在科学合理的范围之内，并根据项目的进展情况随时纠正发生的偏差，以保证项目管理投资目标的实现，力求在项目建设的各个阶段合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。     

工程造价有效控制研究

对建设工程项目造价实施有效的控制，是工程项目管理的重要组成部分，它主要是通过对项目的决策阶段、设计阶段、建设项目招投标阶段、项目实施阶段和竣工验收阶段进行管理，即全过程造价管理，在全过程管理中又要有所侧重，把重点放在对项目造价有决定性影响的决策阶段和设计阶段，随时纠正发生的偏差。以保证工程项目管理的目标得以实现，合理使用人力、物力、财力，取得良好的经济效益和社会效益。     

解析建筑工程管理中的全过程造价控制

在目前建筑工程管理过程中,要想取得积极的管理效果,提升工程的整体效益,就要在项目管理过程中开展全过程造价控制工作,使建筑工程的整个施工过程都在造价控制的范围之内,提升造价控制效果。全过程造价主要是指在工程建设的整个过程中实行严格的造价管理制度,使整个工程建设的资金得到合理有效的控制。目前来看,建筑工程管理中的全过程造价控制主要包含前期决策阶段、设计阶段、招投标阶段、实施阶段和竣工结算阶段,只有在这几个阶段认真贯彻落实全过程造价控制手段,才能保证建筑工程管理的全过程造价控制取得积极效果。     

建设项目工程造价的几点思考

一个建设项目从酝酿、规划、设计到项目建成投产包括以下阶段:即项目建议书阶段、可行性评估阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段以及后评估阶段。工程造价的控制与管理贯穿于工程建设的全过程。在项目建设各阶段,形成了投资估算、设计概算、施工图预算、标底价、承包合同价及竣工决算,这些造价之间存在着前者控制后者、后者补充前者的相互作用关系。笔者结合多年的工作实践就工程建设的三个主要阶段分别进行论述,即工程建设的立项决策阶段、设计阶段和实施阶段。1建设单位在项目投资决策阶段的工程造价控制与管理建设项目的各项技术经…     

浅谈建设工程项目造价的有效控制

如何对建设工程项目造价进行有效的控制,避免不必要的浪费,使项目投资获得最大的效益,是建设单位关注的话题,当前造价控制的重心往往放在建设工程的施工阶段,忽视其他阶段的造价控制,这使得投资效益最优的目标难以真正实现.对建设工程项目造价进行有效控制,必须要对工程项目造价进行包括项目决策、设计、合同、施工、竣工结算等阶段的全程动态控制与管理.     

控制工程造价的一个重要环节——限额设计

限额设计在工程建设项目投资控制系统中是一个重要环节，在工程项目建设中，建设单位对工程造价的控制就是在实现设计功能、满足工艺生产要求达到质量标准的前提下，在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目造价控制在批准的限额内。如何实现这一目标，提高工程投资的经济效益，将工程造价投资控制在允许的误差范围内，已成为工程项目建设过程中亟需加以研究解决的问题。本文试从经济专业的角度，浅析通过限额设计控制工程造价。     

浅谈建设单位如何加强工程造价控制与管理

建设单位工程项目的建设周期长,生产要素价格波动幅度大,使得工程建设项目的造价复杂而可变.建设单位对工程造价的控制与管理应贯穿于工程建设的全过程.在项目建设各阶段,即决策阶段、设计阶段、工程招标及承、发包工程阶段、施工阶段以及竣工验收阶段,通过工程造价的控制,相应形成了投资估算、设计概算、施工图预算、标底价、承包合同价及竣工决算,这些造价之间存在着前者控制后者、后者补充前者的相互作用关系.笔者结合多年的工作实践按工程建设的三个主要阶段分别进行论述,即工程建设的立项决策阶段、设计阶段和实施阶段.     

工程造价全过程控制实施分析

工程造价的高低,直接反映着投资效益的好坏,充分体现了建设项目的工作质量和管理水平。由于工程造价始终贯穿于项目建设的全过程,按阶段可分为：投资决策阶段、设计阶段和实施阶段。在工程建设中,从工程建设立项到工程项目决算每个环节都存在着造价管理。只有把造价管理工作作为一项核心工作,动态、有效地控制好,才能真正降低工程造价,提高经济效益。     

建设项目的工程造价控制

建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段．都关系到建设项目的造价控制．是一种动态控制控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额．更积极的意义是要促进建设、施工、设计单位加强管理使人力、物力、财力等有限资源得到充分的利用，取得最佳的经济效益和社会效益因此，做好工程造价的控制工作．向科学管理要效益，对提高企业的市场竞争能力．促进社会主义市场经济发展具有一定意义     

建筑工程造价控制与管理的措施分析

在建筑工程中工程造价的控制和管理主要措施是对项目的决策阶段、设计阶段及建设项目的实施阶段进行分析,在合理的范围之内对建设项目的造价进行控制,对于工程建设的顺利进展情况及时纠正在工程造价中所出现的偏差,来对项目管理投资的目标加以更好的实现,在项目的整个建设过程中要对人力、财力及物力进行合理的利用,来更好的取得投资效益及社会效益,本文就是对整个建筑工程造价的控制与管理措施,指出建筑工程造价控制要贯穿于整个项目的过程,还要分阶段的对工程造价的控制与管理措施进行一定的分析。     

工程造价的控制与管理

工程造价的控制与管理是一个动态的过程。业主方对工程造价的管理应始终贯穿于项目的全过程,在工程建设的立项、决策、设计、招投标施工的各个阶段,始终要有控制投资的意识,收集和分析项目进行过程中的重要信息,针对性地采取措施,设置阶段工程造价管理的控制点,合理地降低工程造价,最大限度地提高建设资金的投资效益。