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近年来,长庆油田第三采气厂党委充分发挥政治核心作用,围绕中心,服务大局,持续加强和创新党建工作,带领广大党员艰苦创业,无私奉献,勇于担当,实现了天然气产量连换字头,员工队伍和谐稳定,和谐气区全面创建,为采气三厂持续推进“科技、绿色、和谐”现代化采气厂提供了强有力的精神动力和组织保证. 相似文献
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详细解读了《“十四五”能源领域科技创新规划》的主旨思想和总体布局,分析了新时期采油工程面临的重大挑战和发展机遇,为“十四五”采油采气工程科技创新实施方案的编制和实施提供参考。介绍了在攻关深层/超深层、非常规油气、老油田提高采收率技术,推进数字化转型工作中,采油采气工程领域取得的成绩、必须面对的挑战和技术路线。在对比分析当前采油采气工程领域技术优势和差距基础上,论述了采油采气工程补强短板、锻造长板的必要性和解决途径。根据规划中“集中公关一批、示范试验一批、应用推广一批(三个一批)”科学有序地提升科技创新整体实力的重点任务安排,将相关采油采气工程技术领域进行梳理。在以上分析基础上,结合分层注入、人工举升、储层改造、排水采气、井下作业等采油采气工程五大主体专业的特点和“十四五”时期的发展需求,从常规油气工程关键技术、非常规油气工程关键技术、采油采气工程数字化智能化升级关键技术、绿色低碳安全工程关键技术4个重点方向,构建新时期采油采气工程科技创新的攻关目标和攻关思路,并提出相应的保障措施。 相似文献
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<正>近年来,长庆油田第三采气厂党委充分发挥政治核心作用,围绕中心,服务大局,持续加强和创新党建工作,带领广大党员艰苦创业,无私奉献,勇于担当,实现了天然气产量连换字头,员工队伍和谐稳定,和谐气区全面创建,为采气三厂持续推进"科技、绿色、和谐"现代化采气厂提供了强有力的精神动力和组织保证。夯实思想基础厂党委牢牢把握宣传舆论导向,坚持团结鼓劲、正面宣传,唱响"我为祖国献石油"主旋律,聚集现代化 相似文献
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在苏里格气田开发建设黄页中,科技创新犹如车之双轮、鸟之双翼,成为打开"三低"气藏密码的金钥匙。作为苏里格气田开发建设"先行兵"的采气三厂,如何智斗"三低"猛虎,在3500米的地宫深处牵出气来,科技无疑成为制胜的法宝。打造科技利器"同心山成玉,协力土变金。"开发苏里格,建设大气田,需要汇集各方 相似文献
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这是世纪之交诞生于榆林南郊外几口破窑洞里的一个看起来普普通通的采气厂。它没出现过"铁人"式的英雄人物,也没发生过轰轰烈烈的重大事件。它的名字叫长庆油田公司第二采气厂。就是这个厂,10年间,从无到有,从小到大,实现了跨越式的发展。他们借助国际合作的契机,乘着长庆油田大发展的东风,坚持解放思想、转变观念,立足科技与管理创新,打造出一支"甘于吃苦、敢于担当、乐于奉献、勇于开拓"的职业化员工队伍,天然气产量实现了从零到60亿立方米/年的华丽转身,即将实现近70亿立方米/年的生产能力。天然气产量的不断攀升,使得第二采气厂昂首跨入国内现代化大型采气厂的行列。它注定不会平凡。 相似文献
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加快自主创新 推进科技进步 为建设综合性国际能源公司提供强有力的技术支撑 总被引:1,自引:1,他引:0
本文总结了中国石油天然气集团公司“十一五”前三年的科技工作,并对“十一五”后两年的科技工作目标、任务和将要采取的措施做了详细说明。文章显示,中国石油天然气集团公司“十一五”前三年取得3400多项成果,申请专利4000多件,其中发明专利占12%;文章认为,三年来的科技工作为公司主营业务的发展提供了有力的支撑,为公司核心竞争力的大幅度提高做出了贡献。 相似文献
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解放思想、开拓创新,持续推进数字化建设,长庆油田公司第三采气厂(简称采气三厂)数字化之帆昂扬有力。这种全盘掌控、实时管理的方法,在优化劳动组织模式、落实以人为本管理、降低生产成本、提高管理效率等方面成效可观。 相似文献
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2006年以来,苏里格气田进入了规模开发、合作开发的新时期。在“发展大油田,建设大气田”的鼓舞下,采气三厂坚持“面对现实、依靠科技、创新机制、简化开采、走低成本开发路子”的指导思想,全面推行“四化”管理模式。苏里格气田数字化建设如雨后春笋般遍地开花,实现了生产组织方式由粗放管理向扁平化管理的转变,达到了生产管理智能化、信息化、高效化的目的,是新时期气田生产管理方式的一次真正变革。 相似文献
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截至2012年12月5日,长庆油田采气三厂自营区块累计生产天然气100.01亿立方米,突破100亿立方米。这是高效开发、科学管理发展进程中,采气三厂依靠体制创新、管理创新、技术创新,实现产量从小到大的历史性大跨越。创业艰难百战多。历经十多年艰苦奋斗,采气三厂从早期的苏6、苏14区块攻关试验、滚动扩边,经历探索与实践的创新积累,走出了老区块开发试验的泥潭,实现了从无到有、 相似文献