医院业务流程再造中的信息系统改造

探讨了医院业务流程再造中信息系统的改造。在医院进行系统性改造之前,医院信息系统方面的工程人员应对医院决策层给予切实的保证、承诺和支持。讨论了具有全面信息系统建设的医院该如何判断是否开展业务流程再造、业务流程再造的方案选择与信息系统改造路线的关系、如何通过系统性改造、使医院信息系统成为柔性系统等;提出了信息系统改造的一些技术策略。信息技术方面对医院决策层的支持,可以使医院决策管理层在进行优化流程方案选择和设计时免除对信息系统方面的许多顾虑,从而可更好地从医院实际情况出发选择业务流程优化方案。     

高校工资综合管理流程再造研究

以业务流程再造思想为核心观念,从流程角度对高校工资综合管理工作中存在的问题和解决的方法、途径进行了分析探讨,并将工资综合管理流程中的相关文件、文字性说明转换为标准的数据格式,便于利用计算机管理和工资数据在各管理软件间的数据转换。通过对高校工资综合管理进行研究,分析高校工资综合管理流程再造的切入点,对工资综合管理业务进行流程优化。实施结果表明,缩短了信息沟通的渠道和时间,提高管理的反应速度,充分验证了该研究在理论和实践上的可行性,实现了由传统的职能管理到面向业务流程管理的转变。     

海尔集团业务流程再造研究

对海尔集团的企业业务流程再造的关键环节进行了分析。分析认为，流程再造不能脱离提高企业盈利能力、完善客户服务这一基本准则；企业流程再造要在企业战略的框架之下进行；持续不断地进行流程改进是流程再造思想的真正含义，应综合应用激进式再造和渐进式再造这2种方式；调整组织结构必须以企业和市场环境的实际情况为准则；良好的学习型企业文化是企业实施业务流程再造的最好思想基础。     

基于供应链的业务流程再造方法研究

在供应链的环境下,对业务流程再造进行了研究.首先概要介绍了传统业务流程再造的弊端以及基于供应链的业务流程再造的产生和发展,然后在传统业务流程再造方法模型的基础上,结合供应链的特点,提出了供应链环境下业务流程再造的方法模型,并对模型的各个步骤在整体上进行了研究,给出了实施原则或可采用的方法.其中针对识别再造流程方面,运用模糊综合评价方法对流程营运质量的评价指标进行了评价.     

基于供应链管理的装备维修器材保障流程再造

现行装备维修器材保障业务流程繁杂、各环节独立、数据来源科学性不强,并且存在不必要的物流活动,需要进行调整优化。以供应链管理理论为依据,参照供应链管理在实践中的应用,从删除冗余环节、优化有用流程、提高信息化程度等方面,提出流程再造策略,即以信息系统为中心,以信息流为基础,改进物流配送,提高装备维修器材保障效益。     

装备仿真采办业务流程设计问题研究

随着装备采购制度改革的不断推进,现有的装备采办流程已经不能满足当前装备采办业务需求,在装备采办业务活动中引入仿真技术,优化再造装备采办业务流程已成必然趋势。介绍了业务流程再造的基本概念和主要方法,分析了当前我军的装备采办业务流程现状,最后设计了在仿真技术支持下的装备采办业务流程。     

学分制高职高专院校教务流程再造

部分高职高专院校实行学分制后,老式的教务管理模式无法适应高效、精准和个性化的管理要求.通过研究业务流程再造(BPR)理论,对现有的教务流程进行再造,在更新教务观念的前提下,实施教务流程再造人员分工重构,构建全新教务管理信息平台,以满足高职高专院校学分制模式下的管理需求.     

高校工资综合管理流程再造研究

以业务流程再造思想为核心观念,从流程角度对高校工资综合管理工作中存在的问题和解决的方法、途径进行了分析探讨,并将工资综合管理流程中的相关文件、文字性说明转换为标准的数据格式,便于利用计算机管理和工资数据在各管理软件间的数据转换.通过对高校工资综合管理进行研究,分析高校工资综合管理流程再造的切入点,对工资综合管理业务进行...     

企业研究开发流程再造的效果评价

首先分析了流程再造对研究开发流程绩效的作用机理 ,即通过对业务流程的重新设计 ,提高流程所涉及的资源 (人力资源、知识资源、信息技术等 )的配置效率 ,从而改善流程的绩效。在此基础上 ,建立了研究开发流程再造效果的评价指标体系 ,利用模糊综合评价法构建了评价模型 ,并进行了实证分析     

企业研究开发流程再造的效果评价

首先分析了流程再造对研究开发流程绩效的作用机理,即通过对业务流程的重新设计,提高流程所涉及的资源（人力资源、知识资源、信息技术等）的配置效率,从而改善流程的绩效。在此基础上,建立了研究开发流程再造效果的评价指标体系,利用模糊综合评价法构建了评价模型,并进行了实证分析。     

基于人因工程的医院住院部布局优化研究

以人因工程学为基础，以J市R医院消化内科为例，对住院部布局进行优化研究。通过实地走访和问卷调查发现消化内科现行住院部布局中存在的问题，基于人因工程学对布局进行优化，并使用Flexsim对布局优化前后进行仿真对比分析，从而验证优化方案的有效性。     

电子政务环境下的政府业务流程再造

电子政务是政府管理模式的一个重要内容和趋势,是当代公共部门将计算机网络技术和信息技术应用于公共管理的集中表现。从电子政务与政府业务流程再造的关系出发,具体从四个方面阐明电子政务与政府业务流程再造之间是互动的、互补的、相辅相成的关系,进而运用归纳演绎等方法,提出了在电子政务环境下,政府业务流程再造的具体实施措施。     

Business Process Dynamic Reengineering Technology Based on Mode

To ensure the efficiency and quality of complex business process design, a mode-based dynamic business process reengineering approach is proposed in this paper. Firstly, the composition of business process is divided into five levels. Business process modes from three levels of mission, content and resource are defined, and the transition relationships between modes are given. Secondly, the architecture model of business process is defined based on the architecture analysis and design language (AADL). The dynamic reengineering framework and implementation procedure are designed. Finally, the AADL architecture models are analyzed and verified to evaluate the business process performance, and a blueprint for reengineering is formulated. Under the guidance of the blueprint, the detailed design and development of attributes such as business processes, activities, resources and cost are completed. Case studies are presented to validate that the mode analysis and dynamic reengineering approach based on the AADL architecture is able to improve the efficiency, reliability and reusability of business process design.     

有色金属矿山企业组织模式再造

大部分有色金属矿山由于服务年限长而面临种种困境，急需寻求新的发展途径。在对有色金属矿山现状进行调研的基础上，发现现有的企业组织模式存在主业流程不顺畅，职能部门服务对象模糊，二级单位无自主权，高层管理者忙于日常事务性,先暇顾及关系企业生死存亡的战略问题等缺陷。借助于流程再造、价值链分析、核心竞争力、作业基准成本分析技术、激励机制等现代管理理论，提出矿山企业应突出主业并理顺主营流程、权力重心下移、强化激励约束机制、强化财务监控体系、积极导入战略管理观念等组织模式再造思路。在此基础上，构筑了新型的组织模式架构并且对主要的部门职责进行了分析。     

熵理论在BPR中的应用

在对熵理论的概念及其应用的发展过程和企业流程再造的概念综述的基础上，分析了BPR过程中企业系统熵的变化规律，并提出了企业在实施BPR时将熵作为评价标准之一的方法。     

BPR:业务流程再造

针对目前企业界、管理学界风行的企业再造（即ＢＰＲ）理论,在具体分析企业再造所必须具备的前提条件、企业再造所必须遵循的原则、企业再造的实施、实施再造后新流程所具有的特点基础上,针对我国企业目前的实际情况,提出了我国企业再造的一些基本思路（即ＣＢＰＲ）     

Petri网在ERP实施中业务流程建模的应用

对企业在实施ERP中的业务流程优化问题,提出了一种基于Petri网的业务流程优化和配置方法.首先分析ERP实施中的业务流程建模,指出采用Petri网建模的适用性.其次运用Petri网对流程给出形式化定义,提出优化规则,探讨基于Petri网的流程模型在ERP软件中的实现.最后结合某企业实施用友ERP的过程进行实例分析.     

酒店预定流程的优化控制研究

采用基于过程代数的业务流程定量分析方法对传统酒店预订业务流程中的各个步骤进行分析,结合业务流程重组的原则和电子商务环境下酒店预订业务流程的特点,对传统酒店预定业务流程进行重组,构建电子商务环境下的酒店预订业务流程,并对重组前后的结果进行评价。结果表明,重组后的酒店预订业务流程能减少工作量和工作失误,加强预定系统对电子商务企业的快速响应能力.     

基于Petri网的门诊就医流程模型优化分析

为减少患者就医排队时间,实现医院和患者之间相对的利益达到最大化,本文给出了基于Petri网的门诊就医流程模型的优化分析方法.首先,给出门诊就医流程的Petri网模型,通过实际的门诊就医情况分析流程模型中库所和变迁之间的交互关系,找出模型中存在的问题; 然后,通过增加相关的控制结构对模型进行优化,并通过分析说明了流程模型优化的有效性.     

业务流程绩效的模糊综合评判

业务流程绩效评价往往要受到多个指标的影响,将模糊综合评判应用于业务流程绩效评价当中,可以有效地考虑模糊指标的影响,本结合实例讨论了整个评判的过程,其结果可以以作为选择流程重构方案的参考依据。