关于设计院体制创新的思考

对目前设计院的现状及存在的主要问题进行了比较深入细致的分析,进而对设计院体制创新进行了大胆的探索,尤其是在产权创新问题上大胆地提出了“还权于民,还权于院”的“产权回归”设想,并毫无掩饰地阐明了作者的观点,期望能对目前正在进行体制改革的设计院在改革思路上有所启迪。     

加速多元化经济发展 建立咨询设计企业集团

主要论述建筑设计院多种经营存在的问题 ,以及多种经营的改革和发展。     

“实践”与“发展——建筑设计院深化改革的设想

建筑设计行业的改革已经历了二十个寒暑,现已从探索研究阶段逐步过渡到具体实践阶段。大型建筑设计院在整个建筑设计行业中占有重要的地位,其改革思路、发展方向无疑对全行业的改革起着举足轻重的作用。建筑设计院体制改革的目标和方向已经确定,即建筑设计院在基本完成从事业单位向企业转制后,已建立起适应社会主义市场经济体制的要求,即符合行业特点,又充满生机与活力的建筑设计院新体制和运行机制。应本着大处着眼,小处着手,笔者对大型建筑设计院深化体制改革谈一点设想。     

设计院财务面对的挑战

设计行业正在进行一场前所未有的改革。根据中央有关部委的统一部署，今年内大型设计院都要完成改企的任务，而一些已完成改企的设计院，又要进一步深化改革，逐步发展成为彻底的现代企业。在这种形势下，设计院财务工作面临着巨     

路在脚下：效益分配与薪酬改革——云南省设计院八年改革之三

在市场经济环境中,对于设计院这样的技术服务型企业,效益分配及薪酬制度是直接关系到企业状态（企业竞争力、员工凝聚力、企业生命力等等）的、最难处理而又必须首先妥善处理、实时调整的首要问题。     

图书馆建筑调查与设计探讨

1975年上半年,我们在江苏省建筑设计院开门办学,进行毕业设计实践。遵照毛主席关于“教育要革命”的教导,在学校和设计院党组织的领导下,在教师和设计人员的具体指导下,我们深入实际,参加劳动,调查研究,认真实行三结合,完成了两个图书馆的设计任务,在此同时,把教学、生产和科研结合起来,对图书馆建筑设计进行了专题研究。下面,就图书馆建筑设计问题,谈谈我们的体会和看法。     

改革,高校设计院向谁看齐

高校的光环和资源优势掩盖了其作为一个市场竞争主体所存在的问题,从这一角度出发揭示了当前高校设计院发展中面临的几个悖论:人力资源的充足与人才竞争力的匮乏、市场开拓的资源保障与经营能力的缺乏、技术创新能力与质量控制能力的矛盾等,并在此基础上,对高校设计院未来改革的必要性与存在的障碍做了进一步探讨。     

发挥优势 勇于实践：在经营与改革过程中的思考

近年来,建筑设计市场日趋完善,市场竞争日益激烈,随着中国共产党第十五次全国代表大会的召开,设计体制的改革向纵深发展,各设计院的改革与走势,是我们亟待解决的一个问题。“市场是一支无形的指挥棒”,在市场竞争风浪中,建筑设计院就象是一只丑小鸭,不断丰满自己的羽毛,我院按照市场的引导,根据天津市的地区特点,也在经营管理、产权制度改革等方面不断的完善、充实、提高,以适应市场的要求。     

热心服务树信誉 坚持改革增活力

湖南省机械工业设计院是一个人少、底子薄的地方设计院,但他们认真贯彻中央方针,勤奋探索、端正业务指导思想、进行体制改革,近几年所完成的各项指标年年都有大幅度的增长,本文简述了他们的经验。     

克服困难 勇于开拓 稳步前进——机电部建设协调司孟祥恩副司长在机械工业工程建设总承包经验交流会结束时的发言(摘要)

我们机械工业系统工程设计单位第一次建设项目总承包经验交流会,今天就要结束了。会议期间,各单位就建设项目总承包工作进行了认真的经验交流,起到了互相学习和促进的作用。部工程建设中心首次和设计院一起探讨了建设项目承包方面如何进行合作,沟通了情况。根据代表们的意见和当前的实际情况,对设计院搞建设项目总承包,谈谈个人看法。从设计院内部看,如何看待和处理承包,我想首先要在观念上进一步改变,认识上要进一步提高。对设计院来讲,搞建设项目总承包究竟是主业