关于水利水电工程EPC总承包项目实施阶段安全管理要点的探讨

随着EPC工程总承包模式在水利水电工程领域的快速发展,项目建设过程中安全管理工作存在的问题也逐步显现。针对水利水电工程EPC总承包项目的特点,对项目实施阶段安全管理工作存在的主要问题进行分析,同时提出相应的解决措施,为水利水电工程EPC总承包项目安全管理工作的开展提供参考和依据。     

水利水电工程EPC总承包模式下的项目管理工作

水利水电工程是社会经济发展的重要基础设施,近年来,我国经济高速发展,水利水电工程得到了迅猛发展。相关水利水电施工企业虽然对项目管理具备一定的认知和理论基础,但在实际的项目运营管理阶段还存在诸多不足。在水利水电工程中推进EPC总承包模式,改变了项目管理工作效率低、内耗大的问题,提升了水利水电工程的整体相关管理水平。文章将通过对EPC总承包模式的介绍,对其在水利水电工程项目管理工作中的应用进行分析研究,     

以设计院牵头的EPC联合体的安全管理

EPC工程总承包模式作为中国建设市场不断摸索和推广的工程承包模式,已经越来越得到中国工程界人士的认可和青睐。文章通过分析以设计院牵头EPC总承包模式安全管理存在的利弊,从不同的角度介绍了在EPC模式下做好安全管理工作的几个关键因素。并结合笔者从事EPC总承包管理工作的经验,提出了对EPC总承包模式下安全管理工作的一些观点,可作为中国EPC总承包模式下实践安全管理工作的参考。     

水利水电工程EPC总承包项目质量控制与管理

水利水电工程建设受地质条件、水文气象、地理环境等因素影响; EPC模式下的工程质量管理较于传统的工程质量管理而言也存在很大差别,进而对于水利工程EPC项目而言,质量管理工作就具有很强的特殊性。本文结合水电站工程EPC总承包项目质量管理工作情况,阐述EPC项目的特殊性、质量管理的方法和重点控制环节,以及多种控制措施落实后取得的管理成效。     

浅谈国内工程EPC总承包模式实施的成功要素

EPC工程总承包模式作为我国建设市场不断摸索和推广的工程承包模式,已经越来越得到国内工程界人士的认可和青睐。本文通过分析EPC总承包模式的特点,介绍了采用这种模式承接项目时需要注意的四点关键因素。最后,结合笔者从事总承包管理工作的经验,提出了对EPC总承包的一些观点。     

EPC总承包项目管理模式研究

文章首先从EPC的整体部署架构方面对水利水电工程总承包项目的管理模式进行了概括,并对建立EPC管理模式的优势及必要性加以阐述。对EPC总承包管理模式具体实践过程进行详细分析,主要包括施工方案优化及质量监督、完善EPC施工管理模式以及加快体制改革以实现转型等几部分,分别从责任落实及风险约束以及设备招标及费用管控等方面对EPC总承包管理模式具体实践过程中应注意的问题进行归纳。文章所研究的基于EPC模式的水利水电工程总承包项目管理模式,在推动我国EPC项目管理模式的国际化融合方面具有一定的借鉴意义。     

浅谈安哥拉EPC总承包项目施工管理与实践

在工程项目管理方面,目前存在着多种管理模式,但在大型专业项目和国际项目承包方面,大多数采用EPC总承包项目模式。由中国水利水电第四工程局有限公司承建的安哥拉的许多在建项目都采取了这种模式。以马兰热国家医院EPC项目管理为例,对安哥拉项目管理实施过程中的相关经验进行了总结。     

水电设计院在EPC项目中的优势及项目风险对策研究

EPC(Engineering-Procurement-Construction)模式是当前国际工程承包市场中一种新的工程项目建设模式。本文结合EPC总承包项目的特点,简要论述了水电设计院在EPC总承包项目不同实施阶段的优势,并从设计、采购、施工、政策等方面分析了当前采用EPC模式进行水电站总承包的项目风险及化解对策。     

基于EPC总承包模式的移民工程建设工期优化思路

基于水电移民工程建设工期控制的行业难点,介绍了水电移民工程传统建管模式和工程建设EPC总承包两种建管模式,并以白鹤滩水电站BM移民安置点项目为例,提出EPC总承包模式下移民工程建设工期的优化措施。分析结果表明:措施实施后,该项目可缩短直线工期,使移民房建工程完成时间满足电站下闸蓄水节点要求,可为水电移民工程建设运用EPC总承包模式提供一些参考。     

浅议EPC总承包管理模式在景电一期大泵站更新改造项目中的应用

文章结合EPC总承包模式在景电一期工程大泵站更新改造项目中的初步应用,对EPC总承包模式与传统管理模式之间的差异进行了分析,阐述了EPC总承包模式在实际应用中的控制要点及优缺点,对于甘肃水利工程中进一步应用EPC总承包模式具有一定借鉴意义。     

国际工程EPC总承包项目设计优化探析

EPC总承包模式是目前国际市场大型复杂工程惯常采用的承包模式。基于国外EPC项目的实践、结合工程造价管理中的价值工程理论,对承包商在EPC项目执行过程中设计工作遇到的困难和问题以及主动进行设计优化变更、创造经济效益的思路、经验和方法进行了梳理和总结,旨在为企业更好地实施EPC项目。     

梯级流域采用EPC总承包模式中机电管理工作探讨

介绍了在梯级水电站工程中采用EPC总承包模式下梯级开发、EPC项目的工作特点以及机电管理如何围绕以上两个前提进行有针对性的工作。根据具体梯级流域水电站总承包项目的机电管理工作做了简要分析。     

杨房沟水电站EPC总承包管理实践

EPC总承包模式有利于总承包单位全面统筹项目管理的各相关要素,使设计-采购-施工深度融合,将业主从频繁协调具体项目管理事务的传统模式中解放出来,专注于工程建成后的运营管理。介绍了杨房沟水电站EPC实践经验,分析了该模式的优势,并针对管理中出现的问题,提出了建议。杨房沟水电站系国内首个采用EPC总承包模式进行建设的百万千瓦级水电工程,发包、承包双方只有秉承务实的合作共赢理念,克服实施过程中各种困难与问题,才能推动这一模式成功实施。     

EPC总承包模式及在水利水电工程项目管理体制中应用

水利水电工程建设体量大,施工资金投入大,在工程建设施工管理上通常采用工程总承包项目管理体制,一方面这一体制受中国基于大型工程法律法规影响,另一方面市场条件下的水利水电工程承包呈现出一定的分离管理属性。为有效满足水利水电工程设计及施工相分离的规定,EPC总承包项目管理体制得以确立并应用。     

国际工程EPC总承包项目经济效益敏感性分析

随着经济全球化的发展,中国企业在海外的建设工程项目日益增多,且以EPC总承包项目居多。EPC总承包项目包含设计、采购及施工多个环节的工作内容,成本管理涉及因素繁多。因此,为做好国际工程EPC项目成本管理工作,以斯里兰卡Moragahakanda水电站项目为例介绍国际工程EPC总承包项目经济效益敏感性分析的方法,提前预测各成本因素对项目的影响程度,在项目履约过程中采取成本管理方面的风险防范措施,了解项目风险并尽可能的规避风险。     

浅谈EPC总承包模式下的现场设备采购管理

EPC总承包模式为工程建设项目所需要的设计、采购、施工全部由承包商完成。设备采购合同签定后,设备催交、厂家的技术服务、设备款的支付属于现场设备采购管理工作内容。现场设备采购管理对顺利实现EPC总承包的进度、质量、费用三大控制目标具有重要作用。根据在白水江流域水电站工作的经历,介绍了EPC总承包模式下的现场设备采购管理工作。     

EPC总承包在塔里木河治理项目中的实践研究

以沙雅塔里木河公路大桥工程为例,分析了以设计为主体实施EPC总承包的优势;阐述了EPC总承包模式下监理的特点;对EPC总承包管理中存在的问题进行了探讨。     

浅析深圳市水务工程EPC总承包模式存在的问题及对策

文章在近年来深圳市水务工程EPC总承包项目进行统计和分析的基础上,对EPC总承包模式存在的问题进行了研究,从完善EPC总承包建设管理模式的角度对城市水务工程建设给出了相应的对策和建议,以便为决策者提供有效的决策依据。     

EPC总承包工程投资控制管理

工程投资控制管理是EPC总承包工程项目管理的重点。简述了EPC总承包的优势及工程投资控制管理的重要性,并从项目实施阶段的设计、施工、采购3个方面分别介绍了EPC总承包工程投资控制管理的措施。     

浅谈设计院承担EPC项目的优劣

EPC总承包模式在国际工程承包市场中已普遍采用,而在我国尚属推广阶段。阐述了设计院承担EPC项目在工程建设不同阶段的优势并通过实际案例验证,设计院承担EPC项目可有效控制质量、工期和投资;同时,设计院承担EPC项目也面临市场准入和风险防范等方面的困境;指出设计院应充分发挥自身具有的设计优势,扬长避短,设计院在EPC项目市场中将大有所为。