人力资源管理标准体系建设现状及思考

随着我国经济步入"新常态"的发展阶段,人力资源管理标准化是推动企业持续健康发展的重要保障,如何健全人力资源管理标准体系建设也已经成为社会关注的重点.本文通过对国内外人力资源管理标准体系的建设现状进行梳理,针对目前存在的问题和不足,为我国未来发展人力资源管理标准体系建设提出针对建议.     

共享经济时代社会责任标准体系下人力资源管理策略

不断兴起的共享经济时代,加上愈来愈重要的社会责任标准体系下所起到的作用。以人力资源管理为主内容的社会责任标准体系,对企业人力资源管理提出了新的要求。此文章就共享经济时代社会责任标准体系下人力资源管理策略进行探讨。     

浅谈企业人力资源绩效管理

随着社会的进步和发展,人力资源已成为企业的最重要资源,在企业中被高度重视,而绩效管理最为人力资源管理的重要元素之一,对企业人力资源管理起着重要的作用,它体现这员工招聘、培训和薪酬福利等各方面要求,绩效考核是绩效管理的一个最重要方法。一个企业只有建立比较完善的考核制度和激励体系,才能有效的提高人力资源管理水平,也才能促进企业向着好的方向发展。     

生态思维下我国煤炭国企企业人力资源管理研究

伴随我国经济水平的不断提高,也带动着煤炭事业的发展。伴随着全球煤炭企业的逐渐增多,生态思维下的煤炭企业人力资源管理实施,不仅是提高煤炭企业人力资源管理水平的重要手段,更是促进人力资源管理向整体性、关联性、平等性以及共生性发展的重要方式。本文就基于生态思维下的我国煤炭企业人力资源管理展开讨论,针对实践特征进行研究。     

企业中人力资本会计管理

随着国际经济一体化步伐不断加快,社会主义市场经济深入发展,我国企业正处于改革与发展的关键时期,正确处理好企业管理、改革与发展三者之间的关系,不仅要求企业提高科学管理水平,而且应不断进行企业制度创新,以改革促发展。重视和加强企业人力资源会计管理,一方面可以提高企业科学、高效的现代化管理水平,增强企业竞争力;另一方面也有助于企业通过改革和制度创新,充分发挥人力资源作用,推动企业可持续发展。     

浅议国有企业人力资源现状与特点分析

加快国有企业的发展,进一步了解国有企业的特点和人力资源的管理现状,加强人力资源的管理,提升我国企业管理水平,为提高国企的发展提供坚实的基础。     

我国企业人力资源管理未来趋势及对策分析

人性化管理是现代管理的趋势。人才是企业发展的根本，人力资源管理水平的高低，是企业成败的决定因素。本文在分析目前我国企业人力资源管理现状的基础上，展望了未来人力资源管理的发展趋势，最后对加强人力资源的管理和开发提出了笔者的几点建议。     

ERP系统在人力资源管理中的应用研究

随着社会进步及科技的发展,尤其是计算机技术更是取得突破性的成就。近些年来,计算机技术在社会中的推广应用范围越来越广泛及深人,计算机技术应用影响范围之广,对推动整个社会经济的发展起到了不可磨灭的重要作用。ERP系统是计算机技术中的一种,目前许多的企业都将ERP系统成功地应用到人力资源管理中,对提高人力资源管理水平有着显著效果。     

浅析人力资源管理信息化建设

在经济快速发展的今天,企业想获得持续健康的发展能力,人力资源管理水平的高低是至关重的。随着各种新技术的发展,信息化已成为人力资源管理的重组成。文章就人力资源管理信息化建设的必性、存在的问题及推进人力资源管理信息化的主措施应采取的措施进行了阐述。     

浅析服务力视角下的酒店人力资源管理

本文基于服务力的视角详细探究了酒店人力资源管理问题,在阐述服务力对酒店企业发展重要性基础上,循着人力资源管理整体流程提出了提升其管理水平的新策略,并提出了高效人力资源管理下的酒店服务力良性循环发展模式。     

浅谈我国认证机构的定位与发展

认证体系是现代市场经济的基础设施。在充满信息不对称特征的市场经济活动中,认证体系通过规制经济活动的基本标准以提高信息透明度。同时,认证体系也是一种传播管理经验、促进技术进步的制度安排。企业从有效的认证活动中不仅能收获认证资质,还能通过与认证机构的互动改进自身的运营,追求更高的技术水平和管理水平。本文主要讨论现阶段我国认证机构的定位、相关问题和所亟需的改革措施。     

基于BSC的中石油全面预算管理体系研究

在经济新常态下,要深入贯彻落实中央精神,借鉴先进理念和方法,运用管理会计规划、控制和评价经济活动,不断优化管理水平,增强创新意识。中石油通过改组上市,管理模式正在发生深刻变革,更需引入先进管理办法,完善全面预算管理体系,提升综合竞争力。BSC下的中石油全面预算体系,更有利于梳理管理中各个环节和岗位之间的沟通与联系,集中优势,整合资源,全面提升企业综合实力。     

对建筑施工企业人力资源管理的探讨

随着我国加入WTO、建筑企业资质的重新定位,建筑企业经营的内外环境正发生着一系列的深刻变化,人力资源管理作为企业的轴心管理,对提升企业管理水平和企业长远发展都具有深远的价值。本文对建筑施工企业的人力资源管理如何适应形势的需要作探讨。     

我国国有企业人力资源管理策略探讨

随着时代的发展和进步,企业的发展与管理主要表现在人力资源的开发与利用,企业可以建立薪酬激励体制,激发员工的潜能,加强企业的信息化管理平台,提高管理水平,建立公平有效的绩效考核制度,同时管理者要注重引导员工,共同建立企业文化,为员工创设更好的工作环境。     

铁路运输企业人力资源管理探讨

近年来，铁路在科技创新、管理体制改革、大规模铁路建设等方面取得了长足的进步，采用了大量的新设备、新技术、新工艺，对人的要求也越来越高。但是，铁路运输企业人力资源管理水平发展缓慢威为影响企业发展的一个重要因素。现结合铁路工作实际,对当前铁路运输企业人力资源管理中存在的问题进行分析，提出改进措施与对策。     

房地产行业人力资源管理理论与实践应用研究

随着社会与经济的快速发展,我国城镇化水平持续提升,人们对于居住环境的要求和标准也愈发严格。改革开放以来,房地产行业得到了蓬勃发展,新时期下如何促进房地产行业的长足发展,受到了社会各界的广泛关注和讨论。与其他行业不同,房地产行业具有专业门槛较高、流程手续较复杂、投资金额较大、投资周期长、风险性较高等特点。因此,为了保障房地产行业的稳步提升,需要房地产相关从业者具备扎实的行业理论知识、过硬的行业实操技巧、良好的心理素质以及长远的投资视角等综合能力。人才作为企业发展的核心战略资源,是决定企业能否长远发展的关键因素,越来越多的企业也将人力资源管理作为提升企业竞争力的重要手段之一。近年来,学界也陆续出版了一系列关于房地产行业人力资源管理理论与实践应用的研究书籍,以期在提升房地产从业人员综合素养,改善房地产行业人力资源管理水平方面提供可行策略。     

新时期人力资源管理工作在石油企业的应用

随着当前社会经济的发展形势，企业之间的竞争就是人才的竞争，而企业要想长期的处于经济发展优势地位，就必须把人力资源管理作为企业发展进步的第一要位，人才是当代企业保持良好发展势头的基本保障，所以人力资源管理就必须予以重视。     

强化绩效考核 提高企业管理水平

本文论述了加强绩效考核管理,建立良好的缋效考核体系,有利于调动企业员工的积极性,有利于提高企业人力资源管理水平。     

企业标准体系建设的方法与实践

标准体系是企业的一项战略决策,是企业可持续发展的重要支撑。本文分析了我国经济高质量发展阶段标准体系对企业发展的重要作用,结合实践探究了标准体系建设的主要思路、工作方法和实施管理要点等,以期为企业的标准体系建设和标准化工作提供借鉴。     

论新形势下的国有企业人力资源管理

伴随我国经济的快速发展,供电企业的发展规模不断扩大,在供电企业管理的过程中,人力资源部门发挥重要作用。长期以来,在人力资源管理的过程中,供电企业也在不断完善管理方法,虽然已经取得一些成效,但是仍旧存在很多问题,制约人力资源管理的顺利开展。本文主要阐述了新形势下供电企业人力资源管理的现状,以及强化供电企业人力资源管理的主要对策,进而使我国供电企业更好、更快的向前发展。