基于电费自然回收的风险管控机制研究

正电费回收是电力营销工作的重心,涉及电费回收工作的管控是营销工作的重要任务和长期工作目标。近年来,为更深层次防控电费风险,电费专业要求在电费发行后次日内最大程度对电费进行回收,也称之为电费自然回收指标。作为县级供电企业,面对当前形势,更需要针对电费催收方面的具体工作进行管理和优化,从而提升营销工作质量。本文以国网张家界市武陵源区供电公司防范风险采取的电费回收措施作为切入点,分析了现阶段县级供电企业保证电费回收的相关操作措施和工作方法,提出了实施电费回收中的问题和管控措施,旨在提升电费专业     

服务与管理并重实现电费100％回收——广西浦北供电公司电费回收工作的思考与对策

电费回收既是供电企业的一项重中之重工作,同时又是供电企业的一项难点工作,直接关系到企业的生存与发展,如何实现应收电费回收结零是很多基层县级供电企业面对的共同难题。浦北供电公司通过深入学习贯彻南网方略,加强管理,建立完善电费管理工作机制,以客户为中心,提高服务水平,拓展客户缴费渠道,推广预购电制等措施,实现电费回收可控、在控、     

县级供电企业电费回收链接问题探讨

县级供电企业电费回收存在许多带共性的难题和特殊问题,导致电费回收困难,并形成电费回收的“断链”现象,严重影响着县级供电企业的合法经营和经济效益。     

电费回收工作的探索与实践

供电企业主营业务收入是电费，电费回收是供电企业经营管理的重要环节，也是供电企业经济效益的最终体现。电费回收的好坏，不仅影响到供电企业正常生产的资金周转，而且会影响到社会生活和人民生活的用电稳定，电费如实回收无疑是供电企业生存和发展的命脉。作为供电企业，我们一直本着“电力是商品，用电必须及时交费”的原则，依照有关电费回收政策规定，积极采取各种措施，保证了电费回收工作的顺利开展。在电费回收的过程中，我们进行了一些有益的尝试和探索。     

电费回收工作的现状与对策分析

电费回收是供电企业经营活动的终端环节,是供电企业的主要经营收入来源,也是企业维持生产和发展的重要保障。当前客户欠交电费和潜在的坏账风险已经成为困扰供电企业经营和发展的重要问题。如何做好电费回收工作,如何破解"电费回收难题",已经成为一个摆在供电企业面前的挑战性课题。     

电费回收的几大制约因素

电费回收是供售电工作的最后一个环节，也是供电企业经济效益的直接体现。近几年来，各地供电企业在实现当年电费结零、陈欠电费结零方面做了大量工作，并取得了显著成绩，在保证国家电费资金安全的同时，最大限度地提高了企业经济效益。     

构建电费回收技术支持系统

电费回收是电力营销管理的一个重要环节，是供电企业经营成果的最终体现，直接关系到供电企业的经济效益和持续发展。长期以来，“电费回收难”成为困扰供电企业经营管理的棘手问题，大量的欠费和坏帐加大了电力经营风险。传统的电费回收工作缺乏系统管理，过分依赖人，信息化建设落后等，是“电费回收难”的主要症结。因而积极探索和尝试运用现代化的管理手段，依靠科技进步，构建强有力的电费回收技术支持系统，借助强有力的技术支持系统，推动电费回收管理创新，确保电费回收工作高效、有序地开展。     

浅析当前供电企业电费回收存在的难点及对策

电费回收是供电企业实现经营成果的最终环节,也是电力企业生产经营成果的最重要体现。随着社会经济的发展、电力供求形势的变化以及优质服务的进一步推进,电费保证金、电表保证金制度的取消,供电企业电费回收困难和压力倍增,部分电力用户拖欠电费的现象已严重影响到供电企业的稳健运行。剖析了目前供电企业电费回收难点,并就如何加强供电企业电费回收管理提出了相应的对策。     

浅析供电企业电费回收的应对措施

电费回收一直是供电企业面临的一大难题,针对拖欠电费产生的原因,结合当前电力经营形势,供电企业应从制度、机制、对策和法律等方面积极采取应对措施,全方位摆脱电费回收难的困境,使电费回收工作向规范、科学、合理的方向发展。     

县级供电企业组建电费管理中心的探讨

针对县级供电企业电费管理模式存在的弊端,指出了在县级供电企业成立电费管理中心的必要性。对电费管理中心的主要功能及运作模式提出了具体建议。认为成立电费管理中心具有资金集中、数据集中、可跨区收费、信息共享、统一报表、实现营销整合的优势。     

银行托收在供电企业电费回收工作中的应用推广

在电力改革逐步走向市场化后,电费回收工作越来越难,电费拖欠和电费风险已经成为困扰供电企业经营和发展的重要问题。引进银行托收理论经典,分析了银行托收在供电企业电费回收工作中的成功案例,提出了在陕西供电企业推广的方案。     

银行托收在供电企业电费回收工作中的应用推广

在电力改革逐步走向市场化后,电费回收工作越来越难,电费拖欠和电费风险已经成为困扰供电企业经营和发展的重要问题。引进银行托收理论经典,分析了银行托收在供电企业电费回收工作中的成功案例,提出了在陕西供电企业推广的方案。     

县级供电企业电费资金安全控制试探

电费是供电企业维持再生产的基本来源,电费资金安全控制是体现供电企业管理水平的重要方面,是企业健康、可持续发展的关键节点,因县级供电企业供用电主要面向广大农村地区,受经济和地理条件的制约,电费资金安全控制依然是当前县级供电企业管理的一个难点。     

关于农排电费回收改革的调查与思考

目前电费回收是供电企业在电力营销中的第一难事,其中对于农业排灌电费的收取更是难上加难。为了保证电费回收,供电企业有时不得已采取限电措施,这样既影响农业经济的发展,又影响了用户与电力部门的关系。农业是我国国民经济的基础,怎样才能做到经济效益和社会效益并举呢?这里,益阳电业局在农排电费回收的工作中走出了一条新路子,我们不妨借鉴一下他们的经验。     

从加强管理和用心服务着手抓好电费回收工作

电费回收是供电企业经营业绩的综合反映,对供电企业的经营发展起着重要的作用,关系到我们职工的切身利益。如何加强电费回收,保证完成电费回收任务,是摆在供电企业面前的一个大难题。笔者结合多年电费回收工作中的实际,总结了经验,从加强管理和用心服务着手抓好电费回收工作,确实是行之有效的措施。     

浅谈供电企业电费回收管理新模式

作为供电企业营运资金管理的重要一环,电费回收必须加强管理,这是供电企业营运资金管理的一项重要内容。电费回收的管理在供电企业营运资金的周转和经济效益上起到了直接影响的作用。如何监控拖欠电费状况的产生以及正确对待拖欠电费等问题是当今供电企业经营管理中需要直面的问题。     

实时电费实收管理系统在保定地区的应用

电费回收作为供电企业最重要的经济活动，其工作质量的好坏直接影响着供电企业的经济效益和社会形象。保定供电公司在现有电力营销管理信息系统的基础上，开发电费实收管理系统，实现银企联网，对提高电费回收时效，改善服务质量，树立企业现代化管理形象，将起到至关重要的作用。     

浅析供电企业电费回收难现状分析

本文简单分析了现代供电企业电费回收工作中的难点,如缴费方式单一、欠费原因多样化、银行工作滞后,并针对上述难点提出了几点改进措施,包括建立健全电费回收制度、构建良好的外部环境、多样化缴费模式等,为供电企业的管理人员提供了一定的参考与借鉴。     

浅析如何加强电费回收管理

电费回收管理是供电企业生产和经营中的一个重要组成部分。笔者在本文中结合自己多年的工作经验和对其的思考,对如何加强电费回收管理做了浅析。     

优化电费回收管理 提高风险管控能力

1强化电费回收的约束和激励机制供电企业应建立电费回收承包管理制度,层层落实电费收缴工作职责,实行分公司一把手负责制,将电费收缴工作承包落实到班组和个人。合理运用考核制度,将电费回收的任务、目标进行