电信运营商开展IT外包服务转型业务的研究

本文针对电信运营商现状,运用国内外行业标准和最佳实践,综合分析了IT外包服务转型业务的特点和运营需求,并结合电信运营商的实际情况,提出了电信IT外包服务转型业务的体系架构和关键技术.     

电信运营商的互联网转型浅析

文章通过互联网企业在基础网络设施领域内的拓展说明了电信运营商互联网转型的必要性,并对电信运营商互联网转型的背景情况、实践尝试及成效进行了论述。利用最佳实践法和标杆分析法,对多个互联网企业、电信运营商的转型尝试进行了探讨。此外,对互联网企业与电信运营商的运营模式也做了广泛的比较和分析,认为拓展内容和应用的运营、借助IT架构(云化)的变化实施转型、注重客户的感知等是电信运营商互联网转型所应该关注的重要方向。     

转型大势融合必然--也谈电信运营商转型

信息产业发展的趋势是融合,融合体现在多个层面：产业融合包括电信产业、IT产业以及煤体、娱乐等产业的渗透和融合,这是市场竞争和企业发展的必然结果；业务融合是指电信运营业通过并购、重组实现固定、移动等运营与服务的多业务融合,这是信息技术进步的结果；技术融合包括网络架构、承载技术等具体实现手段的融合,这是NGN的奋斗目标。产业融合将驱动电信运营企业的转型；使多业务融合成为必然趋势。为了探询通信业的转型趋势,发掘这个阶段的市场机会,分析转型需要的技术和产业发展规律,帮助企业在转型中获得更多的经验和财富,通信世界将陆续进行运营企业转型系列报道。     

IT外包促进电信企业的转型

从IT外包为切入口,说明电信企业战略转型的必然趋势,以及IT外包中电信企业的定位,IT外包对电信企业的作用,阐述了IT外包在电信企业转型中的重要性.     

全球固网运营商转型背景、目标和路径分析

信息产业发展的趋势是融合,融合体现在多个层面：产业融合包括电信产业、IT产业以及煤体、娱乐等产业的渗透和融合,这是市场竞争和企业发展的必然结果；业务融合是指电信运营业通过并购、重组实现固定、移动等运营与服务的多业务融合,这是信息技术进步的结果；技术融合包括网络架构、承载技术等具体实现手段的融合,这是NGN的奋斗目标。产业融合将驱动电信运营企业的转型；使多业务融合成为必然趋势。为了探询通信业的转型趋势,发掘这个阶段的市场机会,分析转型需要的技术和产业发展规律,帮助企业在转型中获得更多的经验和财富,通信世界将陆续进行运营企业转型系列报道。     

电信企业信息技术审计的实践与思考

中国电信行业正处在快速发展时期,控制IT风险、保证信息系统稳定运行已成为电信企业最紧迫的任务。IT审计已经成为在北美主流电信企业风险管控的重要工具,为企业健康发展发挥了重要作用。通过对北美电信企业在开展IT审计工作中的审计组织、工作机制、职责范围和审计架构等方面介绍,对中国电信企业如何开展IT审计进行了探讨,探索一条适合我国电信企业发展的IT审计理论和方法。     

大数据时代电信运营商IT架构的转型与演进方案探讨

分析了某电信运营商的IT系统架构现状及其在大数据时代面临的挑战,简述了电信运营商IT架构转型的原则,详细阐述了基于云资源池、Hadoop平台和分布式数据库这3类核心平台的IT架构整体规划方案,提出TIT架构演进的各阶段工作重点及预期目标。指出探索非IOE架构、选择外围场景进行云化、逐步实现核心系统数据及服务轻量化,将成为运营商在大数据时代提升自身竞争力的必由选择。     

IT助力电信,电信越来越离不开IT的支持

IT助力电信,IT正在改变电信。业内认为,今天的电信企业正逐步IT化,从网络到服务架构再到业务应用,IT技术正深入到电信的各个领域。随着电信企业不断向以信息通信为主导的综合服务运营转变,面向服务的运营企业不得不以开放的多业务、多服务来应对竞争,从而更好地服务客户。在运营商一系列的转型当中,IT企业无疑在助力电信当中发挥着积极的、不可替代的作用,从运营商网络的底层架构到面向服务的业务体系,这无不是IT厂商新理念的导入和强大优势的体现。今天IT对电信的渗透越来越深:从各大IT厂商对电信的“极其”关注,到他们从电信行业取得丰厚的利润,就连2006年通信行业的ITU大会,也看到了像IBM、HP、微软、BEA等的强势亮相……岁末年终,回顾IT企业在电信业的突出表现,经过评选,我们觉得这十大厂商充分具备入选的理由,它们是:IBM、HP、英特尔、微软、思科、Juniper、BEA、TI、富士通和IONA。     

面向电信运营企业的SOA实施方法分析

1面向电信运营企业的SOA实施方法 1．1 SOA实施方法 SOA实施方法主要步骤如下：分析企业的IT现状、IT目标及SOA规划目标架构,结合SOA架构参考模型SNSOA成熟度参考模型,获得企业的SOA目标能力矩阵;对企业的IT管控成熟度和SOA成熟度进行评估;结合IT目标及其演进路线,对SOA能力矩阵进行分解,     

建立适合转型的企业组织架构

对于转型中的电信设备商来说,建立迎合企业转型战略、加快企业市场反应速度的企业组织架构将在电信设备商转型过程中发挥越来越重要的作用。     

IBM IT策略与架构咨询服务助电信企业CIO运筹帷幄

在今天竞争日益激烈的市场环境中,IT的地位从传统的后台作业支持转变成为企业业务的主要驱动力.制定正确的IT策略和设计良好的IT架构以支持企业应用和业务、简化IT管理、提高IT运营效率及减低IT成本成为电信企业CIO关注的重点.IBM全球信息科技服务部中国区策略与架构服务部负责人田成在接受记者专访时表示,随着IBM IT策略与架构咨询服务的推出,"运筹帷幄之中,决胜千里之外"将不再是古代谋臣智士的专利,IBM将帮助电信企业塑造创新型CIO,带领企业快速转型.     

中国联通研究院助力联通集团实施全面互联网化转型

<正>电信市场用户趋于饱合、市场竞争不断加剧,电信运营商面临着供给侧改革,正在积极利用新型互联网技术重塑现有组织体系,达到降本增效、提升利润的目标。中国联通是国家首批混改试点企业,也是唯一一家电信企业,中国联通借助混改契机进行全面互联网化转型,全力打造"五新"联通。按照董事长要求,中国联通研究院于2017年8月提出中国联通全面互联网化转型思路,明确三层九化体系架构,从价值建设、价值维护、组织保障三个层面出发     

电信服务营销渠道转型的必要性

分析了电信企业服务营销渠道的特点、旧有的服务营销渠道模式和存在的问题以及今后电信业和市场等方面发展的新需求，对电信服务营销渠道转型的必要性进行了探讨和研究,同时提供了一个可供参考的服务营销渠道价值评估体系架构,从量化服务营销渠道对电信企业贡献价值的角度论述了服务营销渠道转型的必要性。     

基于开放式云平台架构建设电信运营商IT系统

电信运营商正在积极引入云计算实现IT系统的转型,本文首先分析了电信运营商的IT云架构思路,重点提出了开放式云平台架构的电信IT系统建设架构,并对架构的关键环节进行描述,最后给出了开放式云平台引入的策略分析.     

IBM IT策略与架构咨询服务助电信企业CIO运筹帷幄

在今天竞争日益激烈的市场环境中，IT的地位从传统的后台作业支持转变成为企业业务的主要驱动力。制定正确的IT策略和设计良好的IT架构以支持企业应用和业务、简化IT管理、提高IT运营效率及减低IT成本成为电信企业CIO关注的重点。IBM全球信息科技服务部中国区策略与架构服务部负责人田成在接受记者专访时表示，随着IBMIT策略与架构咨询服务的推出，“运筹帷幄之中，决胜千里之外”将不再是古代谋臣智士的专利，IBM将帮助电信企业塑造创新型CIO，带领企业快速转型。[编者按]     

运营商IT系统现状及转型

IT转型是运营商数字化转型的重要组成部分,是构建内部数字化应用和外部数字化供给的基础。但当前运营商的IT系统仍然在延续既有的体系架构和运作模式,对新时代业务转型和运营管理的不适应正在逐渐暴露出来。文章从运营商当前IT系统的现状梳理入手,总结现状痛点,分析转型的需求,最终提出运营商IT转型的目标和策略重点建议。     

普元:为电信转型量身定做SOA

SOA(面向服务架构)正在成为电信运营商"转型"过程中不可或缺的助力因素.近日,在SOA中国路线图技术实践全国路演北京大会上,普元CEO刘亚东表示,中国电信运营商纷纷向综合信息服务提供商的角色转型,服务的多样性、业务的复杂性给IT系统带来了极大的挑战,SOA可以帮助应对这些挑战.     

从英国电信成功转型看我国电信企业深层次转型的三大问题

英国电信（BT）是传统电信企业转型发展的先驱，通过分析BT转型成功取得的业绩，提出其成功转型背后得天独厚的三大条件和企业策略，这三大成功转型条件包括英国政府开发积极的产业发展政策和融合的产业监管架构．成熟而激烈竞争的电信服务市场以及英国开发发达的产业价值网络。在与BT成功转型进行比较分析后，提出了我国电信企业深层次转型将要面临的政策、市场和产业发展等三大问题。     

浅析电信运营商网络安全管控的策略及技术

为防范安全事件给企业带来的危害,电信运营商除了加强了网络防御外部成胁的能力,还必须从网络内部进行全面管控。本文结合当前网络和信息安全形势,对电信运营商网络安全管控的策略及技术进行分析及讨论,通过其中重点、难点的分析,提出三种适用于不同网络规模的网络安全管控系统体系架构。     

传统IT企业向云业务转型的决策支持系统设计

在分析业界云计算技术背景及产业链环境的基础上,提出一种传统IT企业向云计算业务转型的智能决策支持系统的设计方法;阐述了该智能决策支持系统的架构,详细介绍了该系统中模型库管理系统、知识库管理系统、数据库管理系统以及人机交互综合系统的关键点;系统充分利用了IT企业丰富的技术积累、业务积累、行业优势及实施经验,探索了IT企业在由传统业务模式转型到云计算业务模式的机会及突破口.