国际EPC项目采购管理标准模式探讨

本文对国际EPC项目采购在项目中的作用进行了分析,并对国际EPC合同中的物资采购中的相关规定进行介绍,最终讨论国际EPC项目采购的管理模式,以及项目采购管理的控制要点等,望给相关的从业人员提供参考。     

国际EPC项目采购管理标准模式探讨

本文对国际EPC项目采购在项目中的作用进行了分析,并对国际EPC合同中的物资采购中的相关规定进行介绍,最终讨论国际EPC项目采购的管理模式,以及项目采购管理的控制要点等,望给相关的从业人员提供参考。     

国际工程总承包中如何有效的控制成本

介绍了国际工程总承包项目中成本控制的基本内容,分析了国际工程中承包中影响项目成本的因素,并对如何加强国际工程总承包项目的成本控制提出了一些管理措施。     

中国参加温度关键比对结果分析

本文介绍了国际计量委员会(CIPM)组织国际关键比对的背景和已经开展的温度比对项目。对中国计量科学研究院参加的温度比对项目进行了系统介绍和结果分析。     

浅谈国际火电项目的焊接管理

随着科学技术的迅速发展，不仅在国外，包括国内，焊接技术不断地在技术更新。对于火电项目的焊接管理方面逐渐得到重视，但由于国际上对火电项目的焊接管理的认识不足，技术上还有很多欠缺，其主要是因为科学管理的缺乏，使得国际的火电项目的焊接管理有许多问题去需要解决，本文采用逐步分析法，对国际火电项目焊接技术管理以及焊接技术控制的特点展开分析，指出了需要解决的焊接质量标准，以期为提高和改良国际火电项目的焊接管理水平提供相应的帮助。     

发光强度单位国际比对方法和结果

介绍了 CCPR关键比对项目——发光强度单位国际比对的方法和结果 ,并对国际比对结果作了简要分析。     

中国参加温度关键比对结果分析

本文介绍了国际计量委员会(CIPM)组织国际关键比对的背景和已经开展的温度比对项目。对中国计量科学研究院参加的温度比对项目进行了系统介绍和结果分析。     

国际工程EPC项目合同管理研究

当前形势下国际工程整体建设规模的扩大,对其项目管理水平提出了更高的要求。在此背景下,为了保持国际工程EPC项目实践过程中良好的经济效益,最大限度地降低这类项目风险,则需要加强其合同管理研究,并将相应的标准化研究工作落实到位,确保工程项目效益状况良好性。基于此,本文将对国际工程EPC项目合同管理进行系统阐述,促使这类项目开展中的合同风险能够得到有效把控,从而为国际工程的经济效益增加提供保障。     

国际工程项目招投标过程中利益冲突问题的初步探讨

利益冲突作为廉政用语为世界各国所关注,国际工程招投标项目的利益冲突不但导致投标过程失去公平,更造成巨大经济资源的浪费。以亚行和世行为代表的发展银行为了防止利益冲突所造成的腐败现象均推出了重要举措。本文主要从利益冲突的定义、危害、国际规定和投标人可能遇到的利益冲突几方面,对投标人在国际工程招投标项目中可能遇到的利益冲突问题进行了初步探讨。     

发光强度单位国际比对方法和结果

介绍了CCPR关键比对项目--发光强度单位国际比对的方法和结果,并对国际比对结果作了简要分析.     

浅谈国际招投标项目的价格修正

随着改革开放的不断深入,越来越多的中国企业、公司走出国门,参与国际招投标项目的竞争。中标的企业公司很多,也完成了很多优秀的项目及精品工程。但有的企业关于工程索赔不甚了解,往往在对项目履约过程中减少盈利甚至于亏本。本文就国际招投标项目的价格修正在国外承包索赔的规定、方法、流程作一些简要介绍。     

发光强度单位国际对比方法和结果

介绍了CCPR关键比对项目－－发光强度单位国际比对的方法和结果,并对国际比对结果作了简要分析。     

浅谈国际项目融资的风险和防范

随着国家的发展,中国在世界上的贸易也越来越多,国际项目融资的风险也越来越多,本文将从两个方面进行阐述,其中之一是国际项目融资中贸易壁垒问题,而是国际项目融资中的知识产权保护问题。从世界经济上角度来看,在中国市场上的知识产权的保护问题已经成为了世界关注的重问题。对知识产权保护对国际贸易的影响及我国知识产权保护的现状进行深入分析,并提出我国应对知识产权保护应采取的主措施。     

浅谈如何选派国际工程承包项目的管理人员

随着中国加入WTO后，各国开始取消或逐步取消了在国际工程承包项目市场中对中国企业的准人方面限制，为我国参与国际工程承包项目的企业带来了更多、更新的发展机遇。然而，国际工程承包项目的实施需要多种资源配合才能共同完成，其中最基本、最重要、最关键的资源就是人力资源。如何配置一名专业技术强、懂管理、会语言、了解当地文化、熟悉当地法律的管理人员到国际工程承包项目中去是一件重中之重的事情。     

前瞻性的商业地产设计

“打个比喻来说我们做商业地产设计的过程,刚刚开始的那几年,我们是在拿着望远镜看国外的一些优秀商业项目．去考察、研究这些项目表面和内在的关系,学习借鉴和努力追赶那些相对比较成功的项目。在近两年,随着大量实际项目的建成,DS鼎实国际在商业地产项目上积累了一些经验,我们开始用放大镜来审视自己已经完成的项目,看这些项目与原先设想的差距,看这其中的得失成败和经验教训。”鼎世设计集团董事、副总裁,鼎实国际执行总裁谢璇在接受采访时这样说。     

双曲线冷却塔及烟囱中印差异点分析

中国公司对外承揽的印度大型火力发电厂项目,由于中国的设计及施工规范和印度的规范本身的差异,造成在设计及施工过程中,产生较大的分歧。由于目前在国际EPC项目中,哪一国规范的标准较高无明确的界定,故造成施工图难以审批通过的现象,给国际EPC项目造成较大的影响,往往成为制约项目进展的一个瓶颈。通过分析常见的主要差异,提出一种较好的解决方案,重点介绍中印土建设计规范的差异点及采用的解决方案,对类似的国际EPC项目提供可借鉴的经验。     

温度对衡器称量性能影响的评估和试验

文章从国际衡器产品合格评定的角度,阐述了OIML国际建议R76温度、温度作用下零点示值变化的要求、试验程序和相关专业基础知识。指出了当前我国衡器标准、技术法规在该项目上与国际先进标准的差异,并对其原因做出一定的分析,提出了一些建议。     

CO在SrO表面吸附的热脱附

在真空条件下,利用程序升温热脱附方法测量CO吸附在SrO表面的脱附谱.实验结果表明,SrO吸附C^18O后,在升温过程中可通过氧的同位素交换生成C^16O而脱附,同时伴随少量C^18O的直接脱附,其波峰温度分别为430 K和420 K,属于二级脱附过程.     

国际项目经营、管理探讨与研究

伴随市场化经济的发展和经济全球化带来的优势,国人"走出去"的理念已逐渐成为现实。国际项目经营、管理势必要摆脱传统模式,从过去单一的形态模式向国际多元化发展运作,这使得国际项目经营、管理探讨与研究成为国际项目管理的热点,本文对国际经营项目经营、管理的定义、特点、现状、执行方法等方面进行了简单的研究与探讨,希望为业内人士提供一定地借鉴参考。     

合同管理是项目管理的核心——小浪底水利枢纽国际合同管理的经验与体会

小浪底水利枢纽是治理黄河的重要控制性工程,它以地质复杂、布置困难、技术要求高、管理难度大而得到我国水利水电行业的普遍关注,尤其是由于其全方位实施国际招标,成为我国水利工程第一个全面与国际接轨的项目。小浪底水利枢纽至今已建成并成功运行10年,发挥了巨大的社会、经济和生态效益。小浪底工程建设中三大国际承包联营体隶属的40多个国家和地区的承包商、分包商,与项目业主之间围绕合同管理,呈现出多方利益主体之间的博弈。小浪底建管局依靠各方支持,在团结全体建设者优质高效地建成小浪底工程的同时,妥善处理纷繁复杂的各种合同纠纷,积累可贵的国际工程合同管理经验。我国正实施"走出去"战略,文章回顾总结小浪底国际合同管理的做法和体会,目的是对国际项目的投资者或承建者提供一些借鉴。