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在现代市场竞争激烈的趋势下,加强企业文化建设尤为重要。提出了将“以人为本”思想贯穿于企业的精神文化、物质文化等方面,阐述了“以人为本”,加强和完善企业文化建设,塑造和培育有凝聚力、向心力的企业精神,并通过丰富的物质文化生活来吸引人才、留住人才,建立规范的企业行为文化等。只有通过加强企业文化建设,才能不断提高企业的竞争力。 相似文献
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论述了企业文化发展必须进行企业文化创新,建立“以人为本”的企业文化思想,揭示了“以人为本”的企业文化主要体现的四个方面和企业落实的三个方面,企业文化是现代企业取得核心竞争力的根本途径,会对企业经营产生强有力的影响。文章分析了企业家在企业文化创新中的重要作用,探讨了加强企业文化建设,增强企业核心竞争力的主要途径。 相似文献
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杨如喜 《石油化工管理干部学院学报》2008,10(1):16-18
现代企业的竞争是全方位的竞争,不仅包括材料、设备、产品等“硬件”的竞争,还包括智力因素、价值观念、企业精神、企业形象等“软件”的竞争。并且伴随着时代的进步,“软件”的竞争更为重要。“文化力”的研究与开发工作是进一步加强企业文化建设,提高企业核心竞争力的必要条件,探索加强“文化力”建设的方法和途径,有利于提高企业综合实力。 相似文献
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论述了企业文化发展必须进行企业文化创新 ,建立“以人为本”的企业文化思想 ,揭示了“以人为本”的企业文化主要体现的四个方面和企业落实的三个方面 ,企业文化是现代企业取得核心竞争力的根本途径 ,会对企业经营产生强有力的影响。文章分析了企业家在企业文化创新中的重要作用 ,探讨了加强企业文化建设、增强企业核心竞争力的主要途径 相似文献
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魏登严 《石油化工管理干部学院学报》2007,9(4):42-43
随着社会主义和谐社会建设的提出和推进,企业和谐文化建设也成为当然的命题,并越来越重要。企业和谐文化建设内容很多,但核心建设理念必须是“以人为本”。以人为本思想有着深厚的历史渊源和现实意涵,只有坚持以人为本,企业和谐文化建设才会不断焕发生机与活力。 相似文献
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安全文化具有以人为本和广泛的社会性、一定的超前性、相当的经验性和鲜明的目的性等特征。建设石油企业安全文化,应从构建稳定可靠、标准规范的安全物质文化,健全完善、切实可行的安全制度文化,规范有序、遵章守纪的安全行为文化与和谐的安全精神文化等几个方面去努力。 相似文献
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简要地介绍了人类安全文化的形成和发展过程,以及安全文化的概念和定义。石油销售企业在安全文化建设上要注重提高全体员工的安全文化素质,加强全体员工的安全教育、安全培训,建立和落实HSE管理体系,处理好物质安全文化和精神安全文化的关系。 相似文献
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中共中央总书记、国家主席胡锦源2004年在中央人口资源环境工作座谈会上讲话时,深刻阐述了以人为本和科学发展观的深刻内涵。他说,“坚持以人为本,就是要以实现人的全面发展为目标,从人民群众的根本利益出发谋发展、促发展,不断满足人民群众日益增长的物质文化需要,切实保障人民群众的经济、政治和文化权益,让发展的成果惠及全体人民”。面临新世纪知识经济发展的现状,人力资源已成为企业的首要战略性资源。人力资本超越物质资本和货币资本已成为企业最重要的生产要素和创造财富的源泉。国有企业延续了几十年的人事管理制度必须实现思想观念的彻底转变和制度创新,与时俱进,逐步过渡到现代人力资源管理与人才开发阶段。本文通过对中国石油企业人力资源管理的解析和探讨,提出对国有企业人力资源管理的一些粗浅看法。本文认为,国有企业人力资源管理工作需要新思维,需要深化企业人事管理制度改革,大胆探索人事工作创新发展的路子,努力形成一个广纳群贤,人尽其才,能上能下,易岗易薪、充满活力的用人机制,方可营造优秀人才的良好发展环境,激发各类人才的活力,以此增强国有企业在国际和国内的竞争力。 相似文献
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随着我国企业改革的发展和现代企业制度的建立,企业文化越来越受到人们的重视。有专家指出,企业文化在下一个10年很可能成为决定企业兴衰的关键因素。石油销售企业,直接面向竞争激烈的市场,培育和建设具有“中国石油”特色的企业文化尤为重要。企业文化建设必须体现江泽民总书记“三个代表”的思想。企业文化大体分为物质文化、制度文化和精神文化三个层面。企业开展各种层次的文化建设,必须注意培养建设健康向上的企业文化,要代表先进文化的前进方向。否则只能制约企业的发展,被市场所淘汰。有的社会加油站门口摆放着香炉,供奉着财… 相似文献
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刘学坤 《石油化工管理干部学院学报》2010,12(1):53-55
油田企业的社区文化是推进和谐社区、和谐企业、和谐社会建设的重要力量。加强和发展社区文化,应从硬件和软件两个方面入手,构建和完善“设施基本配套、内容丰富多彩”的文化服务体系,按照以人为本、时代性、灵活多样、广泛参与等原则,积极组织开展文化活动,使社区逐步成为具有浓厚文化氛围,和谐、文明、秩序的生活基地。 相似文献
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我国掀起企业文化建设第二次高潮之际,我们看到,在理论和实践上都取得了许多可喜成果的同时,企业文化建设中也出现了诸如企业文化建设大而全、大而空,企业文化的核心内容频繁修改,母子公司的企业文化不一致等一些值得注意的问题。对此,应从突出企业文化建设特色,坚持以人为本,与思想政治工作相融共进等方面加强企业文化建设。 相似文献
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林刚 《石油化工管理干部学院学报》2002,(4):59-61
结合南昌市石油公司实际情况,总结加强员工思想政治工作的实际经验。强调了把思想政治工作与推动油品零售业务工作紧密结合起来,做到以人为本,加强教育,改善人才结构,建设企业文化。 相似文献
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安全文化建设是运输企业安全工作的灵魂,它关系到企业员工以及事故当事人的生命安全及健康,关系到企业的持续发展和每位员工的家庭幸福.因此,加强安全文化建设就是用企业的精神激发员工安全生产的热情,使员工自觉做到安全生产远离事故."以人为本"是安全文化建设的核心理念,"一切为了人"是安全文化建设的基本准则. 相似文献
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谢德林 《石油化工管理干部学院学报》2006,(1):20-21,24
不同的历史背景,决定了不同企业自身的文化特色。石油企业在长期的发展建设过程中曾经形成了具有鲜明特色的大庆精神和大庆文化。面对社会转型时期的文化建设,石油企业必须继承发扬优秀的精神与文化传统,赋予大庆精神新的时代内涵,将继承与创新相结合,并始终贯穿以人为本的理念,塑造当代石油企业全新的企业文化,承担推动石油工业发展的时代重任。 相似文献
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中国石化江西石油分公司按照“一转双创”的要求,认真落实以人为本的理念,提出以人为本的核心是以“心”为本,即着力加强员工思想引导,努力探索将国有企业思想政治优势,转化为文化优势,转化为企业的软实力。既关注员工八小时之内也关注八小时之外,既重视物质收入也重视精神生活,既关注身体健康也关注心灵健康, 相似文献
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《中国石油企业》2004,(8):110-111
企业文化是企业精神的载体,企业精神是企业文化的灵魂。在长期的历史发展过程中,中国国有企业,特别是中国三大石油公司积累了深厚的文化底蕴,培育出了享誉国内外企业界的“铁人精神”等一批先进的企业精神。这些精神,激发着广大石油职工振兴企业、报效祖国的激情。特别是近年来,国有企业在应对经济全球化和激烈的市场竞争中,在培育企业精神、提炼经营理念、推动制度创新、塑造企业形象、提高员工素质等方面做了积极的探索,取得了新的成效。最近,国资委、中国石油企业管理协会分别在大庆油田、辽河油田召开了新时期企业文化建设研讨会,就新时期的企业文化建设方面的新情况、新思维、新经验、新问题,展开了广泛研讨,并取得了一批丰硕的研讨成果。本刊特从中选发部分企业在文化建设方面的典型经验及理念,希望对企业各级领导干部及广大管理工作者有所启迪! 相似文献