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在目前公路工程施工走向招投标确定项目工程承包的条件下,市场竞争越来越激烈,承包价格走向低势,企业成本较高,结算微利润甚至亏损,直接影响到企业的生存与发展。为提高企业竞争力,本文主要从成本控制的角度,对如何做好公路工程施工成本控制提出了个人的看法及建议,以供业内同行共同参考借鉴。 相似文献
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阐述了项目成本控制的定义,从项目成本控制原则、控制措施、控制方法三方面进行了详细的论述,指出做好工程成本管理,将项目成本控制贯穿于项目施工的全过程,能够使企业在目前激烈的市场竞争中实现经济效益的最大化,有利于提高企业的整体竞争实力. 相似文献
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工程项目管理中的项目成本管理直接关系到企业的经济效益及其生存和发展。项目成本管理是承包人为使项目成本控制在计划目标之内所作的预测、计划、控制、调整、核算、分析和考核等管理工作。项目成本控制是全员参与、全过程控制、动态控制的一个系统过程。强化项目成本管理,可以促进企业改善经营管理,提高企业管理水平,促进企业不断挖掘潜力、降低成本、提高效益,提升企业整体竞争力和市场竞争水平。 相似文献
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随着目前建筑市场越来越规范化、市场竞争日益激烈化,施工企业为了能够争取到工程项目,只能将利润空间一压再压,因此施工企业只有在项目施工过程中对项目的成本进行合理的控制,才能使自己立于不败之地。施工企业之间的竞争实际上就是如何最好地控制施工成本的竞争。 相似文献
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工程项目施工企业的产品,项目成本的高低直接影响企业效益,特别在当前公路工程项目市场竞争十分激烈,工程标价压得较低,利润空间变小的情况下,公路施工企业获得利润,就必须从进步降低成本入手。对于项目成本的控制,事前预测和计划是前提,事中管理与控制是关键,事后分析与考核是进一步做好事前预测和事中控制的保障。 相似文献
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从价值工程的概念与原理出发,简述了用价值工程进行施工项目成本控制的过程,并对项目成本各组成部分进行分析,阐述各部分价值分析的重点在于提高项目各部分成本的使用价值,降低项目成本,增加项目价值,为施工项目的成本控制提供了有力的依据。 相似文献
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谈施工企业工程成本控制 总被引:5,自引:1,他引:4
施工企业在工程成本管理中能否有效的实现工程成本控制是企业能否提高经济效益的关键。工程成本控制是现代成本管理工作的重要环节,是落实工程成本管理目标,实现工程成本计划的有力保证。通过对施工企业建立责任成本制度;加强工、料、机使用费用的管理和技术管理,阐述了工程成本控制的3个有效途径。 相似文献
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在日益激烈的市场竞争条件下,建筑工程企业只有全面做好工程的造价成本的控制工作,才能够增强自身的核心竞争力.在建筑工程设计、施工、竣工及结算等阶段,通过应用科学成本管控方案,可有效降低工程施工成本,提高建筑工程综合经济效益.另外,对建筑工程造价管理者而言,应不断创新造价成本管理理念,根据建筑工程造价成本管理控制中的问题,... 相似文献
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杨昌 《军民两用技术与产品》2015,(4)
建筑施工企业在工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心。工程项目成本管理是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求,在工程项目实施过程中,对项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等的管理活动,以强化经营管理,完善成本管理制度,提高成本核算水平,降低工程成本,是实现目标利润、创造良好经济效益的过程。 相似文献
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刘继新 《湖南城建高等专科学校学报》2014,(3):19-23
某施工便线施工条件复杂,全线紧邻营业线,在不影响运营情况下进行施工,施工过程难度大.施工过程合理处理是关键,结合现场条件对便道入场、路堑开挖、营业线防护等关键施工地段,进行分类处理,工程圆满结束,可为同类施工便线工程的提供一定的参考. 相似文献
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建筑活动是人类对自然资源、环境资源影响最大的活动之一,据统计:建筑活动使用了人类所使用自然资源总量的40%,能源总量的40%,而建筑垃圾也是人类活动产生垃圾的总量的40%。建筑业是以消耗大量的自然资源以及造成沉重的环境负荷为代价的,因此,建筑业可持续发展已成为全球关注的焦点。建筑业的可持续发展是一种不耗尽资源和不破坏环境的发展,绿色施工是在建筑业落实可持续发展战略的重要手段。 相似文献
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工程监理在控制工程造价中的作用 总被引:4,自引:0,他引:4
高群 《南京工业职业技术学院学报》2006,6(4):70-71
针对工程项目建设投资各阶段的不同特点,分析了工程监理在工程建设的设计、招标、施工和竣工等阶段所起的作用,并指出通过工程监理能够帮助业主对工程造价实行科学的管理和有效的控制。 相似文献
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构建工程项目可持续建设体系构建 总被引:1,自引:0,他引:1
佘渝娟 《重庆科技学院学报(社会科学版)》2010,(6):84-86
建筑产品的生产对环境的影响不容忽视,工程可持续建设成为国内外研究的热点。从管理内容和建设过程讨论可持续建设体系构建与工程项目可持续建设的有效途径。 相似文献
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刘建超 《河北建筑工程学院学报》2009,27(3):25-27
高速公路房建工程不同于市区内的建筑工程,需要考虑多方面的相关因素,在开工前期,加以注意,避免后期由于前期准备不足或考虑不周而对房建施工造成影响.主要是对高速公路房建项目开工前的准备工作加以概括总结,避免在在以后的高速公路房建项目中出现的问题. 相似文献
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工程项目是施工企业的“窗口“,生产和管理的基点,经济效益的源泉.以工程项目管理为中心,提高项目的运作质量,是施工企业生存和发展永恒的主题.施工企业应从强化工程项目管理的重点、重要途径、核心、基础、保证等几个方面工作,做好工程项目管理. 相似文献
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张继军 《江汉石油职工大学学报》2010,23(6):47-50
工程建设项目投资的控制与管理是一个动态的过程。建设单位对工程投资的管理应始终贯穿在项目管理的全过程。在工程建设的立项决策阶段、设计阶段、招投标阶段、竣工验收阶段严格把关,应尽量减少或避免资金流失,最大限度地提高建设资金的投资效益。 相似文献