高成本遭遇低需求

代理陶瓷品牌的经销商，曾有过一段低支出、高收益的时光，随着市场环境转冷，又遭遇人工、房租、物流等经营成本持续上涨，加上恰逢行业传统淡季，陶瓷经销商的利润被挤压，日子变得日益艰难。值得关注的是，近期，中央和地方相继出台了有利于陶瓷行业的政策措施，未来或有转机。另外，不少企业、卖场采取了一些措施，积极帮助经销商突围。     

高成本遭遇低需求

代理陶瓷品牌的经销商,曾有过一段低支出、高收益的时光,随着市场环境转冷,又遭遇人工、房租、物流等经营成本持续上涨,加上恰逢行业传统淡季,陶瓷经销商的利润被挤压,日子变得日益艰难。值得关注的是,近期,中央和地方相继出台了有利于陶瓷行业的政策措施,未来或有转机。另外,不少企业、卖场采取了一些措施,积极帮助经销商突围。     

淡季怎样有效营销

上半年，受国际经济形势、国内宏观调控及经营成本上升等多种因素影响，陶瓷行业持续疲软，多数企业生存压力进一步增大。同时，季节性销售淡季提前来临，让下半年市场走势很不明朗。在这种情况下，陶企和经销商应提早作出判断，及时调整营销策略，做好在市场淡季打“持久战”的准备。终端不景气短期内无法扭转     

“跨界”受宠企业慎入

"跨界"即跨界营销,是指让原本毫不相干的元素相互渗透、相互融合,从而给品牌一种立体感和纵深感。近2年来,陶瓷营销方式随着市场竞争的加剧趋于多元化,陶瓷企业对跨界营销的重视程度越来越高,越来越多的陶瓷品牌开始借助"跨界"营销平台,寻求强强联合的品牌协同效应。自去年以来,陶瓷行业以跨界为突破口的营销个案取得了不错的成绩,并已获得新的盈利空间。经销商在各地建材市场借助"跨界"营销平台延伸产品线,使跨界营销成为陶瓷企业当下寻求新机会、新市场的一种新的营销方式。     

店面营销 多元化经营模式显神通

多元化经营,又称多样化经营,是企业或者经销商在经营时不只局限于一种产品或一个产业,而实行跨产品、跨行业的经营扩张。对陶瓷卫浴行业而言,与专营模式相比,多元化经营不仅能丰富陶瓷卫浴产品的种类,为消费者提供更为全面的服务,还能     

“跨界”受宏企业填入

“跨界”即跨界营销,是指让原本毫不相干的元素相互渗透、相互融合,从而给品牌一种立体感和纵深感。近2年来,陶瓷营销方式随着市场竞争的加剧趋于多元化,陶瓷企业对跨界营销的重视程度越来越高,越来越多的陶瓷品牌开始借助“跨界”营销平台,寻求强强联合的品牌协同效应。自去年以来,陶瓷行业以跨界为突破口的营销个案取得了不错的成绩,并已获得新的盈利空间。经销商在各地建材市场借助“跨界”营销平台延伸产品线,使跨界营销成为陶瓷企业当下寻求新机会、新市场的一种新的营销方式。     

另辟蹊径 转战二、三线市场

今年是国家宏观调控政策逐步显示效果的一年，房地产相关行业都在关注今年的市场情况。随着各地陶瓷产区、产业园的不断涌现，众陶瓷企业纷纷建成投产，陶瓷业竞争愈发激烈。据透露，尽管一季度不少陶瓷企业因网点增加而带动了销售，然而，终端经销商专卖店销售情况普遍不如去年同期。面对如此形势，各陶瓷企业及产区纷纷根据自身优势，明确定位，锁定重点攻克市场，并制定了相应的协助经销商进行市场推广的政策。据了解，目前，山东、河南等地的主攻目标依旧在三、四级市场：江西将进一步加大提升品牌的力度，为产品进军二线城市做准备。     

佛山市陶瓷研究所暨金刚企业集团意大利里米尼展载誉归来

2010年9月27日～10月1日，两年一度的里米尼国际陶瓷技术展览会隆重开幕。来自世界各大陶瓷生产国的企业代表、经销商、出口商、技术供应商前往意大利参加这一世界陶瓷行业的顶级盛会。     

哈尔滨陶瓷品牌缘何受冷落

当下，哈尔滨陶瓷市场凌乱，经销商分散，商户销售业绩下滑，外来大品牌亦难生存，本地品牌又寥寥无几，在这种状况下，不仅各陶瓷企业犯愁，当地经销商更是痛在其中，有苦难言。作为大东北地区的商贸集散地，哈尔滨陶瓷市场凌乱和销售业绩下滑的原因是什么？为解除疑惑，笔者近日走访了哈尔滨部分陶瓷经销商。     

精准招商 做强区域市场

随着陶瓷卫浴行业逐步复苏,企业进入了招商高峰期。虽然直营、工程项目、电子商务等占据了越多越多的渠道,但招经销商这一传统的渠道建设方式仍然占据重要地位。不过,由于行业展会的招商功能逐渐弱化,如何保证保质保量的经销商及时到位,成为困扰诸多企业的难题。     

夹江：洗牌加剧转型重生

去年以来，国内陶瓷业进入“寒冬”。元旦过后，不少企业已放假，工厂停工，店面关门，陶瓷企业、经销商日子难过。业内人士称，2012年，行业“冬期”仍将延续，市场产能过剩严重，部分停窑的陶瓷企业极有可能暂时停产，实力较弱的企业甚至会面临倒闭的现实。     

宝力高：专心、务实、改善铺就稳健发展之路

2008年，百年一遇的金融危机席卷全球，中国企业也不能置身事外。在陶瓷行业，面对产业结构调整、原材料价格上涨、环保整治、通货膨胀、房地产业疲软，以及劳动力成本递增等诸多利空因素，陶瓷企业倍感举步维艰。外部环境的多变与市场的不景气，使不少陶瓷企业放慢了发展的步伐，更有众多企业面临着生死存亡的抉择。与陶瓷行业息息相关的色釉料行业同样备感压力，经营环境不断恶化、利润摊薄、资金短缺成为制约色釉料企业发展的瓶颈。但在这陶业的困局中，依然有部分企业凭借未雨绸缪的经营理念、过硬的产品质量以及严格的企业管理屹立在行业的“寒冬”期，并且持续发展，成绩喜人。佛山市三水宝力高无机材料有限公司正是其中的代表，究竟宝力高有什么过人的诀窍？为此，本刊记者专门走访了宝力高的彭子俊总经理。     

打造中国陶瓷世界知名品牌的战略

新知识经济条件下，中国陶瓷行业如何走出国门，在国际市场上立于不败之地，就必须采用“系统思考，学习型组织”模式，对企业进行改造整合，需要建立打造中国陶瓷世界知名品牌的团队，制定长远的、前瞻性的企业总体经营战略，力争在三到五年内，使中国陶瓷行业屹立于世界陶瓷行业的前列。     

夹江立足红坯 争创高端新品

2010年，不期而至的楼市调控导致房产交易量走低、消费观望情绪愈发浓重，同时也严重冲击了下游家居建材市场。2010年下半年发展放缓的陶瓷行业，必将在2011年全面提速。面对“全面提速年”，陶企及经销商应采取何种市场策略，才能精准、快速地把握市场良机，成功突围？对四川陶瓷企业而言，     

世界两大陶瓷顶级盛会同期绽放

一年一届的意大利博洛尼亚陶瓷卫浴博览会与两年一届的里米尼国际陶瓷技术展览会于9月30日至10月4日分别同期在博洛尼亚和里米尼举行，来自世界各大陶瓷生产大国的企业代表、经销商、进出口商和材料与技术供应商等逾10万专业观众前往意大利参加这一世界陶瓷行业最高级别的两大盛会。     

中国陶瓷工业信息网

http://www.tczzs.com中国陶瓷工业信息网是面向全国建筑陶瓷、卫生陶瓷、工程陶瓷及相关领域的专业化大型行业门户网站,集ICP(互联网信息服务提供)、IPP(互联网系统平台提供)和ASP(互联网应用服务提供)为一体,为各类陶瓷企业、大专院校、科研院所、陶瓷供应商、经销商及消费者提供陶瓷商业资讯和电子商务平台。     

精准招商 做强区域市场

随着陶瓷卫浴行业逐步复苏，企业进入了招商高峰期。虽然直营、工程项目、电子商务等占据了越多越多的渠道，但招经销商这一传统的渠道建设方式仍然占据重要地位。不过，由于行业展会的招商功能逐渐弱化，如何保证保质保量的经销商及时到位，成为困扰诸多企业的难题。     

直面转型期 陶瓷企业看好“厂商一体化”

<正>从互联网营销、电子商务,到厂商一体化、品类延伸、环保升级、高端化,最近几年里,建筑陶瓷企业所面临的转型升级问题变得前所未有的密集与迫切。有评价甚至认为这是一个转型时代。强牌陶瓷高层发布厂商一体化方案,其核心在于扶持一切努力经营强牌陶瓷的客户和团队,在推进核心经销商成长的过程中,同时对起步较晚的经销商投入全方面的系统支持,实现所有跟随强牌陶瓷的经销商获得成长。其思路就在于同进退、共荣辱、不抛弃、不放弃,将经销商纳入厂家所有的经营计划与收益分配计     

成都 品牌意识增强 市场亟须规范

近年来,成都陶瓷市场迅速发展,各大品牌纷纷入驻。随着竞争的加剧,陶瓷品牌知名度也越来越被经销商所关注。而在成都陶瓷市场迅速扩张的背后,也隐藏着一些行业发展的硬伤。     

意大利L＆d年底送上饕餮大餐，三道大菜犒赏中国区域总经销商

2005年意大利L＆d陶瓷在中国区域的销售与推广全面报捷，意大利总公司CER．CON．TRADINGSRL ITALY非常满意L＆d陶瓷在中国区域的销售与推广业绩。为了让中国区域的经销商在2006年以及未来的日子更加有信心与兴趣经营L＆d品牌。意大利L＆d陶瓷经过精心地策划，准备了一顿饕餮大餐来犒赏中国区域总经销商。除了多款令人垂涎三尺的美食外，其中的三道大菜值得一提，同大家分享.